「正念」不只是靜坐或冥想，而是一種回到當下、清楚覺察自己與他人狀態的能力。 一位具備正念覺察力的領導者，能更有效地傾聽、理解與回應團隊成員，創造信任與合作的氛圍。 本課程將透過講師的引導與體驗式練習，幫助學員了解正念的核心概念，並學會如何將其運用在領導、溝通與團隊互動中。 讓管理者在壓力下仍能穩定思考、做出明智決策，並帶領團隊朝向更具凝聚力與正向能量的方向前進 ??。 ??課程特色 ?? 體驗式學習：透過正念練習與覺察活動，讓學員親身體驗「當下的力量」。 ?? 領導結合實務：將正念原則融入領導與溝通技巧，提升管理者的情緒智慧。 ?? 團隊互動導向：設計互動練習，強化同理、傾聽與協作。 ?? 正向心理導入：學習如何用正向思維激勵團隊、建立信任文化。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/09 ?? 2026/07/23 ?? 2026/10/15

從小攤老闆到跨境電商賣家，從國內買賣走向全球市場，你準備好了嗎？??? 當商品要賣到海外時，你會發現事情不只是「上架那麼簡單」！ 報價要懂國際規則、出貨要算運費、過海關要懂稅率、收款還要跨國支付系統支援—— 每一關都藏著「國際貿易知識」！ 本課程由實戰型講師親授，精選跨境電商必懂的國貿知識， 不講艱澀理論、不談大型貿易信用狀，只教你在Shopee、Amazon、Shopify、TikTok Shop、阿里巴巴等平台上真的用得到的國貿關鍵概念！???? 讓你學完就能實際應用在報價、出貨與收款流程中，開啟你的全球電商事業！ ??課程特色 ?? 一看就懂的國際貿易知識：講師以跨境電商角度，拆解EXW、FOB、CIF等價格條件，讓你不再霧煞煞。 ?? 實務導向教學：以真實電商案例講解海關報關、稅率查詢與跨境支付流程。 ?? 講師親授＋案例演練：課堂模擬實際出貨、報價與運費計算，學完馬上能用。 ?? 電商視角設計：只教你跨境賣家最需要的內容，不談大宗物資、不講信用狀，輕鬆上手??。 ??年度開班梯次 ?? 想讓你的商品「賣出海」，從這堂課開始！ ?? 2026/01/29 ?? 2026/07/31 ?? 2026/09/18

生成式 AI 工具正迅速改變職場的工作樣貌，而 Excel 和數據分析作為企業中不可或缺的核心技能，也面臨著前所未有的升級與轉型。 在生成式 AI 的助力下，數據分析不再是高門檻的專業技術，而是一項人人皆可輕鬆掌握的技能。 本課程旨在帶領學員深入了解生成式 AI 工具如何應用於數據分析，降低學習與操作的難度，全面提升工作效率。

為什麼有些主管明明能力頂尖，卻帶不動團隊？ 為什麼指令說得清楚，部屬卻總是陽奉陰違？ 為什麼公司辛苦培養的人才，一轉身就投向對手？ 真正的原因不是「人不好帶」，而是多數主管從未接受過真正的領導訓練。 他們會 管事，卻不會 帶人。 他們擁有 權力 Power，卻缺乏讓人願意追隨的 影響力 Influence。 然而在今日瞬息萬變的商業戰場，領導者的價值不再是「自己做得多好」，而是能否創造 1+1 > 2 的團隊綜效。能夠帶出一支願意共同作戰、面對挑戰不退縮的團隊，才是現代領導者真正的競爭力。 本課程以「實戰兵法」為核心，將領導力從抽象的玄學，轉化為 可學、可練、可立即應用的技能組合。 協助管理者從「任務管理者」華麗轉身為真正能凝聚人心、激發動能、推動績效的 團隊領袖！???? 課程特色： ? 戰功導向：領導不是講概念，而是讓團隊做出成果 ? 人性洞察：掌握人心、動機與行為背後的心理學 ? 衝突處理模型：用系統化方法迎戰不同衝突情境 ? 實戰演練：角色扮演 × 案例拆解 × 小組演練 ? 行動導向：每位學員課後都能帶走一套可立即落地的領導行動方案 2026 年度開班梯次： ?? 2026/05/26 ?? 2026/09/21

