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本課程旨在協助企業機構提升財產管理人員的專業知能暨執行力,建立良好的總務財產管理機制,以提高行政管理效率及做好內部控制,增進企業對外的競爭力。 1.本班聘請總務界有專業實務經驗講師主講,對參加人士作服務與貢獻。 2.財產管理課程較為專業課程,其管理作業程序與電腦化的運用,幫助財產管理人士在職學習進修。 3.本班課程內容,安排有實例研討與分享心得,以增進學習效果。
產品同質性高加上行銷推廣策略不斷翻新,市場競爭激烈程度幾乎是一個客戶十個業務搶。如何讓維繫公司生死存亡關鍵的業務部門,可以更強勢的展開市場與客戶的開發和保留,並透過有效的銷售話術與顧客關係管理以創造更高的貢獻度,是企業必須不斷花費心思去思考和努力的方向。客戶開發與市場拓展是根,銷售技巧是本,開發能讓營業額提升,但銷售才是維繫利潤的鑰匙,兩者一樣重要。
??上課日期:11/11(三)、11/12(四),共14小時 每年台灣政府採購超過八千億元,除採購機關應熟稔政府採購法規定,凡欲投入政府採購的投標者、國內外廠商、採購人員、監辦採購者對政府採購法令,皆需了解民間於參與政府採購過程中常遇的問題與因應之道。
自2024年3月1日,AIAG正式發布 APQP 第三版(APQP 3rd),將原先的管制計畫(Control Plan)獨立成冊,進一步強化產品開發全流程品質規劃。 APQP起源於汽車產業,旨在確保產品開發與量產過程中符合顧客要求與期望,透過系統化規劃與控制: 預防品質問題 ??提升客戶滿意度 ??推動持續改善 ??APQP 3rd 強調: ??風險管理與變更管理 ??領導力支持與利害關係人協作 ??經驗教訓(Lesson Learned)應用 ??加速新技術供應商與ACE相關產品開發 ??新版APQP已從「產品開發方法論」轉變為 「產品開發過程管理架構」,適用於全球汽車供應鏈及新技術產品開發。 ?課程特色 ? 全流程掌握:從規劃、設計、流程開發到量產確認,完整理解APQP實務操作 ? 新版APQP導入:AIAG APQP 3rd 核心改版重點與應用解析 ? 實務案例導入:結合汽車及其他製造業案例,實作操作流程 ? 跨部門應用:適合業務、研發、工程、製造、品質等多部門人員 ??2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/08 ?? 2026/06/22
身處光速時代,國貿業務學校與職場來不及教,馬上要上手。本課程精選國貿業務處理流程單元,專業講師採重點式講解,只講解精髓,去掉冗長的敘述,並配合相關實例,讓您一次聽課全盤了解,現學現用,提昇您的國貿專業技能,讓您工作立即上手。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 教導學員如何應用AI技術提升辦公效率,並實現數位轉型。課程內容包括AI智慧應用的基礎知識與工具選用、AI在文書處理與溝通中的應用、視覺設計與資料分析的實務,以及AI技術的整合應用與實作。通過實例分析和實作練習,學員將掌握如何運用AI助理提升工作效率和專業表現。
在「多批小量」「短交期」「微利經營」的生產環境下,幾乎不允許「浪費」的存在,因為這些無效浪費是客戶絕對「不會買單」的成本項,侵蝕了本已微薄的利潤。 偏偏在生產現場仍然經常發生多種型態的「無效浪費」,尤其呈現於「無效工時」「浪費工時」與「損失工時」的型態上。傳統IE七手法都已經努力於這些浪費工時的改善。但由於產銷經營環境更為嚴酷,近年開發的「高端IE手法」,從工程技術面與管理技術面更進一步改善現場體質,削減這些「無效浪費」,達成「高績效現場管理」的水準,也就是提升生產力於「接近」合理可行高標境界。 這些「高端IE手法」,不管是一般的生產型態或者是導入「JIT精實生產」型態的工廠,都是相當重要的體質改善的基礎工作,否則很難讓產銷順暢。 這些「高端IE」改善手法,經過資深IE顧問專家的經驗彙整,可以區分為「縮減製程Lead Time」、「SMED準備作業改善」與「自?化作業改善」與「抑減損失工時管理改善」四個方向,個別整理出有效的手法,冀能提供給工廠管理者進一步深入研究與套用。
建設公司興建房屋有不同模式,將產生不同會計處理及稅負影響,目前都市更新案件越來越多,亦產生特殊會計處理及稅負影響,本課程將有充分說明及實例分析
現今企業,不論是否為服務產業皆會遇到顧客服務問題的產生,若是不根本解決將導致企業成本不斷提高,甚至還會流失顧客。 本課程將針對顧客服務時常見問題進行深入解析,並且導入問題分析系統性方法,讓學員學習找出問題發生的核心,未來能在顧客服務整體中避免客訴提高服務魅力值。
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