在數位浪潮席捲下，行銷策略必須與時俱進；本課程從數位行銷趨勢切入，帶你認識品牌力的建立，學習制定實用又精準的行銷策略。同時結合AI工具於行銷企劃，社群經營、搜尋優化等面向，強化行銷文案與操作效率，幫助你打造更聰明的行銷方式，成功迎接數位轉型挑戰。

因應氣候環境及全球暖化問題，聯合國於2015年通過了SDGs永續發展目標（Sustainable Development Goals），發布17 項永續發展目標，也影響了許多消費者在購買決策時的考量。 在全球浪潮的推動中，綠色行銷議題發酵，許多企業開始投入環保、再生能源等產業，同時台灣企業接軌國際的過程中，讓循環經濟的商機讓不論是商品或是資源，都能更多的被應用，本課程透過王福闓老師將創新設計與導入”元行銷”思維模式，讓企業能利用最夯的綠色永續議題，找到未來持續發展的獲利模式。 學習效益 1.綠色產品及服務開發能力 2.品牌SDGs思維提升 3.公關議題掌握與應對

因應氣候環境及全球暖化問題，聯合國於2015年通過了SDGs永續發展目標（Sustainable Development Goals），發布17 項永續發展目標，也影響了許多消費者在購買決策時的考量。 在全球浪潮的推動中，綠色行銷議題發酵，許多企業開始投入環保、再生能源等產業，同時台灣企業接軌國際的過程中，讓循環經濟的商機讓不論是商品或是資源，都能更多的被應用，本課程透過王福闓老師將創新設計與導入”元行銷”思維模式，讓企業能利用最夯的綠色永續議題，找到未來持續發展的獲利模式。 ??學習效益 1.綠色產品及服務開發能力 2.品牌SDGs思維提升 3.公關議題掌握與應對 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

不斷增加的價格和成本壓力正迫使產品開發轉向創新替代方案，這正是價值分析與價值工程 (VA/VE) 出現的目的。 VA/VE 是一種精進技術、流程和成本的有效方法，它是一種根據所使用的資源和材料為客戶提供簡單、實用的管理技術，其主要目標是提高競爭優勢。

邁入2026年，全球淨零賽局已從「口號倡議」正式進入「真金白銀」的實質交易期。台灣碳費制度已全面啟動，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）正式實施在即，美國清潔競爭法案（CCA）亦步亦趨。對企業而言，碳不再只是環保議題，而是直接衝擊財報的營運成本。 本課程將跳脫基礎理論，直擊企業最痛的「算錢」環節。課程將深度解析台灣碳費抵換機制、國際碳稅的申報實務，以及如何正確運用自願性碳權（Voluntary Carbon Credits）與強制性市場進行對接。透過實務案例，協助學員釐清「碳稅、碳費、碳權」的三角關係，建立最具成本效益的碳管理策略。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 請攜帶筆電。

將ESG議題與公司策略加以連結，有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標，並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通，企業也能持續自我回饋學習成長精進。 邁入2026年，全球淨零賽局已從「口號倡議」正式進入「真金白銀」的實質交易期。台灣碳費制度已全面啟動，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）正式實施在即，美國清潔競爭法案（CCA）亦步亦趨。對企業而言，碳不再只是環保議題，而是直接衝擊財報的營運成本。 本課程將跳脫基礎理論，直擊企業最痛的「算錢」環節。課程將深度解析台灣碳費抵換機制、國際碳稅的申報實務，以及如何正確運用自願性碳權（Voluntary Carbon Credits）與強制性市場進行對接。透過實務案例，協助學員釐清「碳稅、碳費、碳權」的三角關係，建立最具成本效益的碳管理策略。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

依財政部114年12月31日台財促字第11425539371號函及「促進民間參與公共建設專業人員資格考試訓練發證管理及獎勵辦法」第7條規定辦理。

邁入2026年，全球淨零賽局已從「口號倡議」正式進入「真金白銀」的實質交易期。台灣碳費制度已全面啟動，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）正式實施在即，美國清潔競爭法案（CCA）亦步亦趨。對企業而言，碳不再只是環保議題，而是直接衝擊財報的營運成本。 本課程將跳脫基礎理論，直擊企業最痛的「算錢」環節。課程將深度解析台灣碳費抵換機制、國際碳稅的申報實務，以及如何正確運用自願性碳權（Voluntary Carbon Credits）與強制性市場進行對接。透過實務案例，協助學員釐清「碳稅、碳費、碳權」的三角關係，建立最具成本效益的碳管理策略。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

還在靠感覺調整參數嗎？別讓「差不多」成為良率的殺手！ ??? 在 1990 年代，企業追求的是穩定執行；但 2026 年的今天，企業最渴望的是「數據驅動的決策力」。反應曲面法（RSM）正是進階實驗設計（DOE）中最具實務價值的工具！ 這不只是一門統計課，而是一場「良率大解密」。我們將帶領學員從混亂的數據中，透過科學建模與圖形判讀，找出隱藏在雲霧後的「全域最佳條件」。無論您面臨的是成本降低、製程縮短還是品質提升，這套手法都能幫您精準定位，讓您的研發報告更有說服力！?? ?? 課程特色 ??精準減法藝術： 大幅降低試誤成本，用最少的實驗次數換取最大的數據價值。 ??全域視角導航： 不再困於局部優化，教你找出真正的「黃金參數組合」。 ??實戰案例導向： 跨足半導體、化工、製藥等產業案例，理論不再枯燥，直接與實務接軌。 ??多重決策平衡： 學會「願望函數法」，同時滿足品質、成本與產速，不再顧此失彼。 ??職涯技能加值： 為 Six Sigma 黑帶與高階改善專案奠定深厚基礎，成為公司的核心技術人才。 ?? 2026 年度精選梯次 ? 2026/07/27（一） ? 2026/10/27（二）

在高度競爭與需求快速變動的製造環境中，物料管理已不再只是帳務與庫存控管問題，而是攸關營運績效、交期穩定與成本結構的關鍵管理決策議題。企業若未能即時掌握存貨水準、需求變化與異常趨勢，存貨極易隨時間轉化為呆滯料、過期料或缺料風險，直接衝擊生產效率與獲利能力。 本課程以「生產物料管理 × 數據分析應用」為核心，系統性說明物料分類、庫存控制、安全存量與呆滯料管理的關鍵管理邏輯，並進一步導入需求預測與數據分析觀念，協助學員理解如何透過歷史數據、需求趨勢與預測指標，支援物料規劃與決策。 課程將結合理論架構與 Excel 實務案例操作，引導學員以數據角度重新檢視原料、在製品、成品、配件與消耗品的管理策略，使物料水準在滿足生產需求的同時，維持最低整體物料成本，提升企業整體營運效益。