~
「敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。」-《孫子兵法.謀攻》 無論您是採購、業務、主管、前線人員、老闆等那一個身分,要為公司或自身利益爭取最有利條件,皆要面臨談判協商的挑戰。若您能洞察各方立場,知己知彼,善用對您最有利的資源和優勢,將能降低衝突發生並達到雙贏局面。 **人數10人以上,歡迎企業包班,詳細請洽02-2698 2989#0006 陳小姐
本課程從人資工作者的角度切入,看人事法規的應用,瞭解法律的規定與限制後,尋求妥善因應之道。本課程非僅將人事法規條文逐條解釋,而是在課程中穿插豐富的企業實務案例,將人事法規融入人資人員的工作,真正有效提升人資人員對相關法規的掌握度與因應能力。
在數位轉型、智慧製造的資訊多元化驅動下,面對競爭激烈與充滿變革的環境,為提供顧客更好、更專業、更快速的服務同時,企業在提昇競爭力與獲利力中,品質一直扮演相當重要的角色,六標準差即是賦予企業長期經營策略上持續不斷改進與績效提升的機。六標準差是一種邏輯理念與改善手法,針對企業策略發展,整合及運用各種管理與統計工具,達到顧客滿意、降低成本,國際知名企業在推動六標準差後皆獲致極大效益。本課程包含了問題分析與解決的步驟,以及統計分析的手法,企業應該在導入數位轉型、智慧製造的同時,在人員培育上也同步要進行六標準差綠帶的培訓,讓專案領導人有能力帶領團隊運用更多數據進行問題分析與解決,從數據中看到問題,持續改善,達到真正數位轉型、智慧製造的目的。
依據職業安全衛生教育訓練規則第17-1條規定,起重機機操作人員應至少每3年接受3小時在職訓練。
本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理。 配合政府消防法令規定,透過教育訓練,提升消防安全課程法令依據。 課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 歡迎上網查詢:防火管理人訓練班簡章http://fire.cpc.org.tw/
1.投入本課程學習目標.與老師互動需求(倍增職場行動法),建立管理幹部向前管理力。 2.活用六現八軸課程學習時.問題更快解決的分析(提供生產力高品質配方)主管協作法推進。 3.提升新產能人效應用.自我診斷.預防缺失與取得生產利效好錦囊(得到生產DX數字利效)帶領團隊高水準。
身為一位管理幹部,面對人性的複雜,如何帶人帶心? 本課程透過溝通、對話、建立管理風格及自我管理等面向,讓管人及被管都是件幸福的事。
講師:廣達電腦前副總 徐景輝博士 ??老師系列課程連結:https://hch-intro.pages.dev/ 1-小數據的重要。 2-為什麼要AI, Big data。 3-選擇AI, Big data之優,避其缺。
ISO國際標準條文組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準條文都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架,其中最主要的關鍵,就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握,以預防的精神達成管理系統標準條文本身的整體目標,並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。 ISO 45001國際標準條文制訂了有關職業健康和安全(OH&S)管理系統的要求,目的在提高員工和其他人員的安全和健康。2018年3月發佈的ISO 45001標誌著在全球範圍內完善職業健康和安全標準條文方面邁出了重要的一步。該標準條文由國際標準條文組織(ISO)發佈,可幫助組織在保護自身權益的同時,積極改善傷害預防措施,並有效減少疾病帶來的傷害。ISO 45001取代了先前的職業健康安全標準條文,包括OHSAS 18001。目前持有OHSAS 18001驗證證書的組織擁有三年的轉版時間進行再驗證,以符合ISO 45001標準。 <<測驗合格授予證書>>
在數位化與人工智慧迅速發展的今天,傳統的工作流程正面臨前所未有的挑戰與機遇。過去需要三小時完成的工作,現在僅需十分鐘,智慧化的浪潮正在悄然改變營業、生產與銷售的模式。台灣產業面臨國際化競爭與長期缺工的問題,未來的工作流程必然需要導入智慧化技術。 本課程專為應對當前產業智慧化需求而設計,重點聚焦於兩個關鍵工具:「機器人流程自動化(RPA)」與「生成式人工智慧(GAI)」。我們將以深入淺出的方式,幫助學員理解這些工具的基本原理及其實際應用。並傳授最新AI agent實務案例:(1) AI Agent在智慧製造中的應用實務 — 以自動化品質異常與機台故障處理為例 (2) 工廠AI助理 (No-Code,不需撰寫程式代碼) — 設備維修AI助理 + 產線營運AI助理,帶領學員從RPA進化到人工智慧代理人的領域。(3) AI agent 應用於自動化擬定行銷計畫。 課程特色包括: 實務案例教學:透過真實案例分析,讓學員了解如何在日常工作中有效運用RPA與GAI工具。 提升效率:學習如何利用這些工具來優化庶務性工作,顯著提升工作效率與產品良率。 互動式學習:課程設計注重互動,鼓勵學員分享經驗與問題,促進知識的深入理解。 學習兩項技能:機器人流程自動化(RPA)與生成式人工智慧(GAI)、AI Agent。 學習三項應用:自動化品質異常處理流程、工廠AI助理 、自動化擬定行銷計畫。 學習四個工具:UiPath、Power Automate、n8n、Copilot Studio。 業界專家授課:正隆集團與鴻海集團兩位資深經理共同授課。 無論您是企業管理者、業務專員,還是對數位轉型感興趣的專業人士,本課程都將為您提供實用的技能與知識,助您在智慧化浪潮中立於不敗之地。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址,實體課程:學員自備筆電*****