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任何產業對於物料成本都是不可忽視的,若料帳不準,必定引發 困擾,使得供料不及或庫存積壓,往往造成產銷與經營上的問題。本課程以講師深厚的輔導經驗,深入淺出的帶領學習者採討出因 物料管控不當而產生的問題,學習有效的技巧,減少管理成本, 提昇管理績效。
時間管理是自我管理也是生命管理,課程將一同檢視工作/生活中的大小事務,面對現實層面與自我心理狀態,以專準主義和原子習慣的精隨,釐清事務的輕重緩急和必要性與否,再從小地方進行調整與改變,一旦有了更好的習慣,時間應用便能達最大化、效率自然提升,進而重拾人生與工作的自主權。
數位化、人工智慧來勢洶洶,過去3小時的工作,如今10分鐘完成,智慧化正在悄悄地改變營業、生產與銷售的模式,台灣產業面臨國際化與長期缺工的問題,未來的流程必定導入智慧化。 本課程有別於一般的智慧化課程,特別因應目前產業智慧化一定需要的兩個工具:「人工智慧(AI)及機器人流程自動化(RPA)」,以深入淺出的方式,讓學員了解人工智慧(AI)及機器人流程自動化(RPA)工具的原理與應用,透過實例分析包括提升庶務性工作的效率、提升產品良率、產品與原料樣式辨識模型、解決物料表與配方問題、異常關鍵因素分析及產品瑕疵的檢測等等。 ????掌握工具! 你就比別人強???? 我們團隊教你善用業界兩大工具:自動機器學習工具與機器人流程自動化工具,解決產業問題。
1.ISO 14067碳足跡盤查課程內容包括授課、情境演練,並利用實際的案例討論,加深學員對碳足跡應用於實務面的了解。 2.透過此課程,您將了解2050淨零碳排之國際與台灣情勢、碳足跡相關規範、企業供應鏈盤查實務及碳足跡產品執行程序。
本課程旨在培養學員運用生成式AI工具(特別是Copilot和Perplexity)進行數據分析的能力,重點關注數據正規化技術以及在股市、公司網頁和購物平台數據等領域的實際應用。 幫助學員掌握如何有效利用Copilot和Perplexity等AI工具提升數據分析能力,特別是在數據正規化以及股市、公司網頁和購物平台數據分析等領域的應用,為未來的職業發展奠定堅實基礎。 ## 課程特色 ## 1.理論與實踐並重,大量實際案例分析 2.著重Copilot和Perplexity在數據分析全流程中的應用 3.培養學員獨立運用AI工具解決複雜數據分析問題的能力 4.關注實際業務場景,提高學員的職場競爭力 ***實體課程:學員自備筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
本課程旨在培養學員運用生成式AI工具(特別是Copilot和Perplexity)進行數據分析的能力,重點關注數據正規化技術以及在股市、公司網頁和購物平台數據等領域的實際應用。 幫助學員掌握如何有效利用Copilot和Perplexity等AI工具提升數據分析能力,特別是在數據正規化以及股市、公司網頁和購物平台數據分析等領域的應用,為未來的職業發展奠定堅實基礎。 ## 課程特色 ## 1.理論與實踐並重,大量實際案例分析 2.著重Copilot和Perplexity在數據分析全流程中的應用 3.培養學員獨立運用AI工具解決複雜數據分析問題的能力 4.關注實際業務場景,提高學員的職場競爭力 *視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
本課程介紹工作研究之各項技術,利用科學的方法研究工作方法、工作程序,以求出最有效率的作業方式,再衡量建立合理標準工時。
參加這門課程,將瞭解ChatGPT如何整合到採購流程,並探索供應商管理、支出分析、談判等企業應用案例。我們將介紹使用 ChatGPT 的好處和風險,並提供有關未來發展的獨特看法。 以工作坊的手把手演練操作為主,課堂講授與案例分享為輔,學員能通過課程講師的引導,建立使用ChatGPT的能力,並且能將這個技能與演練成果帶回服務機構,奠定組織供應鏈管理優勢。 ※參加學員需自行攜帶筆記型電腦、平板電腦或可連網手機,課前註冊ChatGPT帳號。
本課程旨在培養學員運用生成式AI工具(特別是Copilot和Perplexity)進行數據分析的能力,重點關注數據正規化技術以及在股市、公司網頁和購物平台數據等領域的實際應用。 幫助學員掌握如何有效利用Copilot和Perplexity等AI工具提升數據分析能力,特別是在數據正規化以及股市、公司網頁和購物平台數據分析等領域的應用,為未來的職業發展奠定堅實基礎。 ## 課程特色 ## 1.理論與實踐並重,大量實際案例分析 2.著重Copilot和Perplexity在數據分析全流程中的應用 3.培養學員獨立運用AI工具解決複雜數據分析問題的能力 4.關注實際業務場景,提高學員的職場競爭力 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
(TWI)督導人員訓練體系是由日本引進,主要是針對工廠領班、組長等,第一線督導人員所設計的一套訓練課程。日本首先由美國引進此體系,並且加以發揚光大進而推行於全國,而且成效斐然,此乃現場管理.QCC.提案改善制度及基層幹部管理技巧的基礎,同時也是日本工業奇蹟的首要功臣之一。 本課程目的在培育第一線督導人員,使其能運用最佳的「(TWI-JR)工作關係管理技巧」,提昇幹部 溝通能力、管理能力及團隊運作能力,進而提昇團隊和諧及工作效率及增進企業之競爭優勢。