2022年5月號795期-AR VR AI 沉浸式消費旺商機

原價:200 會員價:160


分享至:

【前言】

與病毒共存宅經濟退燒

AR VR AI 沉浸式消費旺商機

短短20年,世界會發生怎樣的變化?回顧2000年,全球僅12%民眾擁有智慧手機,如今已超過60%;當時Facebook尙未創立,現在每天有15億用戶在「刷臉」。消費者無時無刻的行為變化,正讓消費市場經歷一場破壞式創新……

文/錢穎豪 圖片提供/Gettyimages

 

【虛實全空間】

Ericsson愛立信

2030年10大超體驗 VR/AR消費起居全空間

當5G、AR/VR和AI技術越發成熟,消費者的生活也將同時產生質變與量變。未來在虛實整合的消費購物中心裡,從動物園到展演、醫療、治裝等,數位的消費體驗都能更創新、更富沉浸感,重繪人們10大日常生活場景……

文/Ericsson愛立信 圖片提供/Ericsson愛立信

 

【行銷觀點】

台灣微告MicroAd Taiwan

開啟斷捨離新生活 2022消費市場8大動向

疫情為消費市場掀起的海嘯浪頭暫且已過,歷經洗牌的企業備戰2022年,可藉助由數位廣吿在行銷領域的分析與觀察,由顧客行為轉變的8大方向著手思考切入點,不論是創造更多客製化的服務模式、應用名人聲量帶動買氣等,及時盤點自身缺口,再尋求更多突破與創新,才有機會帶來更多新商機……

文/台灣微告MicroAd Taiwan 圖片提供/達志影像

 

【零售業展望】

勤業眾信聯合會計師事務所

ESG永續成超車關鍵 2022零售業佈局3策略

與病毒共存的生活成為日常,2021年的全球前250大零售商營收已逐步回穩,放眼2022年,除了全通路、無接觸經濟和幕後店等操作模式外,加大永續佈局,以ESG重建消費者連結,更是競逐新年度營收獲利王的勝出要素……

文/勤業眾信聯合會計師事務所 圖片提供/達志影像

 

■數據+ Trend Info Level up

輕鬆購物.客製體驗.ESG取向

展望2022年 亞洲零售6大趨勢

Omicron雖來勢洶洶,但繼日韓決定回歸相對正常的生活後,越南亦跟進與病毒共存腳步。面對各國不一的疫情應對政策,2022年亞洲的零售市場除了物價上揚與供應鏈危機帶來的衝擊外,還有哪些新機會與發展趨勢値得留意?

文/KPMG安侯建業

 

■日韓前線 Japan & Korea Forecast

疫波未平 俄烏之戰又起

4面向 4策略 岸田內閣2022年經濟復甦藍圖

日本自2020年4月11日迎來COVID-19第1波感染高峰後,該年第2季的GDP即陷入二戰結束以來的最大跌幅,在疫情造成國內外需求同步驟減的情況下,與2019年同期相比衰退27.8%。邁入2022年,Omicron病毒株又再次掀起國內第6波感染高峰,日本政府為了因應疫情,自第1波疫情爆發至今共已發布了4次緊急事態宣言,希望透過限制企業經營與民眾行動,來達成降低群體感染的目標,但壓制感染的同時,也為日本國內經濟帶來數波衝擊。有鑑於此,日本在2021年夏季渡過第5波感染高峰後,即開始摸索防疫與經濟共存的對策,以預應未來可能發生的第6波感染潮。

文/李世暉 圖片提供/達志影像

 

■全球掃描 Global Review

電視兒童消失ing

與Disney+開戰! Netflix轉攻兒少新客群

隨著Apple、Disney、HBO、Amazon紛紛加入串流影音市場,影音娛樂版圖轉移的戰火越來越熱,而競爭激烈的各大OTT平台也將佈局的下一步轉向身為金雞母的兒少觀眾,準備養成忠實的小小鐵粉……

文/張名榕 圖片提供/達志影像

 

■快樂商道 Happiness & success

7年寫下逆轉勝紀錄

AMD創新求勝的中子習慣

比業績及股價重要的是培養組織文化,進而形成不斷追求卓越的行為慣性,習慣的養成從每個人、每一天、每一件小事情開始,小小水滴力量大,足以穿石。

文/廖志德 圖片提供/達志影像、Gettyimages

 

■創新LINE Innovation Line

熱議話題非絕對王道

TikTok、小紅書熱度爆發 行銷人該跟風嗎?

話題就是流量,炒起熱度才有行銷效益,真的嗎?其實企業操作社群行銷,得先思考到底是想攬新客,還是固舊客,比起追逐一時的話題新平台,從行銷目的回推,從用戶量體與黏度篩選真正適合自己的通路,才是更有效益的作法……

文/銀河互動網路領航員 圖片提供/達志影像

 

■HR快思與漫想 HR Wander

成本與品質的兩難

人力資源外包好嗎?

