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在 AI 快速滲透各行各業的時代,懂 AI、會規劃、能應用 已成為企業與個人不可或缺的關鍵能力。 iPAS AI應用規劃師(中級)證照,正是衡量「AI應用理解與規劃能力」的重要指標之一。 本課程聚焦 科目二:統計、資料處理與大數據架構,由具實務與已取得AI應用規劃中級證照並擁有豐富講課經驗王牌講師,帶您逐步拆解考題,ˊ了解出題邏輯,精準拿分,順利考證!?? ?? 系統化整理考試重點 ?? 解析歷屆考古題與命題趨勢 ?? 強化情境式題型的判讀與作答能力 協助學員在有限時間內,抓住得分關鍵、有效提升應考信心與通過率 ??? ?? 課程特色 ?? 考證導向 × 重點精準 濃縮中級考試必考概念,協助學員快速掌握高頻考點,不再盲目讀書。 ?? 考古題解析 × 命題趨勢掌握 透過歷屆考題拆解,理解出題邏輯,培養「看到題目就知道考什麼」的能力。 ?? 情境型題目實戰演練 針對近年常見的情境式考題,帶領學員練習分析脈絡、選出最佳答案。 ????? 實體班互動教學 即時提問、即時解惑,學習效果更扎實,備考效率大幅提升。 ?? 提醒您,經濟部對 iPAS AI應用規劃師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名,謝謝您! ??iPAS AI應用規劃師-初級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/AIAP ?? AI應用規劃師(中級)科目二-考證衝刺班【平日實體班】 ??年度開辦梯次 ?? 2026/04/09 ?? 2026/10/15
在 AI 快速滲透各行各業的時代,懂 AI、會規劃、能應用 已成為企業與個人不可或缺的關鍵能力。 iPAS AI應用規劃師(中級)證照,正是衡量「AI應用理解與規劃能力」的重要指標之一。 本課程聚焦 科目二:統計、資料處理與大數據架構,由具實務與已取得AI應用規劃中級證照並擁有豐富講課經驗王牌講師,帶您逐步拆解考題,ˊ了解出題邏輯,精準拿分,順利考證!?? ?? 系統化整理考試重點 ?? 解析歷屆考古題與命題趨勢 ?? 強化情境式題型的判讀與作答能力 協助學員在有限時間內,抓住得分關鍵、有效提升應考信心與通過率 ??? ?? 課程特色 ?? 考證導向 × 重點精準 濃縮中級考試必考概念,協助學員快速掌握高頻考點,不再盲目讀書。 ?? 考古題解析 × 命題趨勢掌握 透過歷屆考題拆解,理解出題邏輯,培養「看到題目就知道考什麼」的能力。 ?? 情境型題目實戰演練 針對近年常見的情境式考題,帶領學員練習分析脈絡、選出最佳答案。 ????? 實體班互動教學 即時提問、即時解惑,學習效果更扎實,備考效率大幅提升。 ?? 提醒您,經濟部對 iPAS AI應用規劃師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名,謝謝您! ??iPAS AI應用規劃師-初級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/AIAP ?? AI應用規劃師(中級)科目二-考證衝刺班【假日實體班】 ??年度開辦梯次 ?? 2026/03/14 ?? 2026/10/17
