協助企業掌握供應鏈管理的正確觀念與操作方法，並透過實務演練推動組織邁向淨零與永續發展。 本課程點在於結合理論與工作坊操作，讓學員能從 供應鏈規劃、供應商管理、組織使命與願景建構，到策略展開與日常管理 全面學習。課程將引導學員建立系統化的 永續供應鏈管理流程，並透過小組討論、案例研討與成果發表，將學習成果轉移到實際企業情境中。 不僅能具備 成本控制到價值創造 的正確思維，還能熟悉 供應商大會規劃、績效管理與數位工具應用，並學會如何將供應鏈管理融入企業經營，推動 Scope-III 減碳、ESG實踐與永續韌性。透過本課程，企業可逐步建構三贏的綠色供應鏈模式，提升經營利潤與永續競爭力。

在數據驅動決策的時代，會用Power BI，就等於掌握洞察商機的鑰匙??！ Power BI是Microsoft推出的一套強大且免費的數據分析與可視化工具，能將複雜、零散的資料快速轉化為一目了然的互動報表。 無論你是分析師、行銷人、主管，還是希望提升數據思維的職場人，本課程將帶你從0開始學會資料清理、建模與視覺化技巧，並透過實際案例一步步操作，打造出專業級的商業報表。 ??告別手動Excel報表的苦工，用Power BI讓「資料開口說話」，提升工作效率與決策品質！ ??課程特色 ?? 實戰導向，學完立即能用 從資料處理到圖表設計，完整練習Power BI實務操作，確保學員能即學即用。 ?? 視覺化呈現，一眼看懂數據重點 學會多種互動報表與圖形設計技巧，讓你的報告更直覺、更吸睛?。 ?? 結合真實案例演練 帶領學員動手打造互動儀表板，模擬實際商業應用場景。 ?? 省時又高效的報表製作 減少繁瑣的Excel步驟，一鍵更新、即時分享，讓數據溝通更輕鬆！ ??2026年度開班梯次 想掌握Power BI的學員別錯過以下時段?? ?? 2026/03/03 ?? 2026/07/02 ?? 2026/11/02

本課程為新進採購人員所設計的必修課程，讓您從學習採購與供應管理的內涵開始，了解採購功能對組織的價值與貢獻，透過採購作業的流程解析，介紹在各個步驟與環節中，採購人員應該注意的事項，以及了解所應遵循的採購行為規範準則。

豐田式生產管理(TPS, Toyota Production System) 由日本豐田汽車大野耐一創建，是豐田汽車獨特的現代化生產方式。TPS順應時代的發展和市場的變化，歷經多年的探索和完善，逐漸形成和發展成為較為完整的生產管理技術與方法體系，也是現今企業爭相學習的作業模式。期望學員能經由學習現場作業優化及強化製程穩定化系統來提升企業內的作業優勢。

影片與多媒體已成為數位行銷的核心工具，但傳統製作過程往往需要高成本與專業技術。本課程透過 生成式AI工具 與 多媒體應用實作，幫助學員在短時間內學會製作吸睛的影片、動畫與多媒體素材，並能應用於行銷推廣、品牌經營與專業簡報。 請自備筆電，以利課程進行。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。 本課程以 Power Query 為核心，帶領學員從基礎操作到實務應用，完整掌握資料清洗、合併、轉換、附加、分組統計等自動化技巧。Power Query 能取代大量複雜的 Excel 公式，讓原本需要反覆複製貼上或手動整理的流程，一鍵就能完成。課程內容以「資料清洗 → 附加 → 合併 → 樞紐還原 → 分組統計」的完整流程設計，讓學員能將分散資料表自動整合、清理與更新，打造快速、可靠且可重複使用的資料處理系統。

系統思考能協助企業與管理者在快速變動的環境中掌握關鍵趨勢，避免落入常見決策盲點，提升判斷速度與決策品質。本課程將以清晰實例與工具解析組織、個人與外部環境間的複雜互動，協助理解問題根源與連鎖影響，並引導學員運用系統思考技巧，提出可行的改善方案與應對策略，強化管理者的全局視野與策略能力。 ●課程特色： 1.課程由基礎概念開始談起，以確保學員了解系統思考之基本概念 2.課程各單元會搭配實務上之案例，使課程更貼切實際需求 3.系統化的課程設計，清楚的傳達系統思考之觀念 4.深入淺出的引導技法，以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務

邁入2026年，全球淨零賽局已從「口號倡議」正式進入「真金白銀」的實質交易期。台灣碳費制度已全面啟動，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）正式實施在即，美國清潔競爭法案（CCA）亦步亦趨。對企業而言，碳不再只是環保議題，而是直接衝擊財報的營運成本。 本課程將跳脫基礎理論，直擊企業最痛的「算錢」環節。課程將深度解析台灣碳費抵換機制、國際碳稅的申報實務，以及如何正確運用自願性碳權（Voluntary Carbon Credits）與強制性市場進行對接。透過實務案例，協助學員釐清「碳稅、碳費、碳權」的三角關係，建立最具成本效益的碳管理策略。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 請攜帶筆電。

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1.創意vs創新 2.你也可以成為創意人：創意人的特質 3.創意思考的迷思 4.如何讓創意源源不絕 5.創意魔島理論 6.如何運用你的左右腦 7.創意與創新的流程 8.創意思考的10大模組 9.藍海思維的精髓 10.以ERRC藍海行動創新變革 11.如何做好創意管理贏得成果 12.結論與Q＆A