組織因成本考量採取外包服務,除非短期職務或是提供服務的外包公司對於所承包業務非常的專業,否則組織必須實施的教育訓練與整體的營運成本,算算還高於由自己來僱用的費用,若是加上因為服務不佳所帶來的成本,那會更無法估算。

文/吳昭德 圖片提供/Gettyimages

 

■競爭優勢 Competitive Advantage

永泰果園

百年油甘新創意 由內而外健康加分

「油甘」富含各種營養素成為養身聖品,是超過130年且祖傳四代永泰果園的獨家產品,客群遍佈全台。隨著客群年齡增高,在新生代接班後,全力幫老品牌改頭換面,以創意設計讓品牌視覺更能講故事,更開發多元產品接觸年輕人,成為他們的小心「甘」。

 

 

光合森林(股)公司

旅店推動永續發展 帶環保走入夜市

在旅宿業競爭激烈的逢甲商圈,如何保有新鮮感與高人氣,始終是葉綠宿面臨的難題。以環保的品牌理念為出發點,葉綠宿強化品牌知名度、改善服務流程,透過設計力,連結在地特色商圈,讓旅店成為美好回憶的故事館。

 

沃克未來文化有限公司

線上城市導覽 走出國際寬廣無限

徐銘遠深耕文化導覽多年,成立TC Time Walk,挖掘台中舊城區精彩的故事,還獲Amazon邀請合作。一場疫情,讓徐銘遠沉潛,重新設計導覽流程及網站介面,並以「主題」行銷,搶攻線上導覽市場,帶給使用者更優質的旅遊體驗。

 

松園食品

兩代共感 揉製爺爺的夢想麵條

「別人賣的麵條成本只要6、7塊,你們松園的麵條是人家的好幾倍,買不下手。」年輕的王宣懿初期推廣自家手延麵,總先得這般被洗臉。但對她而言,手延麵不只是麵條,是松園食品從機械跨界餐飲的重要一步,更是接續爺爺未完的心願。

 

當實物跟廣告差很大

說得出就做得到 廣告內容=契約可能嗎?

廣告裡的產品總是看起來特別誘人、服務聽起來十分超值,然而民眾往往發現「廣告很豐滿,實際卻很骨感」。在真正簽下去、刷下去之前,消費者該注意哪些事,才不會變成被不實廣告誘騙的冤大頭?

文/陳佑寰 圖片提供/達志影像

 

■法官給孩子的50堂法律課 Judge Children & legal Column

報告!我發現……小流氓?!

文/王子榮   圖片提供/達志影像

 

■經理人書坊New Book Review

不變通就等死

啟動商業模式轉型

隨著科技與趨勢演進,滿足顧客需求的方式不斷更新,過往成功的商業模式也未必能長久適用,為了避免被趨勢與消費者拋棄,企業必須及時學會掌握更有效創造新價値的途徑,以跟上時代的腳步與顧客的需求……

圖文提供/天下文化

作者/派翠克.范德皮爾(Patrick Van Der Pijl)、賈斯汀.羅奇茲(Justin Lokitz)、羅蘭.凡能(Roland Wijnen)

 

從Lv.1快速升級Lv.99

成為專家的學習捷徑

經驗豐富的資深員工、技術精熟的第一線老師傅等,當企業希望讓這些寶貴工作經驗能在組織內部永續傳承,帶領新手從「專家」的視角與思考方式,進行「經驗作弊」,將是最快讓受培育者上手的學習捷徑……

圖文提供/眞文化

作者/安妮.墨菲.保羅(Annie Murphy Paul)

 

找對品牌的「大問題」

行銷領導力 創價升級之路

跟上潮流、擁有優秀的行銷技能,這就代表是合格的行銷人了嗎?在「太陽底下永遠有新鮮事」的快速變化中,你該做的是學會如何將「大問題」放在顧客需求和公司需求的交集區―滿足顧客需求,同時讓公司獲得利潤……

圖文提供/日出出版

作者/托馬斯.巴塔(Thomas Barta)、派崔克.巴維斯(Patrick Barwise)

 

溝通,好好說

養成優雅說NO的技術

附和別人的觀點總是較為容易,但當你並不認同時,學會運用溝通標靶,衡酌該如何適切的表達想法,確認整場溝通都能保持較佳的品質,才能眞正迴避將有意義的討論交流,演變成無意義爭論的可能性……

圖文提供/時報出版

作者/納森.宇天達爾(Nathan Uyttendaele)

 

簡單、省時、零麻煩

顧客要的其實很「簡單」

想強化產品的競爭力,品牌們除了由消費者的需求出發外,還能如何在市面上眾多競品中打造出獨一無二的差異化?適度結合不同的設計策略,一步步強化產品對消費者的價値、誘發使用的興趣,將是製造區隔的一大要點……

圖文提供/遠流

作者/戴博拉.納斯(Deborah Nas)

 

■營養FB Health Column

螞蟻人的甜蜜危機

蜂蜜是好糖可多吃? 心血管說:No!

一到下午時分,玉文連忙拿出訂購單招呼幾個同事,「我最近發現這個品牌的飲料還不錯,下午來揪個團吧!」怎知這些跟團老班底反而七嘴八舌的說,「我們幾個準備挑戰戒糖計畫,想少喝點飲料,你要不要也加入啊?」玉文不以為然,「唉喲,喝飲料就是要開心,計較那些糖幹嘛?哪有那麼嚴重……」

文/伍焜玉 圖片提供/遠流出版、達志影像

 

■觀點View Point

打造高度適應性的學習型組織

文/張寶誠

 

■編輯手記Editor's Desk

真真假假,不再是夢一場

文/曾欣儀

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

購買這本書的人也同時買了...