豐田式生產管理(TPS, Toyota Production System) 由日本豐田汽車大野耐一創建，是豐田汽車獨特的現代化生產方式。TPS順應時代的發展和市場的變化，歷經多年的探索和完善，逐漸形成和發展成為較為完整的生產管理技術與方法體系，也是現今企業爭相學習的作業模式。期望學員能經由學習現場作業優化及強化製程穩定化系統來提升企業內的作業優勢。

近代企業分工日益精細、經營規模日益龐大，而勞工亦日眾，雇主與個別勞動者一一約定、談判、締結勞動條件誠屬不便，為了統一規範所有勞動者之行為，並制定一可供遵循之共通準則，以維護企業整體之紀律，遂以工作規則將各種多樣的勞動條件予以統一以便管理，不會使得事業單位缺乏運作彈性，造成管理制度上的僵化。所謂『預防重於治療』，工作規則訂的愈完善，就等於預防作得愈好，將來治療的費用也就愈低。勞資爭議發生之機率亦大幅降低，即使發生，消弭爭議的成本就愈低。

商品從製造端到消費者手中的過程稱為通路。通路不僅僅是經銷與代理，各種通路的業務策略和法律特性各不相同。了解通路商的特性和通路合約的重點，對於交易中的注意事項以及選擇最適合自己產業發展的通路至關重要。無論你是買方還是賣方，知己知彼才能有效掌控通路廠商及其交易。 本課程將介紹貿易中常見的通路商類型及其優缺點，並從通路合約的角度探討合約製作時應注意的重點。 對於採購或行銷專家來說，了解通路及通路合約的重點，將使你的採購或行銷戰略如虎添翼。

講師簡介：黃 茂 景 老 師 上課時間：114年四梯：?2/26(三)、?6/24(二)、?8/26(二)、?12/4(四)，9:30～16:30，共6小時。 1.透過案例實戰授課引導實作，讓學員體會行銷策略與行銷技巧 2.學習掌握業務開發行銷管理的策略操作 3.提升銷售規劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力 4.有效處理客戶中不同決策關係人的關係，有系統地、策略性地推展銷售業績

本課程可得到→建立生產管理系統，生產管理手法與工具應用、生產安排順暢，時效達陣，確保企業生產力目標。

隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷，職場的挑戰越來越激烈，問題的形式與難度也越來越高，培養邏輯說服力並在第一時間提出具說服力有有效的溝通方式，便成為職場當務之急。 有智慧的人不一定有好口才，有好口才的人一定有智慧。職場上，有實力更要又說服力，向老闆簡報時會腦筋一片空白直冒冷汗嗎？客戶參訪時，你是照本宣科還是滿嘴螺絲經常打結?還是有條有理滔滔不絕?開會時你能在最短時間內抓住重點表達並被同事認同與接受嗎? 本課程教導學員學習邏輯思考路徑的know-how，幫助學員將既有的老舊思考路徑(依據過去經驗法則，過去成功經驗)，切換到新的邏輯說服路徑(邏輯思考)，並以美式體驗教學與實務口才訓練增加授課互動性，讓學員上完課能有效融於工作中，增加職場競爭力。

企業永續經營的首要條件，在於財務體質之好壞及市場營運收支能力。而企業經營要獲利的三條生命線為現金、存貨及應收帳款，現金流決定企業能否在市場上永續生存，而資金的長、短期來源與去路決定企業財務的結構與體質，故企業財務規劃的專責人員除需注意自償資金的擴增與改善外，更須掌握銀行的融資紅線警戒與審查標準，協助企業財務的整體規劃，避免不必要風險產生。

全世界的出口商莫不期望出貨的貨款安全回收, 而以信用狀作為付款的工具是目前堪稱較為安全且被出口商視為第一選擇的付款方式。 信用狀的文字是以英文呈現，內容又涉及專業，有些貿易主事者，又責令財務部門處理信用狀事宜，本課程將信用狀細說從頭，配合信用狀樣張講解，將信用狀的功能以及使用方式由裡到外一次講清楚、說明白。

(一)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (四)中華民國113 年 05 月 23 日內授消字第11316022012號「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法書表格式」。 (五)機構及場地登錄文號:內政部消防署中華民國113年7月3日內授消字第1131603018號函。

一、法規與通識（十小時） (一) 企業經營風險與安全衛生(含組織協調與溝通) 二小時 (二) 職業安全衛生相關法規 五小時 (含職業安全衛生法、勞動檢查法、職業災害勞工保護法、職業安全衛生設施規則、職業安全衛生管理辦法等相關法規) (三) 職業安全衛生概論 三小時 二、一般行業類管理制度（十三小時） (一)職業安全衛生管理系統介紹 三小時 (含政策、目標、計畫、執行、績效評估、改善、自動檢查及管理規章） (二)風險評估 三小時 （含危害辨識、製程安全評估危害控制） (三)承攬管理 二小時 (四)採購管理 三小時（含採購管理、變更管理、修繕管理等） (五)緊急應變管理 二小時 (含急救) 三、一般行業管理實務(含職災案例研討)（十九小時） (一) 墜落危害預防管理實務 二小時 (二) 機械安全管理實務 二小時 (三) 火災爆炸預防管理實務 二小時 (四) 感電危害預防管理實務 二小時 (五) 倒塌崩塌危害預防管理實務 一小時 (含物體飛落、被撞危害預防) (六) 化學性危害預防管理實務 四小時 (含缺氧危害預防) (七) 物理性危害預防管理實務 二小時 (含人因危害預防) (八) 健康管理與健康促進 二小時 (九) 職業災害調查處理與統計 二小時