🎯即將出版 ╳ 開放預購🎯　超級決策者：AI 時代的決策科學與實踐

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🎯從決策重構未來巔峰🎯
打造「超級決策」在不確定中，做出關鍵決定！

市場消費行為改變、地緣政治風險升高與對等關稅衝擊加劇等，身處充斥著不確定性的時代，AI 不只是工具，更是決策加速器。

過往仰賴經驗法則的決策模式，早已無法應對現實的快速變局。真正優秀的決策，不靠直覺取勝，實為五大核心能力的整合運用：團隊協作、評判思維、數據分析、永續學習與價值影響。這場決策革新不只是方法轉變，更是組織進化的核心修煉。

根據麥肯錫研究指出：管理者每日平均 40% 的時間在做決策，工作績效與決策品質有著高度連結；換言之，決策就是領導力的試金石。正確的決策能為組織創造長期優勢；反之，則可能引發骨牌效應，讓企業市值蒸發，影響深遠。

從動盪中看見方向，在雜訊裡正確選擇；決策的重要性並不囿於商業，如何做出正確決策？是人人都無法迴避的課題。持續學習、主動調適，形塑高品質的「超級決策」才能在動盪中穩健成長，打造具應變力的未來。

本書結合腦神經科學、心理學與管理學的最新研究成果，透過高度真實的故事推演，演繹「決策導航器」的實戰應用。帶您走入決策現場，親自應證如何在資訊破碎、情境幻變的瞬息間，快速做出最有遠見又具行動力的決定。

每個人、每一天，都在經歷無數次選擇；讓我們一同將未來的每一步選擇，都走成邁往成功巔峰的關鍵步伐。世界充滿未知，翻開這本書，讓您在逆流中找準航道，啟動您的 Super Decision 模式，成為一名真正的「超級決策者」。

｜專業推薦｜

李易諭　國立政治大學企業管理學系兼任副教授
胡惠森　友崴超級運算股份有限公司董事長
高義芳　輔仁大學企業管理系所副教授
劉瑞隆　凌羣電腦股份有限公司總經理

《超級決策者》
AI 時代的決策科學與實踐
（17cm×23cm×1.8cm）

｜本書特色｜

顛覆傳統決策思維

　跳脫「非 A 即 B」的二元偏差，探索更多可能的決策選項。

擁抱「實驗與學習」

　透過「決策導航器」將決策視為一場實驗，從錯誤中學習並不斷精進。

平衡「利用與探索」

　優化現有資源的同時，積極開創全新商機，提升組織適應力和競爭力。

掌握決策的捷思法則

　剖析目標、資訊、時間、社會情境、個人傾向、技能與心理如何影響決策。

提升團隊決策效能

　強調團隊協作、評判思維與數據分析的重要性。

｜作者介紹｜

克勞迪奧．費瑟｜Claudio Feser

　麥肯錫公司（McKinsey＆Company，Inc．）資深顧問，擔任管理顧問近 30 年，領導過麥肯錫希臘、瑞士分部，致力推動麥肯錫全球領導力開發業務；曾任麥肯錫全球股東董事會成員。著有《大規模領導力：麥肯錫領導力聖經》（Leadership at Scale：Better Leadership，Better Results）等暢銷書。