?? 在現今企業永續經營的關鍵議題中，職業安全衛生（Occupational Health & Safety） 已成為企業責任與競爭力的重要指標。 本課程以 ISO 45001:2018 國際標準 為核心，帶領學員全面掌握職安衛管理系統架構、運作邏輯及稽核技巧，幫助企業有效識別風險、預防職災、維持安全健康的工作環境。 課程結合 ?? 標準條文解析 × 實務案例演練 × 模擬稽核操作，協助學員從理論到實務全面升級，成為具備專業能力的「內部稽核員」。 ??本課程需要測驗，測驗合格方得授予合格證書 ??未合格者，得擇日再補考一次 ??未合格者，僅授予結訓證書 ??課程特色： ? 深入解析 ISO 45001:2018 條文精神與實務應用 ? 學會規劃與執行內部稽核，確保系統有效運作 ? 掌握PDCA循環，推動持續改善 ? 結合實際案例，提升風險辨識與問題改善能力 ?? 2026年度開班梯次： ??2026/06/25-2026/6/26 ??2026/09/23-2026/9/24 ??2026/12/14-2026/12/15 ??測驗合格授予證書!!

??隨著人工智慧技術快速發展，創意設計正迎來全新革命！本課程將帶領學員探索 Canva 與生成式AI的強大功能，學習如何運用這些工具在短時間內完成高品質設計專案。無論是圖文創作、品牌行銷素材，還是教育簡報，皆能輕鬆實現。學員將透過實作與案例練習，快速掌握AI輔助創作流程，提高工作與學習效率。 課程特色: ? 實作導向：課程中全程實體授課，帶領學員動手操作 ? 結合AI生成與Canva設計：提升創作效率與設計品質 ? 專案實戰：從概念到成品，完成個人或團隊設計專案 ? 專業指導與反饋：即時修正與建議，快速進步 年度開辦梯次: ?? 2026/02/10 ?? 2026/07/31 ?? 2026/09/24

?? 本課程帶你從零開始，掌握AI在影像、音訊與影片創作中的應用技巧！學員將學會如何利用AI工具進行多媒體內容生成、編輯與分析，提升創作效率與作品品質，讓你的個人MV、影音作品更生動、更專業。無論是商業應用還是個人創作，都能輕鬆上手。 課程特色: ? 實務操作導向：從AI基礎知識到實際創作，全程手把手操作 ? 全方位多媒體應用：涵蓋圖像生成、音樂創作、影片剪輯 ? 提升創作效率：AI工具加速內容生成，短時間完成高品質作品 ? 個人化作品打造：創作屬於自己的CG圖像、MV與影音內容 年度開辦梯次: ?? 2026/02/09 ?? 2026/09/29 ?? 2026/12/17

