本課程旨在協助人資從業人員掌握生成式AI於實務工作中的應用，透過AI工具的實作操作，全面提升招募、育才與留才流程的效率與品質。課程設計聚焦「任務導向」與「工具實戰」，從精準撰寫職務說明、設計面試提問，到數位教材製作，皆提供具體操作流程與指令範例。學員將學會運用ATM指令架構與Co-STAR文案技巧，清晰拆解人資任務並有效溝通AI，提升人機協作品質。此外，課程亦導入DIKW與Gap Analysis等思維架構，強化數據視覺化與人才策略規劃能力。無論是中小企業主、HR夥伴、組織領導者、教育訓練規劃者，皆能藉由本課程打造AI輔助下的高效人資流程，真正實現「讓AI成為你的人資神隊友」。

在當今數位時代,優秀的使用者介面(UI)和使用者體驗(UX)設計已成為服務流程與產品開發成功的關鍵因素。然而,許多設計師和開發者仍然難以全面掌握UI/UX的精髓,導致產品無法真正滿足使用者需求。本課程旨在彌合理論與實踐之間的鴻溝,幫助學員深入理解UI/UX設計的核心原則,同時培養實際應用能力。通過結合心理學、設計理論和最新技術趨勢,我們希望培養出能夠創造直觀、愉悅且高效的數位體驗的專業人才。

國際永續揭露準則（IFRS S1/S2）已於2024年1月1日正式生效，因此永續資訊與財務資訊連結成為趨勢。台灣規劃自2026年起分階段導入，企業必須提早應對法規變化，以提升永續報告書資訊品質。 本課程深度解析S1與S2準則架構，幫助您掌握核心要求： 1. 四大核心要素： 依循TCFD框架，精進治理、策略、風險管理、及指標與目標的揭露細節。 2. 量化財務衝擊： 學習如何評估永續風險與機會對財務狀況、績效及現金流量的影響，並透過情境分析具體量化永續風險衝擊。 3. 實務導入策略： 掌握在導入初期，如何運用比例原則應對氣候情境分析、範疇3排放衡量等實務挑戰。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

面對臺灣快速高齡化的趨勢，企業須更有效運用中高齡與高齡人力。本課程將從人口與勞動現況切入，說明中高齡者相關就業法規及《中高齡者及高齡者就業促進法》的主要內容，同時解析各項獎助措施與申請重點。課程亦涵蓋職場工作再設計技巧，並透過案例討論協助學員將政策與實務結合，打造更完善的高齡友善職場。 ●課程特色： 透過法規解析、理論講授與個案研析，本課程協助組織掌握不同產業聘用橘世代的相關規範與高齡友善設計要點，並強化人力活用能力，提升中高齡人才在職場中的運用效益。

在快速變動的職場環境中，良好的心理調適能力與壓力管理技巧是中高齡族群維持競爭力與自信的重要基礎。同時面對新技術(AI工具不斷更新)、角色轉換與工作方式的轉變，唯有掌握有效的調適策略，才能協助自身在變動中保持穩定步伐，並以正向心態迎接各類新挑戰。 本課程旨在協助中高齡員工深入了解壓力來源、辨識情緒反應，並透過實務技巧建立個人化的調適模式。課程將以案例分享、情境演練與互動活動為主軸，瞭解職場跨世代的工作差異，協助學員強化心理韌性、提升自我效能，從容應對職場變化，在生涯後段依然維持穩定發展與工作成就。 ●課程特色： 　本課程藉由理論講解與個案研析實務，讓組織可以建立員工每個人都需要具備良好的應變力與抗壓力，學習與壓力共處，並善用有效溝通模式達成目標，營造開放的組織氛圍。課程設計著重於讓企業主管了解員工目前壓力指數與壓力來源，並且透過壓力紓解的技術調解員工壓力，其中運用協談深入與員工進行溝通，是本次課程的另一個重點。

面對臺灣快速高齡化及企業用工需求轉變，如何有效招募並留任橘世代人才已成為企業重要的人力策略。本課程以實務為導向，從選才前的準備、職缺開設、結構式面談表建構，到面談技巧與提問方法，協助企業掌握中高齡與高齡人才的關鍵甄選技術。

本課程聚焦企業在聘用橘世代人才時所需的管理思維與實務技巧，協助主管善用中高齡人才的專業經驗與穩定特質，並透過有效的跨世代溝通與協作，形塑具包容性與高效能的工作環境。課程將從橘世代的優勢、管理需求、動機設計到跨世代互動策略，全方位提升管理者的領導能力，促使組織在人力結構多元化的趨勢中持續共好發展。

‧實務導向：課程內容緊扣職場需求，著重於如何應用Excel與ChatGPT解決實際工作中的數據分析問題。 ‧即學即用：每堂課都會包含實作練習，讓學員能即刻將學到的技能應用到工作中。 ‧AI輔助學習：利用ChatGPT即時解決Excel操作中的疑難，提升學習效果與工作效率。

本課程目的在學習如何規劃出車間戰情室需求場景，進而掌握具有管理意涵之可視化情境。借此來定義設備聯網數據獲取的範圍，以及瞭解設備訊號與管理資訊需求如何串聯。並透過設備績效與損失架構，來掌握設備績效時間這筆帳該怎麼算？

CP 管制計畫(AIAG, 1st) 課程大綱 (3hr) PPAP生產性零組件核准程序(AIAG, 4th) 課程大綱 (4hr) 核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫，於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具，即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。 控制計劃也稱 Control Plan (簡稱 CP)，是對產品 (Product) 及過程 (Process) 控制方法及手段的文件化描述，控制計劃 CP是 APQP (初期產品品質規劃) 相當重要的一個輸出物。 生產零件核准程序（Production Part Approval Process, 簡稱PPAP），PPAP的目的是用來確定組織是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規格的所有要求，並且是在量產條件下的實際零件量產過程中，來持續滿足這些要求的能力要求。產品在第一次交貨或設計變更或製程、材料改變或其他製造過程之變異時，應依本程序規定進行樣品確認。