在數據驅動決策的時代，會用Power BI，就等於掌握洞察商機的鑰匙??！ Power BI是Microsoft推出的一套強大且免費的數據分析與可視化工具，能將複雜、零散的資料快速轉化為一目了然的互動報表。 無論你是分析師、行銷人、主管，還是希望提升數據思維的職場人，本課程將帶你從0開始學會資料清理、建模與視覺化技巧，並透過實際案例一步步操作，打造出專業級的商業報表。 ??告別手動Excel報表的苦工，用Power BI讓「資料開口說話」，提升工作效率與決策品質！ ??課程特色 ?? 實戰導向，學完立即能用 從資料處理到圖表設計，完整練習Power BI實務操作，確保學員能即學即用。 ?? 視覺化呈現，一眼看懂數據重點 學會多種互動報表與圖形設計技巧，讓你的報告更直覺、更吸睛?。 ?? 結合真實案例演練 帶領學員動手打造互動儀表板，模擬實際商業應用場景。 ?? 省時又高效的報表製作 減少繁瑣的Excel步驟，一鍵更新、即時分享，讓數據溝通更輕鬆！ ??2026年度開班梯次 想掌握Power BI的學員別錯過以下時段?? ?? 2026/03/03 ?? 2026/07/02 ?? 2026/11/02

在全球化與競爭日益激烈的市場環境下，品質管理已不僅是制度要求，更是企業永續經營的核心能力。 本課程以ISO 9001品質管理系統（QMS）為基礎，結合TQM（全面品質管理）的理念與實務推動方式，協助學員建立整合式品質思維，從系統面到文化面全面落實品質改善。 透過案例分析與實務分享，學員將能掌握如何運用ISO 9001的管理架構推動組織全面品質提升，進而打造「品質即競爭力」的企業體質。 ??課程特色 ?? 整合式學習：結合ISO 9001的標準架構與TQM的管理理念，形成完整品質推動藍圖。 ?? 實務導向：以企業實際案例說明QMS與TQM如何相互支援與整合應用。 ?? 策略與落地兼顧：從制度規劃、流程改善到組織文化養成，完整剖析品質管理推動關鍵。 ?? 互動教學：課堂討論、分組分析與講師經驗分享，強化學習成效。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/30 ?? 2026/07/01 ?? 2026/11/03

現場效率不佳、工時不穩、員工疲勞卻產能不增？?? 要讓生產現場穩定又高效，必須靠「科學化的作業改善技術」。 本課程以"工作研究（IE：Industrial Engineering）"的實務為核心， 透過系統化的分析方法，幫助學員學會如何： ??研究工作方法與動作流程 ??優化人機協作、減少浪費 ??建立合理且具說服力的標準工時 課程以「理論 × 實作 × 案例」的方式進行，讓學員從真實案例中學習如何觀察現場、改善流程，並將IE的核心精神落實於日常生產管理中，達成高效率與高品質的雙重目標 ??。 ??課程特色 ? 理論結合實務，馬上可用：現場案例解析 + 團隊演練，讓改善不再只是紙上談兵。 ? 掌握IE五大核心技術：從程序分析到時間研究，一次完整學會。 ? 聚焦現場問題改善：找出瓶頸、減少浪費、提升產出，立竿見影。 ? 強化現場管理能力：幫助基層主管掌握數據思維與改善工具，提升管理效能。 ???2026年度開班梯次 ?? 2026/04/29 ?? 2026/11/04