在激烈競爭的市場中,品質,就是企業的生命線! 不論您身處製造業或非製造產業,只要涉及流程、服務或產品交付,品質管理都是企業不可缺少的關鍵能力。 本課程將以淺顯易懂、務實應用的方式,帶領您深入了解從**品質檢驗、品質管制、品質保證到全面品質管理(TQM)**的完整架構??。 透過案例解析、資訊工具運用、流程優化技巧,你將能把品質管理落實於日常工作中,協助公司提升良率、降低成本、強化競爭力??。 ?課程特色 ?? 系統化品質管理框架 從趨勢到實作,帶你完整掌握製造品質的基礎與進階應用。 ?? 大量實務技巧+工具指引 學會蒐集資料、分析資訊、建立流程控管模式,真正做到能用、會用、敢用。 ?? 案例拆解 × 問題診斷 以真實企業案例示範如何發現品質問題、制定改善方案,讓學員能立即應用於工作現場??。 ?? 資訊科技融入品質管理 掌握如何善用資訊工具,加速決策效率,讓品質改善更精準??。 ??2026年度開辦梯次 有志於提升品質管理能力者,歡迎選擇合適梯次報名?? ?? 2026/02/02 ?? 2026/05/19 ?? 2026/10/19
在產品與製程開發中,如何在問題發生之前就能預先掌握風險? FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)正是全球汽車、製造業必備的風險預測與品質保證工具。 透過FMEA系統化分析,可提前辨識產品/過程的潛在失效模式、可能原因與後果,並制定有效改善行動,達成「預防勝於補救」的品質管理精神??。 本課程依照AIAG-VDA第一版標準設計,帶領學員完整掌握七步法流程,透過案例練習、實務演練,讓你能真正將跨部門知識文件化、實體化,提升開發品質與製程穩定度??。 ?課程特色 ?? AIAG-VDA新版觀念一次掌握 完整解析新版結構、七步法精神與實務差異。 ?? 大量範例 × 案例演練 不只懂原理,更能學會實際填寫、拆解與分析。 ?? 跨功能團隊思維整合 學習如何在FMEA中整合研發、製造、品保等跨部門資訊。 ?? 高度實務導向 從範圍定義、功能展開到風險優先改善行動,帶你逐步上手。 ??2026年度開辦梯次 歡迎選擇適合的梯次報名?? ?? 2026/04/27 ?? 2026/07/27 ?? 2026/10/19
全球邁入淨零排放新時代,企業若要保持國際競爭力,必須具備「碳管理與永續策略規劃能力」。 本課程依據 iPAS淨零碳規劃管理師職能標準 規劃,帶領學員從國際氣候趨勢出發,深入理解碳盤查、碳足跡、碳交易與ISO國際標準,並結合台灣2050淨零轉型策略,協助企業與專業人員具備實務操作與規劃能力。 課程兼顧理論與實作,內容涵蓋國際法規趨勢、淨零管理制度、盤查實務及減碳規劃,讓學員在兩天內快速掌握永續管理核心知識,成為組織邁向淨零的關鍵推手 ????。 ?? 課程特色 ? 對接iPAS職能標準:完整對應「iPAS淨零碳規劃管理師(初級)」職能架構。 ? 國際視野 × 在地實務:涵蓋COP國際決議、CBAM碳關稅、台灣淨零政策全解析。 ? 標準導向學習:聚焦ISO 14064與ISO 14067,掌握盤查與碳足跡管理流程。 ? 快速上手:透過案例與程序概要,協助學員具備盤查與減碳規劃初步能力。 ? 永續職能加值:課程結束後可作為報考iPAS認證或推動企業ESG的基礎訓練。 ?? 提醒您,經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名,謝謝您! ?? 2026年度開辦梯次 ?? 兩天密集實戰培訓,快速強化碳管理實力: ?? 2026/04/07 - 2026/04/08 ?? 2026/06/29 - 2026/06/30 ?? 2026/10/20 - 2026/10/21
