本課程結合企業實務案例以『做中學』方式帶領學員認識不同產業的成本結構、成本制度與如何正確採用...等重點，學會正確結算、計算成本、成本分析並能夠向上報告。 ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***

在全球供應鏈與國際交易日益頻繁的當下，企業面臨來自稅務合規、成本控制與風險管理的多重挑戰。本課程透過四大主題模組，深入解析出口退稅、就源扣繳、三角貿易與境外公司規劃的稅務處理重點。課程將結合理論與實務操作，協助企業稅務、財務與營運部門掌握最新稅法變化、避免申報錯誤及漏報風險，並善用合法節稅機制，提升國際貿易競爭力。課程設計貼近業界實務需求，特別針對多國貿易、跨境支付、境外公司操作等常見但易觸法的環節，提供具體操作手法與查核應對策略，幫助企業在穩健合法的前提下實現稅負最小化。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

1.本課程目的在使參訓學員認識用以強化對價值與成本關係之概念，有助於對組織內部流程管控，對外在市場中創造加值之思維與作法。 2.成本意識與價值概念制度化能力的養成與發展(客觀知識之開發)，以提升每一個人在職能職務上的更高附加價值，進而強化開源節流相關策略的倫理價值觀。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具，伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維，風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來，汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準，而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式，重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。

企業永續的關鍵在於3P：profit, planning, people，這是邁向永續的三支箭。 聯合國2022年的中間報告，2030 SDGs的17個項目，幾乎一面倒的離目標越來越遠，是方向錯了嗎？Covid-19被視為罪魁禍首，其實是重心傾斜到「E」的議題發展，才是主因。「S」被忽略了，「G」被扭曲（企業社會責任利潤內部化，成本社會化，台灣企業賺的錢都是社會財），是目前的困境所在。 永續經營，ESG戰略只是短暫的，永續卻是一刻不能停的長遠戰略，對於完成永續的開源任務，新產品開發首當其衝。研發階段決定80％的成敗，沒有從產品設計著手，要改變ESG的價值鏈是緣木求魚。未來的永續經營的實踐，綠色設計將扮演關鍵角色。 綠色設計，從「3R」到一個「R」，如何從LCA的角度來重視綠色設計，RoHS、循環經濟、低碳設計…每一個領域都考驗工程師的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG產品開發的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。

國內企業追求卓越經營、持續發展，也早已積極佈局ESG的實踐，越來越多的企業，進行ESG各項議題的推動、落實，並公開實施成果與績效，逐漸擴大對合作夥伴企業的影響力。 企業永續發展(ESG)的構面及多項議題與指標皆與人力資源密切相關，如：人權與勞資議題、勞動管理、人力資本發展…等，且企業以人為根本，ESG構面、制度的推動與文化的形塑，皆必須藉由人的專業及投入參與，組織中「人力資源的管理者、發展者」，儼然擔負起關鍵的角色，勢必為企業永續發展成功路程上的策略夥伴。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

企業永續發展(ESG)的實踐已是今日經營管理的主流，國際企業、國內上巿櫃公司皆已率先響應並推動永續發展(ESG)相關作為，並正以發揮影響力擴大對社區、社會之「人、物、境共好」的追求。 企業以「人」為主體，是實踐社會責任、ESG永續發展的起點與重要平台! 企業追求卓越經營，積極佈局ESG的實踐，正進行ESG各項議題的推動、落實，並公開實施成果與績效，逐漸擴大與合作夥伴企業的共同行動。 ESG中社會(Social)構面的推動與ESG文化的形塑，皆必須藉重人的專業及共同投入參與，多項議題與指標皆與人力資源密切相關，包括：人權與勞資議題、職場環境與勞動管理、DEI多元共融…等；本課程邀請企業組織中的「人力資源的管理者、發展者」，一起瞭解與成為實踐永續的關鍵角色，一起成為企業永續發展路程上的策略夥伴。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

1.倉儲管理之目的與範疇 2.倉儲規劃與庫房管理 3.倉儲管理制度規劃與推動 4.倉儲作業與管理 4.1驗收管理 4.2領發補退料管理 4.3存貨整理與記錄 4.4配送作業與管理 4.5盤點管理 4.6呆廢料管理 5.存貨分析與管理 6.物流中心作業與管理 7.倉儲績效分析與管理改善 8.倉儲管理案例與實務研討

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程旨在協助學員理解 ISO 9001：2015 的核心精神與條文要求，並培養內部稽核員所需的稽核技巧與執行能力。課程從品質管理系統架構、過程導向思維到稽核策畫、執行、矯正措施追蹤，以及常見缺失案例解析，讓學員能在組織內有效推動與維護品質管理系統，確保企業符合 ISO 標準並持續改善。 完課後就有內部稽核員資格，核發本中心受訓證明

在了解Power Query的使用方式與操作環境後，面對多元的資料來源，學習非結構化資料轉換成結構化資料的技巧，實作各種多方查詢合併情境，以及附加查詢的演練、參數查詢的建置。解析Power Query的核心M語言及其程式撰寫規範與查詢函數語法解析，學習重要的陳述句。 ※此課程需自備NB上課