從 Notion 的基礎操作到 AI 應用實戰，全面提升你在生活規劃、行政管理與數位文件整合的能力。透過 Notion AI 結合資料庫與視覺化工具，讓你快速建立專屬的行程規劃助手、差旅費用追蹤系統，以及每日工作儀表板。從個人應用到團隊協作，全面提升你的數位生產力與資訊管理能力。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。***** 【課程效益】 1.學會 Notion 編輯、美化、分享、協作等關鍵技巧 2.能獨立使用 Notion AI 寫行程、整理會議、產出紀錄 3.建立可用於報帳、旅行、工作規劃的資料庫系統 4.精通資料關聯、視圖設計與 Dashboard 儀表板製作 5.強化日常工作流程，建立高效又美觀的資訊管理架構

從 Notion 的基礎操作到 AI 應用實戰，全面提升你在生活規劃、行政管理與數位文件整合的能力。透過 Notion AI 結合資料庫與視覺化工具，讓你快速建立專屬的行程規劃助手、差旅費用追蹤系統，以及每日工作儀表板。從個人應用到團隊協作，全面提升你的數位生產力與資訊管理能力。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。***** 【課程效益】 1.學會 Notion 編輯、美化、分享、協作等關鍵技巧 2.能獨立使用 Notion AI 寫行程、整理會議、產出紀錄 3.建立可用於報帳、旅行、工作規劃的資料庫系統 4.精通資料關聯、視圖設計與 Dashboard 儀表板製作 5.強化日常工作流程，建立高效又美觀的資訊管理架構

從 Notion 的基礎操作到 AI 應用實戰，全面提升你在生活規劃、行政管理與數位文件整合的能力。透過 Notion AI 結合資料庫與視覺化工具，讓你快速建立專屬的行程規劃助手、差旅費用追蹤系統，以及每日工作儀表板。從個人應用到團隊協作，全面提升你的數位生產力與資訊管理能力。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。***** 【課程效益】 1.學會 Notion 編輯、美化、分享、協作等關鍵技巧 2.能獨立使用 Notion AI 寫行程、整理會議、產出紀錄 3.建立可用於報帳、旅行、工作規劃的資料庫系統 4.精通資料關聯、視圖設計與 Dashboard 儀表板製作 5.強化日常工作流程，建立高效又美觀的資訊管理架構

課程將聚焦於如何透過有效的目標設定、激勵溝通、教練輔導與績效追蹤，打造出一支既能完成當下業績，又能持續成長的高動能團隊。 1. 實戰導向，即學即用：摒棄長篇理論，每個單元皆以「問題/痛點 → 工具/方法 → 課堂演練 → 行動計畫」的模式進行。 2. 情境案例演練：使用業務團隊最常遇到的真實情境案例進行小組討論與角色扮演，深化學習印象。 3. 互動體驗式學習：透過小組競賽、互動問答、影音案例分析等多樣化教學手法，保持高學習專注度。

物料是工廠最重要的投入要素，影響生產的達交、成本及運作效率，範圍包含物管、倉管、採購及庫存管理。本課程以ERP的架構來說明整體運作關係，並用影片加深學員印象，並加入倉儲自動化內容，最後以實例讓學員了解實務上會碰到哪些問題並如何來解決?

後牆不倒是新產品開發的限制，也是產品開發跨功能小組要堅守的底線。 本課程以透過理論+實務方式，以汽車行業為例，將新產品開過程發劃分階段，定義出各階段應產出的文件與工作任務，以甘特圖大日程計畫表的規劃，定期監控會議，來實現日程控管目的

失效模式與效應分析(FMEA)及故障樹分析(FTA)均屬於產品設計驗証之預防性失效分析法，兩者都是國際標準化組織(ISO)強力推薦，藉以降低研製風險之重要品質工程技術，主要目標是希望能防範失效或不良於未然；此技術不僅適用於產品設計改善，亦適用於產品製程﹝或業務流程﹞的精進。 本課程以最新AIAG-VDA FMEA Handbook (2020V2)為主、SAE J 1739(JAN2021)為輔，以製造業產品品質保證為目標，藉流程導向(Process Approach)的管理概念，先介紹降低研製風險、增進產品品質保証之設計驗証(Verification)與確認(Validation)觀念；其次，再循七步驟分析法(7-step approach)，以實例逐步介紹FMEA的執行原則、目的與細節。在既有基礎上，最後再以實務案例介紹FTA技術的執行程序與做法，藉此說明FMEA與FTA相互佐證設計符合性及防範產品失效的實務作法與效益。此課程可協助參與學員掌握有效的執行技巧，以利於理解及靈活運用。