????? 你是否也有這樣的經驗? 目標年年寫,成果年年差不多 策略簡報很精彩,執行卻各做各的 OKR、KPI、方針管理都學過,現場還是卡關 問題往往不在「不夠努力」,而在於目標沒有被正確地轉成可執行的行動。 OGSM(Objective / Goals / Strategies / Measures)正是一套專為「策略要被執行」而生的管理架構。 本課程將帶領學員跳脫教科書式框架,透過大量真實企業案例、實作演練與即時回饋,學會如何把模糊方向變成清楚目標、把漂亮策略變成能追蹤的行動,讓 OGSM 真正活在組織日常,而不是只存在簡報裡 ??????。 ? 課程特色 ?? 專講「現實版 OGSM」,不是範本填空課 直接拆解企業最常寫錯、用錯 OGSM 的地方,讓你一次避開地雷 ?? ?? 不只聽懂,而是「現場寫得出來」 小組實作+講師即時回饋,協助學員完成可用的 OGSM 草案 ?? ?? 橫跨 OKR、KPI、方針管理的整合視角 幫助學員理解不同管理工具的定位與搭配方式,而不是互相打架 ?? ?? 強調溝通與共識,而不只是表格 透過角色扮演與團隊討論,找出策略無法落地的真正原因 ??? ?? 適用不同產業、不同規模組織 從新創團隊到成熟企業,都能找到適合自己的 OGSM 用法 ?? ?? 年度開辦梯次 ??2026/05/18 ??2026/08/04 ??2026/10/20
深入理解企業的專案管理與ESG永續報告書的實務應用。透過本課程,學員將學會如何以專案管理方式制訂、執行並完善ESG永續報告書,實踐企業永續發展的目標。
採購與議價是企業降低成本、增加利潤的重要利器,但面對供應商,你是否常感到談判力不足,無法達到最佳議價效果? 本課程將從採購談判策略、成本分析到實務演練,全方位打造你的議價能力。透過系統化的方法與實戰案例,學員將學會如何精準掌握議價時機、策略應用、降低成本及防止漲價,讓每一次談判都能創造最大效益 ????。 ?? 課程特色 ? 實務導向:結合理論與企業案例,學員立即能應用於工作現場 ? 策略完整:從5W2H手法到總成本分析,打造高效議價流程 ? 防漲價技巧:學會如何降低成本,並防止原料與供應價格波動 ? 科技應用:介紹資訊科技與電子化競標工具,提升採購效率 ? 演練互動:實務案例演練 + Q&A,確保學習即時落地 ?? 年度開辦梯次 ?? 2026/04/17 ?? 2026/07/31 ?? 2026/10/21
在競爭激烈的市場中,每一次與顧客的互動,都是建立信任與滿意度的關鍵時刻! 如何讓第一線服務人員展現專業形象、洞察顧客需求、即時提供貼心服務? 又該如何在客訴發生時,將「危機」轉化為「轉機」? 本課程透過??實務案例與互動演練,帶領學員深入了解顧客關係經營的核心概念,學習有效溝通與回應的技巧,掌握客訴處理的致勝法則,讓顧客感受用心、創造好口碑,進而提升企業整體形象與忠誠度??。 ??課程特色 ?? 從案例學習:透過實際案例與講師經驗分享,讓學員理解服務與客訴處理的真實挑戰。 ?? 情境模擬演練:以小組討論與角色扮演方式,強化學員應變與溝通力。 ?? 顧客視角思維:學習站在顧客角度思考,找到服務痛點並優化體驗。 ?? 實戰可用技巧:從話術應對到情緒管理,立即應用於第一線服務中。 ??2026年度開辦四梯次 想強化顧客經營能力的您,千萬別錯過?? ??2026/05/22 ??2026/07/30 ??2026/10/22
面對一堆雜亂無章的問題與數據,你是否常感到無從下手? 本課程將帶你運用 QC七大手法,結合 Excel資料分析與繪圖技巧,系統化地蒐集、分析數據,快速找出問題根源,提出有效解決方案??。 學員將學會: ?? 將問題數據轉化為清晰資訊 ?? 利用QC手法與Excel工具進行分析與決策 ?? 提升工作專業度,讓改善更有效率 ??需自備筆電上課!! ?課程特色 ? QC七大手法完整掌握 從檢查表到管制圖,每個手法都教你「原理+實務製作+活用技巧」。 ? Excel實作加強分析能力 數據整理、圖表繪製、分析結果呈現,一次學會,工作立即可用。 ? 案例演練+互動討論 真實案例帶入課堂,學習如何挑選手法並活用於不同情境。 ??2026年度開辦梯次 ?? 2026/05/19 ?? 2026/10/23