銷售的本質，不只是「推銷產品」，而是「解決問題、創造價值」。 在顧客選擇多元、拒絕頻繁的時代，唯有懂得洞察需求、建立信任、精準溝通的銷售人才，才能在市場中脫穎而出！ 本課程透過實戰案例、顧客心理解析與行為測評，帶你從服務心態出發，逐步掌握顧問式銷售的精髓。 你將學會：如何讀懂顧客話中玄機、化解拒絕、創造信任，最終順利成交，成為顧客眼中「最懂他」的銷售專家??。 ??課程特色 ?? 從心出發的銷售心法：不只教你話術，更教你建立長久的顧客信任。 ?? DISC行為風格解析：了解顧客的性格類型，對症下藥，談單更精準。 ?? 實務案例＋模擬演練：透過企業實戰案例與角色練習，立即轉化成成交力。 ?? 個人品牌打造：學會塑造獨特價值，讓顧客主動找上門。 ??2026年度開辦梯次 強化銷售實力、突破成交瓶頸的你，不容錯過?? ??2026/06/09 ??2026/08/04 ??2026/11/06

在貿易公司裡，採購人員往往是訂單的起點，也是風險的起點！ 一張訂單看似簡單，背後卻隱藏著多項關鍵條件： ??價格條件、??包裝條件、??付款條件、??交貨條件、??檢驗條件、??仲裁條件…… 任何一項模糊或誤解，都可能造成企業巨大損失。 多數採購人員「看懂但不精通」、「照舊執行不敢改」， 這正是許多貿易風險的根源！ 本課程由具多年貿易與採購實務經驗的講師親授， 從基礎國貿概念 → 英文採購訂單 → 英文契約條款逐步帶領， 協助學員打通國貿專業知識脈絡，培養談判與訂約能力， 讓您不只是合格 (qualify)，更是專業 (professional) 的國際採購達人！?? ?? 課程特色 ? 一、理論與實務並重 從真實案例剖析採購條件錯誤的風險，搭配完整國貿知識架構，紮實又實用。 ?? 二、從中文到英文全面掌握 學會如何撰寫英文採購訂單、交易條件與契約內容，跨語言無障礙。 ?? 三、老師親授實戰經驗 講師分享多年貿易現場親身經歷，避免學員重蹈覆轍。 ?? 四、即學即用的採購心法 課後可立即應用於實務採購流程，提升專業決策與談判力。 ??? 2026年度開辦梯次 ?? 第1梯次：2026/05/21 ?? 第2梯次：2026/11/06 ?? 想晉升為國際級採購達人？這堂課就是你的關鍵入門門票！???

面對低價競爭與品質要求越來越嚴格的市場，「產品還沒出貨就先知道異常」已是企業的必要能力。 而統計製程管制（SPC）正是全球製造業用來預測異常、監控製程、降低不良率的強大工具。 越來越多企業導入SPC後，獲得品質改善、成本下降、客訴減少的成果，使得管理者無不積極提升數據分析能力。 本課程以實務為核心，搭配範例、圖表、Excel操作練習，帶領學員快速掌握 SPC 的統計原理，並能實際應用在製程監控中?。 ?課程特色 ?? 從零開始也能學會SPC 沒有統計基礎也不怕！用生活化方式講解製程統計觀念。 ?? 大量實務演練 × Excel操作 現場帶你練習製程能力分析、管制圖繪製與判讀??。 ?? 重現真實製程異常案例 帶你理解異常如何形成、如何偵測、如何提前預防。 ?? 以製造現場思維設計課程 學完後能立即應用在日常稽核、分析與改善流程中。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/05/11 ?? 2026/08/03 ?? 2026/11/09

