依據消防法第15-6條及「保安監督人與保安檢查員訓練專業機構登錄及管理辦法」辦理。

??上課日期：11/16(一)、11/23(一)，共14小時 ISO 9001品質管理系統是目前全球企業導入最多的國際標準管理系統，顯示企業界對它的重視及肯定它的價值。然而企業組織如何在品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況，內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。系統能否有效運作並達到客戶滿意與持續改善，必須透過有效地於組織內部進行內部稽核，找出持續改善的機會及修正的方向，這就有賴於對內稽人員的訓練與稽核要求。

在品質管理的世界中，??「量測」是事實的起點，「校正」是品質的保證。 再優秀的製程、再精密的機台，若量測儀器不準確，所有品質判定都將失去意義。 本課程以 ISO 9001:2015 與 IATF 16949 標準為核心，結合實務經驗與案例分析，從量測基礎概念、誤差分析、校正管理流程到系統驗證與五性分析，逐步帶領學員建立完善的量測儀器管理體系。 課程不僅讓您懂得如何操作，更懂得如何建立制度、落實稽核要求，強化企業品質競爭力，真正做到「用數據說話、以精準制勝」！ ?? 上課請學員自備筆電，以利實務演練與資料查驗練習。 ?? 學員課前安裝Minitab v19試用版(試用期只有30天，不要太早安裝)， 路徑如下： https://www.sfi-minitab.com.tw/support/download_unregistered.php ??課程特色： ?? 理論 × 實務完美結合： 以國際標準條文為基礎，輔以真實產線與檢驗室案例，幫助學員理解「為什麼」與「怎麼做」。 ?? 強化校正管理實戰力： 從儀器選用、誤差分析到校正程序建立，全面掌握實務操作與文件撰寫重點。 ?? 稽核應對零壓力： 掌握第三方稽核重點，熟悉符合 ISO 與 IATF 要求的量測管理文件與紀錄準備技巧。 ?? 互動學習、現場演練： 透過情境模擬、分組討論與Q&A交流，強化學員現場應變與問題解決能力。 ???2026年度開辦梯次： ?? 2026/05/18 ?? 2026/08/10 ?? 2026/11/16

1.法令依據：依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.雇主對擔任職業安全衛生業務主管(不含營造業)，應使其接受每2年至少6小時之安全衛生在職教育訓練。 3.報名需檢附原證書影本。 4.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』 5.請注意！本課程【職業安全衛生管理員、乙級技術士證者於100人以上之公司擔任管理員及營造業甲、乙、丙種業務主管結業證書】請勿報名

讓學員掌握從問卷設計、資料蒐集到基礎分析的完整流程。透過 ChatGPT、Gemini 等AI工具自動生成問卷題項、分支邏輯與量表設計，並實際操作 Google Forms、Microsoft Forms 等工具進行線上資料收集與匯出分析。 ?? 學習重點 ‧問卷題目設計邏輯與資料結構 ‧AI輔助問卷生成與修飾技巧 ‧線上表單的進階功能操作 ‧Excel初步統計與圖表分析 ?? AI應用重點 ‧ChatGPT：自動生成問卷題項與分支邏輯 ‧Gemini：優化量表設計與題目語氣 ‧Copilot for Excel：生成統計摘要與圖表建議

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg IATF 16949品質管理系統是汽車供應鏈導入最多的國際標準管理系統，顯示企業界對它的重視及肯定它的價值。然而企業組織如何在品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況，內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。系統能否有效運作並達到客戶滿意與持續改善，必須透過有效地於組織內部進行內部稽核，找出持續改善的機會及修正的方向，這就有賴於對內稽人員的訓練與稽核要求。

在我擔任餐飲顧問三十多年的漫長歲月中，我發現一個有趣的現象：許多成功的單店老闆，在開出第二、三家分店後，往往不是更輕鬆了，反而是加倍地痛苦。他們深陷在無盡的巡店、救火、溝通的泥潭中，分身乏術，心力交瘁。他們親手創立的品牌，在擴張的過程中，反而變成了束縛自己的牢籠。這一切混亂的根源，都指向一個共同的問題：他們缺少一個能發號施令、支援前線、制定標準的「總部」。他們試圖用管理一家店的「人治」思維，去應對管理多家店的複雜挑戰，這無異於想用一台小客車的引擎，去驅動一整列火車，其結果必然是失速與崩解。「總部」聽起來是一個很龐大、很燒錢的概念，這讓許多創業者望而卻步。但這是一個嚴重的誤解。總部的核心，不在於氣派的辦公室或龐大的人員編制，而在於「系統」與「職能」的建立。一個精實的總部，可能初期只有兩三個人，但只要職能劃分清晰、系統流程建立得當，就能發揮出數十人的管理效能。 本課程的誕生，正是為了解決創業者在「想擴張」與「不敢擴張」之間的徬徨。我將摒棄所有艱澀的管理理論，用最務實、最貼近餐飲業實況的方式，手把手帶您從零開始，思考並設計一個最適合您品牌現階段發展的總部架構。我們將學習如何用最小的成本，建立起最關鍵的營運、採購、行銷、人資等核心職能，為您即將起航的連鎖艦隊，打造一個穩定、可靠、智慧的指揮中心。

依據公共工程施工品質作業要點第5點規定：取得品管人員結業證書逾四年 者，應再取得最近四年內之回訓證明(36小時)，始得擔任品管人員(現場人員)。

專案簡報與製作規劃，不僅只是業務或企劃的工作，幾乎是職場上任何職務都必須經歷的能力，卻往往因為缺乏專業的課程訓練與培育，以致於造成提案初衷之創意甚佳，但因溝通欠缺說服力、肢體語言自信心不足、內容製作不吸引人，最後導致簡報失敗，無法成功說服客戶或主管接受優質提案，這不僅影響個人績效表現，更會讓企業因此錯失良好的策略提案。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

管理者的責任是確認與教導。然而，管理者的前身通常是執行者，也就是工程師或管理師，要讓工程人員師跳脫硬梆梆的學理、規格、規範的思考架構，是需要給予適當舞台感受、體會以及發揮、成為講師就是一個最適當的舞台，本課程將提供上舞台的實作經驗，並給予回饋，達到PDCA的效果循環 **學員請自備筆電**