近年來，六標準差管理及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行六標準差活動之後獲致豐厚的利益及回報，難免躍躍欲試。當今的管理者面對著艱巨的挑戰，這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了，被要求必須始終如此，人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此，最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提升獲利，六標準差設計正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方，本課程的設計為專為研發工程師以上為學習並應用降低浪費與與變異而設計。

折扣給好給滿，銷售量卻不見起色？促銷活動不是單純的殺價就好，裡面充滿眉眉又角角。社群的銷售力要怎麼開發，團購和社群評論的經營很重要！ 此門課程邀請到品牌再造學院院長－王福闓老師，要讓新創業者與中小企業快速上手，掌握品牌、行銷、公關與產品！由王福闓老師，親自傳授成功心法，透過老師獨有的實戰演練教學模式，跟著老師一起企劃出高回報的品牌社群節慶行銷與促銷活動吧！ ***本課程採實體+視訊同步授課，請於報名時選擇上課方式，開課前提供視訊教室連結通ˊ知。****

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企業營運時，需開立、取得合法稅務憑證，才能依法完成稅務申報作業，然而企業主與會計人員，常有不知企業收入與支出應如何開立、何時開立、如何備妥稅務憑證的相關困擾，尤其是當內外部會計憑證、稅務憑證衝突之時，哪些憑證僅能入帳而不能報稅，肇生企業主與會計人員的疑惑。透過本課程的解析，可協助企業主、會計人員掌握收入、成本、費用應何時開立、如何開立、如何取得與備妥相關稅務合法憑證，如：各式發票、進出口報單與海關完稅證明、小規模營業人收據、扣繳申報憑證與領據、經手人證明、載有憑證…等，並進一步瞭解會計入帳憑證、稅務申報憑證的差異性，以利正確入帳與申報稅務。

當今國際貿易常態，要爭得競爭優勢，三角貿易是台灣轉型的出路之一。三角貿易看似簡單，實際運作起來涉及節稅、換單,操作的過程中牽涉到報價、運輸、通關與付款，都比傳統的貿易來得複雜，必須有專業的知識才足以應付。

當公司會計政策、營運模式及財務管理實務因內外環境控制而有所改變時，相關的內控內稽流程也必須做適當的調整，才能確保財務報表及其他資訊的品質及真實性不受影響。 究竟企業內稽內控該做些什麼改變，控制點、稽核流程、系統設計及績效評估應如何安排與規劃，業務部、財會部、管理部與稽核部協調溝通機制該如何轉換，才能建立相對應的內部控制防護網，有效防範舞弊發生的可能性，這些都是企業在執行內控稽過程中不可忽視的環節。

本課程以創意思考出發，切入創新作法的精髓，並以企劃文案發想技巧為基底，融入實際案例來分享！最後，再以專業提案方式說服觀眾，讓簡報增添魅力，是結合創意發想、文案撰寫與簡報技巧三合一的體驗式教學，讓您第一次提案就上手！

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