企業能否永續運作，關鍵在於三大基石：顧客滿意、全員參與、持續改善。其中，「持續改善」更是決定組織是否能在變動劇烈的市場中保持競爭力的核心力量。 百年企業難得一見，許多公司並非因做錯決策而消失，而是因無法面對改變、版圖轉移、思維僵化，最終被環境淘汰。相反地，Toyota 的成功，正是源於其深植文化的 持續改善（Kaizen）制度 所帶出的集體力量。 在這個「唯一不變的是改變」的時代，要讓企業保持活力，不靠一位領導者，而是整個組織共同進步。品管圈 QCC（Quality Control Circle）就是最易導入、最具成本效益、最能發揮全員力量的系統性改善方法。 它是 TQM、TPM、六標準差、OKR 等後續管理系統的根基，更是企業推動自主管理與提升品質意識的最佳起點。 然而，多數企業僅將品質技巧限縮在少數部門，造成品質成本高漲、溝通成本巨大。本課程透過 QCC 完整架構，帶領學員實務操作、案例推演，協助組織建立真正的改善文化，形成跨部門共同語言，讓改善日日可行、人人可做。 ?? 若你希望團隊更有活力、組織更具競爭力、改善不只停在口號，QCC 就是最佳起點！ ?? 課程特色 ?? 由淺入深，完整解析 QCC 核心精神與操作方法 從概念、歷史、架構到推動流程，建立扎實改善基礎。 ?? 實務導向：案例 × 工具 × 步驟一次到位 不只聽理論，直接手把手指導如何做，學員能立即應用。 ??掌握組織推動 QCC 的成功關鍵 包含制度面、文化面、推動流程、常見阻礙與破解方式。 ?? 打造「全員改善」的共同語言與文化 降低組織品質成本、提升效率，改善真正落地，而非流於表面。 ?? 2026 年度開班梯次 ?? 2026/03/10 ?? 2026/06/10 ?? 2026/11/09

為職場專業人士設計，聚焦於 AI 在商業數據分析與日常業務中的應用。 透過實務教學與案例實作，學員將掌握如何利用 AI 工具進行數據清洗、分析與報表生成，並學習將 AI 整合至業務流程與決策支援系統中。協助學員運用 AI 提升效率、優化流程，並在商業環境中做出更精準的決策。 ?本課程為遠端視訊課程??請自備筆電與視訊鏡頭上課??不需到桃園教室受訓。 ?視訊採用Microsoft Teams，確定開課成功後會於課程前提供視訊網址及講義。

在專案的生命週期中，「規劃」是決定成敗的關鍵環節！從起始、執行、監控到結案，唯有建立清晰範圍、時間與成本基準，才能確保專案順利推進、不偏航。 本課程以實務為導向，透過真實案例、互動討論與模擬演練，協助學員掌握專案規劃的核心方法與管理技巧。學會如何以明確的計畫為基礎，讓每個專案「準時、準質、準成本」達標，創造企業最大價值。?? ??課程特色 ? 循序漸進學習法：從專案概念到規劃落地，層層拆解、易學易用。 ? 高實務應用性：結合案例討論、小組練習與實作演練，立即上手。 ? 系統化工具導入：運用專案計畫書、時程控制與風險分析等技巧，全面提升管理力。 ? PDU學分認可：修畢可於PMI網站登錄PDU專業發展學分。?? ??《請攜帶NB或隨身碟以利學習》 ?? 年度梯次： ??2026/05/08 ??2025/09/08 ??2025/11/10

自2024年3月1日，AIAG正式發布 APQP 第三版(APQP 3rd)，將原先的管制計畫(Control Plan)獨立成冊，進一步強化產品開發全流程品質規劃。 APQP起源於汽車產業，旨在確保產品開發與量產過程中符合顧客要求與期望，透過系統化規劃與控制： 預防品質問題 ??提升客戶滿意度 ??推動持續改善 ??APQP 3rd 強調： ??風險管理與變更管理 ??領導力支持與利害關係人協作 ??經驗教訓(Lesson Learned)應用 ??加速新技術供應商與ACE相關產品開發 ??新版APQP已從「產品開發方法論」轉變為 「產品開發過程管理架構」，適用於全球汽車供應鏈及新技術產品開發。 ?課程特色 ? 全流程掌握：從規劃、設計、流程開發到量產確認，完整理解APQP實務操作 ? 新版APQP導入：AIAG APQP 3rd 核心改版重點與應用解析 ? 實務案例導入：結合汽車及其他製造業案例，實作操作流程 ? 跨部門應用：適合業務、研發、工程、製造、品質等多部門人員 ??2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/08 ?? 2026/06/22