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歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程專為職場工作者打造,從 AI 的正確啟動方式開始,建立「任務拆解 × 角色設定 × 高效提問」的核心能力,讓學員不只是「會用 AI」,而是「用得聰明、用得有效率」。課程涵蓋日常辦公、簡報製作、行銷素材、翻譯摘要、Email 撰寫、市場研究、競爭分析到問卷產出,完整培養 AI 成為你的「智慧助理」,大幅提升工作效率與決策品質。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程為 AI 職場應用的進階實戰班,從「個人技能放大」到「跨工具自動化整合」,再升級至「AI Agent 與智能決策」,協助學員真正打造可持續運作的 AI 工作流程。透過 Prompt 模板化、一任務多輸出、自動觸發式流程與多工具串接實作,讓 AI 不只是輔助工具,而是具備執行力與決策力的智慧工作夥伴,大幅提升組織與個人的產出效能。
關於循環經濟和淨零排放的原則、策略和實踐。如何在生產和消費過程中最大限度地減少資源浪費和環境污染,實現資源的有效循環利用。 課程將介紹國際永續趨勢、循環經濟的基本概念及ESG對資源永續的影響,透過案例分享,進而介紹循環經濟在國際標準管理系統之框架。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
關於循環經濟和淨零排放的原則、策略和實踐。如何在生產和消費過程中最大限度地減少資源浪費和環境污染,實現資源的有效循環利用。 課程將介紹國際永續趨勢、循環經濟的基本概念及ESG對資源永續的影響,透過案例分享,進而介紹循環經濟在國際標準管理系統之框架。 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程首先簡介勞動事件法的架構 、勞工與雇主的擴大定義 ,並詳述勞動調解(強制性、30日內首次期日 )與勞動訴訟程序(六個月內審結原則 )。課程核心在於剖析新法帶來的衝擊,特別是「出勤紀錄推定工時」、「假扣押擔保金降低」及「調動無效定暫時狀態處分」等對企業的不利推定。最後,課程將提供企業實用的因應措施 ,包括必備文書清單(如勞動契約、員工守則 )與制度完善建議,指導企業進行自主檢查 。
隨著全球對環境、社會與公司治理(ESG)議題的重視,碳排放管理成為企業追求永續發展的重要議題之一。碳會計是企業在邁向淨零排放和永續經營過程中的關鍵工具,透過準確的碳排放計算與報告,企業能有效追蹤其碳足跡,制定減碳策略,並回應投資者與消費者的永續需求。本課程專為企業管理層、會計與ESG專業人士設計,聚焦於如何將碳會計整合至企業管理系統,並提供實務操作指導,助力企業實現永續發展目標。 ***本課程上課方式為遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
依「職業安全衛生教育訓練規則」第16條規定,雇主對工作場所急救人員,應使其接受急救人員訓練課程。但醫護人員及緊急醫療救護法所定之救護技術員,不在此限。 依「勞工健康保護規則」第15條規定急救人員,每一輪班次應至少置一人;其每一輪班次勞工總人數超過五十人者,每增加五十人,應再置一人。 但事業單位每一輪班次僅一人作業,且已建置緊急連線裝置、通報或監視等措施者,不在此限。 急救人員因故未能執行職務時,雇主應即指定具合格之急救人員,代理其職務。申請女工夜間工作事業單位,每班至少要有一名合格急救人員。 預計上課時間: 第一天0900-1700 第二天0900-1600 第三天0830-1130+1130-1230學科測驗
本課程主要為非會計人員設計,主要想對於公司會計帳務流程及了解財務報表對於實務管理影響而設計。課程中完成從實務觀點,從基礎初級會計教起,課程最大特色是講師將會結合公司之稅法與公司法搭配介紹,讓學員快速了解會計實務與管理實務結合,具備解讀初階財務報表能力,結合應用實務管理,這是本課程目標。 [上課日期 : 2026/06/02、09、16、23每周二] *同學若方便可自備筆電
1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 3.員工教育及自衛消防編組訓練(3小時) 4.消防防護計畫(2小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 --- 退費標準: 本課程依據職業訓練機構設立及管理辦法第16條規定:職業訓練機構辦理訓練,除法令另有規定外,得向學員收取必要費用,並應掣給正式收據。繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者,職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期1/3而退訓者,退還所繳訓練費用之半數;受訓逾全期1/3而退訓者,不退費。
汽車零組件供應產業,對新產品的開發過程,最重要的目標就是"準時"及"品質育成"。APQP階段就要將潛存在的問題儘早發現並於以解決,從根本上杜絕品質問題,避免晚期變更,以降低品質成本,同時,讓車廠新車發表上市得以順暢。 管制計畫是製造現場管制的憲法,唯一的依據標準,它必須向上承接圖面、風險分析的結果,並展開製程管制的4M,亦作為作業標準的承接文件。 本課程將引導學員理解管制的脈絡並能制定一份計畫,作為企業內部對製程管制可長可久的依據