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依行政院勞工委員會97.1.8以勞安1字第0970145012號令勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定修正辦理,須每2年回訓6小時
在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。 本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
(一)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (四)中華民國113 年 05 月 23 日內授消字第11316022012號「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法書表格式」。 (五)機構及場地登錄文號:內政部消防署中華民國113年7月3日內授消字第1131603018號函。
1、法令依據:依105年09月22日新修正職業安全衛生教育訓練規則 第十七條第一項第八款特殊作業人員,每三年至少接受三小時在職教育訓練。 2、完成報名後,請傳真或mail堆高機結業證書或技術士證。
##本訓練係已取得「職業安全衛生管理乙級技術士」、「甲級安全師」及「甲級衛生師」之在職(回訓)訓練課程。## 依105年09月22日發布新修正職業安全衛生教育訓練規則-第十七條及第十七條之一規定 雇主對於擔任職業安全衛生管理人員之勞工,應使其接受每 2 年至少12小 時安全衛生在職教育訓練。 *上述職業安全衛生管理人員係指具有勞工(職業)安全管理師、勞工(職業)衛生管理師及勞工(職業)安全衛生管理員資格者。 相關法令參考以下: 【勞動部令105年9月22日公告修正職業安全衛生教育訓練規則】;【修正總說明及對照表】
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本課程需以行政院工程會品管班專用報名表報名,報名資格、報名表請按本頁右上角『課程簡章/下期資訊』下載簡章報名或本頁左邊『營建與工程品管』http://pcc.cpc.org.tw/其它相關課程 ▲【視訊班】需自行選擇上課地點並自備符合使用之軟體及硬體設備(電腦/筆電、鏡頭、喇叭麥克風),無法自備相關設備者,無法參加視訊課程,另紙本教材屆時需自取不提供郵寄服務,結訓測驗依工程會規定需至台北承德訓練中心進行實體測驗,若無法配合請暫緩報名參訓。 都市土木施工品質管理實務(一) (二) + 政府採購全生命週期概論(最新政策與法規) 共36小時 費用NT$8000 ◎都市土木工程特性與技術 ◎地質改良 ◎工地現場監測技術與分析 ◎近接工程規劃設計品質管理 ◎都市施工交通維持計畫 ◎營建工程污染防治技術 上課 36小時 另考試1小時,每週2~3個晚上,每晚3~3.5小時,缺課逾6小時即不可參加考試也不核發證書,結訓後測驗(單選題50題)70分及格。 ▲報名資料請先回傳初審,並請務必洽承辦人確認完成程序,將依報名資料補齊送達及完成繳費先後順序通知上課,截止日期前若未收到寄出之完整報名資料及費用,恕不列入當期,如額滿順延下一期。 本課程最晚須於2週前將學員完整報名資料造冊送工程會審查,報名截止後,恕無法再受理報名。
依據職業安全衛生教育訓練規則第17條規定,起重機機操作人員應至少每3年接受3小時在職訓練,加強操作人員安全衛生的危害辨識能力,以期達到職場零災害目標。
講師簡介:黃永猛 老師 114年三梯:?3/13(四)、?6/10(二)、?9/26(五),9:30~16:30,共6小時 「將帥無能,累死三軍」,領導是技術也是一種藝術,領導者注重結果也注重過程。在過程中,追隨者瞭解目標、該做什麼,不能做什麼以及如何做?領導者須排除障礙,並持續激勵個人與團隊,進而達成共識、共存、共榮、共享、共樂的目標,領導者是做對事的人,具備向他人溝通願景的能力,並帶領團隊,能夠把願景延伸到不同的情境中,並以具體行動達成企業願景!
??專案管理,跟每個人都有關係。或許你沒有掛著「專案經理」的頭銜;但實質上,你可能已參與過各種大大小小的專案,甚至也領導過好幾次專案。因此學習專案管理並運用所學至工作上,將大大提升您職場的即戰力。 ??本課程將對專案管理的知識架構及專案運作流程進行通盤性之說明,能更清楚了解專案規劃的要領,並清楚知道專案管理之運作架構。將專案實務執行過程中,思考專案流程,學習拆解專案工作,規劃時程與成本,讓專案可以如期、如質、如預算完成。透過專案理論結合實務案例演練,可達成「即訓即用」目的。 ??透過簡單實作方式讓參與者瞭解專案規劃及實作文件,在一天時間課程中,從專案的範疇、時間、成本快速了解專案規劃與執行最重要管控事項,有效達成專案管理的目標。 **請自備筆電上課**