新版AIAG-VDA FMEA手冊已於2019年6月發布。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法，可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。 新手冊為所有汽車零組件供應商提供一致的調整、指導及最佳實踐和示例。新手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新七步驟方法，該方法提供以精確相關的方式記錄技術風險的框架。 七步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架，產品設計和流程風險變得更加透明，可以更全面地進行預測，校準和管理。本課程藉由內容研討及學員實例製作演練，達到最佳的學習效果。

擁有高超談判技巧是每位專業採購人員必備的技能，如何透過採購成本的控制創造雙贏談判更是企業經營成功關鍵，本課程採用系統化教學方法，從分析採購需求、成本開始，進入市場資訊搜集及訂立採購策略及步驟，精闢剖析議價實務經驗協助採購會計人員快速掌握談判技巧。

在這個企劃速度決定競爭力的時代，還在為發想慢、資料多、簡報難做而耗費大量時間嗎？ 如果您希望讓企劃內容更具邏輯、提案更有說服力、簡報更懂視覺力——AI 將是您最強的加速器！ 本課程將帶您全面掌握 AI 在企劃流程中的運用：從市場分析、策略發想到文案撰寫，再到簡報設計與視覺化呈現，所有您原本需要花數小時甚至數天才能完成的內容，都能透過 AI 在短時間內產出高水準版本。 課程不只教工具，更教方法：如何讓 AI 成為思考夥伴？怎麼產出真正能說服主管、客戶、團隊的企劃書與簡報？如何讓您的提案在眾多競爭中脫穎而出？ 無論您是行銷企劃、專案負責人、主管，或是需要頻繁提案的人，這堂課都能讓您從「耗時艱苦的產出」轉變為「高效率、高品質的內容創造」。 讓 AI 成為您的企劃助手、文案助理、簡報設計師—— 一堂課，全面提升您的策略力、創意力與說服力。

本課程為專為有報表製作需求的同仁設計，目的是在短時間內讓學員體驗 Power BI Desktop(PBD) 的完整分析流程。課程將從 生成式AI(Generative AI)與提示語(Prompt) 的應用切入，結合 資料分析思維 (KGI/CSF/KPI) 與 資料分析十字箴言（彙總、分類、計算、比較、說明），逐步帶領學員進行 Coffee戰情室案例 實作。課程涵蓋 Power Query(PQ) 資料清理、M語言 基礎、DAX 計算，以及戰情室報表設計與分享，確保學員能快速掌握報表分析的核心技能，並能應用於日常工作中。

1.人才培育是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的人才培育制度，尤為人力資源部門重中之重的議題。 2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的教育訓練制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

中小企業常見稅賦申報，包含：營業稅、各類所得扣繳申報、營所稅，這三大類，而節稅規劃首重合法，透過合法節稅的規劃，除可避免罰則產生，亦可增加企業運行資金周轉的靈活度，讓企業的運作更為順暢。

產線設計良劣，攸關生產成本/效率與品質，更是生產計劃穩定與否的關鍵。因此，在產品「研發設計」階段完成之後，必須由很有經驗的工程師，依照「工程科學」方式，慎選最適合的生產線模式，以最穩健步驟、加上生產技術與IE技巧，設計出產量/產率/良率最佳的生產線作業站配置，同時配置給最佳的治具與作業標準，到帶領生產線實際人員「導航上線」、完成「技術移轉」為止。

在競爭激烈的零售環境中，優質的門市服務已成為企業脫穎而出的關鍵因素。然而，真正卓越的服務不僅僅是遵循標準流程，更需要員工具備敏銳的洞察力、靈活的應變能力和真誠的服務熱情。本課程應運而生，旨在幫助門市人員提升服務技能，深入理解顧客需求，創造卓越的購物體驗。我們相信，通過系統的學習和實踐，每位員工都能成為優質服務的代言人，為顧客帶來愉悅的購物體驗，同時為企業創造持續的競爭優勢。

企業營運工作艱辛且具挑戰性，企業總抱持「營收提高就有利潤」的想法及觀念，但是當市場的利潤不再，成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。企業檢視管銷費用與掌控成本時，須全員徹底檢討修正過去花錢的決策，找出影響競爭力的源頭問題所在，讓成本費用再回歸應有的效益。 本課程讓您了解正向的競爭經營觀念，同時讓您更深入了解企業成本績效管理與經營策略指標之關連，建構企業整體獲利模式及有效分配資源，以成本管理指標之型態提供即時且實際的經營競爭力資訊以供管理、改善與決策之應用。

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