~
依職業安全衛生教育訓練規則第18條之第2款。(第19條第2款職業安全衛生管理人員之職業安全衛生在職教育訓練,每2年至少12小時)
因應ISO 9001轉版(2015版),除過往原始品質管理系統設計標準外,另針對相關新增高階經營策略、風險考量、流程管理系統內的條文重點,進行預應與施行教導,以協助企業持續改善、達到體質提升與顧客滿意。
本課程以創意思考出發,切入創新作法的精髓,並以企劃文案發想技巧為基底,融入實際案例來分享!最後,再以專業提案方式說服觀眾,讓簡報增添魅力,是結合創意發想、文案撰寫與簡報技巧三合一的體驗式教學,讓您第一次提案就上手!
一、團隊激勵- 1.何謂團隊、團隊的特質 2.卓越的團隊領導 3.建立團隊的五個步驟 4.高戰鬥力團隊的特質 5.共好團隊 二、團隊溝通- 1.360度溝通協調對組織運作 2.溝通存在的問題、溝通實驗;聽故事學溝通、溝通三要素 3.溝通人際風格分析與應用 4.教練式溝通技巧 5.指導員工的溝通技巧 6.跨部門溝通協調的技巧 7.溝通中的說服技巧 8.溝通執行力 9.如何化解溝通中的衝突
ESG永續報告書逐漸成為企業轉型的關鍵基礎,依金管會政策,永續報告書須遵守永續揭露準則,尤其是2026年起,將進行IFRS永續揭露準則的全球接軌,以及針對氣候風險與自然風險的財務揭露與風險管控。本課程除了提供完整永續報告書產製的揭露準則(如:GRI、SASB、TCFD等),也將介紹新版國際財務報導準則IFRS的揭露準則S1及S2,最新氣候風險與自然風險相關財務揭露準則 (TCFD,TNFD)等及操作流程,以加強企業永續報告書的產製能力及企業永續競爭力。 1.了解和掌握永續報告書的揭露準則,增強報告書產製能力 2.提供企業主和企業經理人永續轉型的基礎認知力 3.掌握法規和準則的來龍去脈才能巧妙應用,永保競爭力。 4.增加轉職者與升職者的第二技能
深入理解企業的專案管理與ESG永續報告書的實務應用。透過本課程,學員將學會如何以專案管理方式制訂、執行並完善ESG永續報告書,實踐企業永續發展的目標。 學習效益 深入了解ESG理念及應用於專案管理的實際操作。 能夠設計和實施符合國際標準的ESG永續報告書。 掌握ESG專案管理的完整作業流程,提高專案效能。 學會運用數據評估、風險管理,並提升報告書的品質與影響力。 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
信用狀作為付款的工具是以「單據無瑕疵」為前提,單據是否有瑕疵除熟習信用狀慣例之外,還要靠「辨識的能力」,要練就「辨識的能力」就得靠經驗的累積以及專人來指點迷津!本課程以UCP 600來講解,每一條都有案例,完全活教材總輯與實際問題探討解析,使您將來遇到類似個案時迎刃而解。
1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學,100%自編教材,提供物管好方法,引導週轉率提升,取得倉庫利效 2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心 3.本課程可得到→帶動倉管物管本事,引導倉管人員料帳空間存貨盤點..等問題對策,確保倉管成效 4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加板書抄寫與教材補充,倍增學員新技能 5.實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動交流模式,企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳 註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具
依職業安全衛生教育訓練規則第18及19條規定,高空工作車操作人員應每3年至少接受3小時之安全衛生在職教育訓練。
1.起重機具相關法規 2小時 2.移動式起重機種類型式及其機能 3小時 3.移動式起重機構造與安全裝置 3小時 4.內燃機、油壓驅動裝置及電氣相關知識 3小時 5.起重及吊掛相關力學知識 2小時 6.起重及吊掛安全作業要領 4小時 7.起重吊掛事故預防與處理 3小時 8.移動式起重機自動檢查與檢點維護 2小時 9.起重機運轉、吊掛與指揮實習 16小時 上課時間:學科7天(平日夜間)術科2天(假日日間)