7S是為了改善企業的體質，也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業，由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，可降低不必要的材料以及工治具的浪費，可形成令人滿意的工作場所，程序穩定、品質可靠、成本下降，具備市場競爭力。養成降低成本習慣，加強作業人員，減少浪費意識的好教育。

為數位創意工作者與設計愛好者打造，聚焦於 AI 在影音、視覺創作及互動設計中的應用。透過實務導向的教學，參與者將學習如何運用最新 AI 工具生成創意影像、影片、音樂及語音，並快速打造網站原型及互動性小遊戲。本課程不僅強調工具操作，還著重於 AI 輔助創作的策略與實踐，讓學員在短時間內創作出專業級的數位內容。

在市場競爭白熱化的時代，產品不只要好，更要能「自己會說話」。 本課程將帶領學員從 品牌本質 → 商品延伸 → 文案語言 → 定價策略 的完整脈絡，拆解如何讓商品成為最強的行銷員。 課程不僅介紹成本、競爭、價值導向等經典定價法，還會結合 品牌定位模型（STP、黃金圈）、消費者心理學 以及 AI 工具應用，讓學員能實際操作。透過案例解析與實作演練，幫助學員設計出「會說話的商品文案」與「支撐品牌價值的定價策略」。

本課程以「生活即法律」為核心，透過貼近日常的案例，帶領學員理解法律如何影響消費、家庭、人際、契約、財產與網路使用等面向。從法律基本概念出發，逐步延伸到每個人都會遇到的實務情境，例如網購糾紛、租屋問題、借貸糾紛、婚姻與繼承議題等，協助學員建立必要的法律素養與自我保護能力。課程同時介紹求助管道與糾紛處理流程，讓學員在遇到問題時知道「該怎麼做、找誰幫忙、如何保障自己」。 這是一門人人必備的法律入門課，沒有艱深的條文，只有實用的方法與可立即應用的知識。

為數位創意工作者與設計愛好者打造，聚焦於 AI 在影音、視覺創作及互動設計中的應用。透過實務導向的教學，參與者將學習如何運用最新 AI 工具生成創意影像、影片、音樂及語音，並快速打造網站原型及互動性小遊戲。本課程不僅強調工具操作，還著重於 AI 輔助創作的策略與實踐，讓學員在短時間內創作出專業級的數位內容。 ***經濟部30人中小企業以下數位轉型培力補助， 請參加實體課程****

為數位創意工作者與設計愛好者打造，聚焦於 AI 在影音、視覺創作及互動設計中的應用。透過實務導向的教學，參與者將學習如何運用最新 AI 工具（如 DALL-E、Adobe Firefly、Kaiber、Voice AI 等）生成創意影像、影片、音樂及語音，並快速打造網站原型及互動性小遊戲。本課程不僅強調工具操作，還著重於 AI 輔助創作的策略與實踐，讓學員在短時間內創作出專業級的數位內容。

◆智造管理者領航DX產值營 【亮點1】讓新任主管覺得管理很酷，讓35歲以上主管管理減壓變輕鬆，管理變簡單. 【亮點2】IT規劃力警覺力，缺失預防能力，讓主管不再忙碌與浪費時間處理問題. 【亮點3】OPR提升更順暢，化解工作難題，升級組織DNA，確保組織動員新活力. 【亮點4】DX效能數據說服力，讓跨部門不撞牆，讓數據協助預防問題，放大高產值. 【亮點5】針對老闆投資主管高回收，學員每堂帶回優化提案清單，回公司翻轉利效.

　營造一個讓部屬安心放心的環境，提升員工留任率充份發揮其能力，集結團隊合作力量達成組織目標，為公司帶來利潤增長，為夥伴帶來信心，是每一位管理者最想擁有能力。如何才能成為一個好的管理者，如何與不同類型的部屬相處給予有效的指導，讓每個夥伴都能得到最佳資源與管理，藉著一次次的任務歷練，在問題中看到可能性，成為更好的自己。 　本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入，透過系統化的管理職能架構，展開邏輯性且實用的相關課程，讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色，利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理，進而提升部屬的能力。 ●課程特色： 1.理論與實務的結合。 2.個案研討讓學員充份參與共討提昇管理智慧 3.即知即用的現場演練保證實用。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

表達能力，是職場中脫穎而出的關鍵。不論工作性質如何，我們都無法避免與人互動；無論是日常溝通還是公開演說，清楚、有力地表達自己，都是現今職場高度重視的必備能力。尤其在快速變動的環境中，能在短時間內有效表達的人，往往更容易被看見、具說服力。 研究顯示，人們最大的恐懼之一是上台演說。本課程將幫助你克服恐懼，學會自在表達與輕鬆演說，提升自信，隨時隨地都能從容上台，打造個人魅力，增強職場競爭力與影響力。

1.看板方法(Kanban Method)是一種以服務導向為核心的敏捷管理方式，透過可視化、流程管理與漸進式變革，協助組織提升效率、強化協作，並持續演化以達成「符合目的」的營運狀態。 2.本課程將引導您理解如何以系統思考觀點設計與導入看板系統，掌握工作流的運作原理與價值流動的動態。課程 內容涵蓋從識別服務需求、建立拉式機制，到藉由可衡量的改善實現組織治理與風險管理的最佳化。 3.將學習如何運用看板方法，讓團隊在不造成劇烈變革的情況下，逐步提升敏捷性、透明度與回應市場挑戰的能力。 ●相關查詢 https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列) http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)