　專案的生命週期中，涵蓋了專案的起始、規劃、執行、監控與結束等階段。其中，「規劃」階段在專案管理過程中，扮演著相當重要的關鍵角色。 規劃內容的良窳攸關專案的成敗，範圍、時間與成本等項知識產出物，更是專案管理過程維繫專案運作的來源基準，也是後續執行與監控階段中，最重要的參照準則。 　本課程將以專案實際運作的生命週期，探討規劃階段中所需關注的焦點，藉由交流互動的學習過程中，體悟專案規劃階段之管理應用精隨，讓專案在明確的範圍、時間與成本的基準，呈現專案的整體韻律，達到有效管控。 ●課程特色： 　本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計５門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。 ●講師介紹：(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 劉嘉芳 老師 中國生產力中認證輔導顧問、認證講師 <學歷>：淡江大學企業管理研究所 <經歷>：中國生產力中心卓越經營組經理、資策會電子商務研究所專案管理、台北市電腦公會專員、荷蘭銀行理財專員、內湖高工人事人員、國際專案管理師(PMP)認證 <授課經歷>橙的電子、鐵碳企業、高鼎材料精密、舊振南、高慶泉等企業、纖宇企業、一之鄉、頻譜電子、廣源良企業、十藝生技資訊、Traveler、好家庭毛巾、東研信超、富士通等等..企業 =========== 胡鶴馨老師 中國生產力中認證輔導顧問、認證講師 <學歷>：長庚大學企業管理研究所 碩士 <經歷>：中國生產力中心 數位轉型與資訊科技應用事業部、中國生產力中心 資訊科技應用事業群、中國生產力中心 工程資訊技術組 、國際專案管理師(PMP)認證 <授課經歷>：臺北市市場處「114年度雲端行動傳報系統建置案」、臺北市政府工務局公園路燈工程管理處_行道樹及公園設施行動化查報系統建置案 「公園駐警裁罰管理系統維護案」、臺北市政府工務局公園路燈工程管理處_公園委託維護管理系統建置與維護案、內政部營建署「下水道資訊加值暨應用維護」委託資訊服務案 ●相關查詢 https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列) http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)

ISO 13485 以 ISO 9001 品質管理系統為基礎，且增加了醫療器材產業的特殊要求，將可幫助組織充分評估醫材風險，於製造過程中進行風險控管，確保產品品質，以符合各國客戶與供應鏈管理的需求，該標準強化了醫療器材法規對品質管理系統的要求，執行內部稽核員的能力與訓練，透過內部稽核來確保醫療器材的品質管理系統能持續符合法規與品質系統要求。 本課程以稽核的角度對條文詳加剖析，藉由有效率的培訓ISO 13485:2016內部稽核員，透過模擬演練使參與的學員瞭解最新標準之要求及稽核流程導向，能夠協助組織運作及維持一個有效的品質管理系統，並達到持續改善之目標。 課程結束完成測驗成績合格可以取得中國生產力中心內部稽核人員證書

淨零碳排已是近年全球產業趨勢，企業若不跟上減碳潮流，終將被市場淘汰，各種產業無不摩拳擦掌、蓄勢待發，迎接永續發展的考驗。而為了達成淨零的目標，需要高度專業的人才來推動，因此，綠領人才培育是應對全球淨零碳排趨勢的重要關鍵。 2021年11月，第26屆聯合國氣候大會(COP 26)上，100多個國家重新訂出限溫目標，一紙《格拉斯哥氣候協議》(Glasgow Climate Pact)，更宣示2030年全球要減碳45％。「減碳」成為各國共同努力的目標，環境、社會與公司治理(Environment、Social、Governance, ESG)所代表的永續行動，也正式邁入新紀元，躍升全球熱議的焦點。 請學員攜帶筆電 <<測驗合格授予證書>>