你是否也有這樣的經驗？?? ? 工具學了一堆，卻不知道「現在該用哪一個」 ? 改善專案做很多，但成效總是治標不治本 ? 會議討論很熱烈，結論卻總是「下次再說」 事實上，多數職場問題的關鍵，不在於沒有工具，而是思考順序錯了。 QC 七大手法（不論新舊）一直都是企業在製造、服務、流程改善中不可或缺的管理利器，而新 QC 七大手法更著重於： ?? 在問題發生前，先把問題想清楚 ?? 在資訊模糊時，協助做出正確判斷 本課程不只教你「怎麼畫」，而是帶你建立一套： ?? QC 問題分析的正確思維架構 ?? 知道什麼情境，該用哪一種工具 ?? 把分析結果，轉化為真正可行的改善行動 透過實際案例、小組演練與講師實務經驗分享，讓你學完就能用、回到職場馬上派上用場！ ? 課程特色 ?? 建立正確 QC 思維，而非只學工具 不再流於形式化畫圖，真正理解每一個工具背後的思考邏輯與目的。 ?? 聚焦「什麼時候該用它」 以實務問題為出發點，教你判斷此時此刻最適合的分析工具。 ?? 高度實務導向，學了就能用 ?? 案例解析 ?? 小組討論 ?? 實務演練 幫助學員把抽象工具，轉成自己工作中的解題武器。 ?? 避開常見 QC 地雷 破解「畫得很漂亮，卻完全沒用」的改善陷阱 ?? ?? 年度開辦梯次 ?? 2026/05/15 ?? 2026/07/13 ?? 2026/09/29

招到錯的人，比沒招到人更痛。? 一次錯誤的錄用，可能造成團隊負擔、成本浪費，更讓主管與公司承受長期的影響。而在績效管理上，如果用錯方法進行評估、面談，不但無法激勵部屬，反而可能引發反效果。 本課程以「招募 × 面談 × 績效」三大核心能力為主軸，帶領學員從 如何徵、怎麼選、怎麼談、如何帶 進行完整解析。 透過案例、演練與實務工具，協助學員避免招募面談中最常見的迷思與偏差，並學會以正確的方式進行績效面談，引導部屬創造成果，而不是被過去的績效束縛。 ?? 想找到真正合適的人才 ?? 想學會有系統、有邏輯的面試方法 ?? 想透過有效對話帶出部屬更佳績效 這門課，就是主管與人資最該補的關鍵實務力！ ?? 課程特色 ?? 實務導向，能學能用 結合企業真實案例、面談示範與大量角色扮演，讓學員能立即將技巧帶回工作中使用。 ?? 全面拆解「招募到面談」完整流程 從職缺條件設定、履歷分析、面試技巧到績效面談要領，一次掌握完整能力。 ?? 帶你識破面試迷思與偏誤 破解十大常見面試錯誤，避免落入「以貌取人」、「理念相近＝好共事」等常見判斷陷阱。 ?? 工具化思維，立即落地 提供查檢表、心智圖、面談題庫框架，讓你不再靠直覺招人，而是靠方法！ ?? 2026年度開班梯次 ?? 2026/05/26 ?? 2026/09/30

?? 為什麼問題總是「改善了卻沒變好」？ ?? 為什麼流程調整後，績效仍然卡關？ 在高度競爭與快速變動的環境中，企業不再只依賴經驗與直覺，而是更重視能否用數據找出問題、用方法創造可驗證的改善成果。 六標準差（Six Sigma）正是全球企業廣泛採用的系統化問題分析與流程改善方法。 本課程專為初學者與實務工作者設計，從零開始，帶領學員掌握六標準差的核心精神與 DMAIC 改善邏輯，透過實務案例與演練，學會將模糊問題??轉化為可分析、可改善、可控管的行動方案，讓改善真正「看得見、量得到」???。 ? 課程特色 ?? 入門不困難，新手也能快速上手 以白話方式解說六標準差架構與工具，破解「一定要很會統計」的學習迷思 ?? ?? 實務導向，學完立刻應用 結合實際案例、小組討論與實務演練，協助學員將方法直接帶回工作現場 ??? ?? DMAIC 全流程一次學會 從 Define 到 Control，完整走過改善思維，建立可複製、可持續的改善模式 ?? ?? 互動式教學 × 專案導向學習 採引導式教學、雙向溝通與經驗分享，並可銜接後續專案輔導與認證，強化學用落地 ?? ?? 2026 年度開辦梯次 有志學習流程改善與數據化問題解決的學員，歡迎報名以下梯次?? ?? 2026/05/04 ?? 2026/07/20 ?? 2026/09/03 ?? 2026/12/18