您是否有過這樣的經驗：擁有絕佳的產品或創意，卻因為企劃書邏輯鬆散、或在提案時無法精準表達，導致錯失訂單或預算被砍？ 本課程聚焦於中小企業與微型企業如何運用 ChatGPT 來輔助 行銷企劃設計、提案簡報製作與口語表達。內容將涵蓋行銷策略基礎、AI 輔助分析與發想、簡報結構設計、創意思維展現、說服力提升，以及模擬提案演練。最終目標是讓學員能 獨立完成一份完整的行銷企劃與簡報提案，並具備向客戶或主管說服的專業能力。

六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法，此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中，有99.99966%的產品是沒有品質問題的（即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷）。 六標準差是源自於生產製造的方法論，六標準差各階段項目都有其系統化的步驟，整合眾多的品管手法，並應用在不同的階段中。六標準差是藉由分析了解流程中的變異；因流程的變異過大造成產品或服務上的缺點(陷)，針對變異過大的流程進行界定(D)、衡量(M)、分析(A)、改善(I)及控制(C)等，並在各階段中應用多種品管手法進行分析、改善及監控，降低或消除流程中的變異所導致產品或服務的缺點(陷)，提高產品或服務的品質。達到六標準差的標準是指在產品或服務上，其品質水準須是達到99.99966%（此即一百萬個產品或服務之中僅有3.4個缺點或缺陷），此亦即是希望產品或服務能達到零缺點。

?? 為什麼台灣傳統產業需要敏捷？ 不是因為做得不好，而是市場變得太快！ 當產業進入高變動時代，傳統的專案管理方式正逐漸跟不上節奏。 ?? 產業挑戰正在發生： 客戶需求不再標準化 ?? 專案變動更頻繁 全球供應鏈重組 ?? 決策與交付速度成關鍵競爭力 產品生命週期縮短 ?? 研發與試錯速度成為勝負手 軟硬整合、數位轉型加速 ?? 傳統流程難以支撐跨部門協作 人才斷層與經驗依賴 ?? 「靠經驗」不再足夠 ?? 這些問題不是靠加班、開更多會、做更多Excel報告就能解決的。 真正的挑戰在於——舊的專案管理方式不再適用新的市場節奏。 ?? 敏捷（Agile）不是軟體開發專利，而是一種面對「高變動、高不確定」環境的生存策略。 ?? Scrum 是讓團隊快速學習、快速調整的實戰框架，台灣傳產更應該率先採用！ ? 課程特色 ?? 動手操作： 課程中超過50%時間以分組練習與實作進行，讓你學會就能馬上應用！ ??? 圖像記憶： 講師透過大量手繪圖像輔助記憶，讓敏捷觀念不再抽象，學起來超有感！ ?? 引導式學習： 引導學員發表觀點、討論現場案例，讓經驗交流成為最有效的學習！ ?? 業界案例分享： 講師分享實際導入敏捷的產業案例（含傳產與科技業），讓你看見敏捷的真實效益。 ??? 2026年度開辦梯次 ?? 第1梯次：2026/05/13 ?? 第2梯次：2026/10/14 ?? 想帶領團隊突破現況？別等變化發生，現在就開始敏捷化！

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 在數位轉型的浪潮中，生成式 AI 工具已成為提升行政管理效率的重要資源。本課程專為企業內部行政管理人員設計，旨在幫助學員掌握如何運用 AI 工具（如 ChatGPT與自動化工具）進行行政管理、專案規劃及日常工作的自動化，實現效率、生產力和品質的全面提升。

n8n 是新世代的開源自動化平台，以高度彈性、可視化流程編排及可自行部署的特性，成為企業與開發者打造 AI 與自動化服務的核心工具。本課程以實作為主軸，從雲端平台的部署環境開始，帶領學員逐步完成 n8n 主機架設、帳號設定、安全性調整，並深入操作多項真實專題，包括資料整合、API 串接、RSS 擷取、行事曆提醒等應用。課程也涵蓋郵件服務、Google API、LINE Bot、AI Chatbot 等進階技術，使學員能快速掌握從部署到開發的全流程技能。

面對全球製造業數位轉型浪潮與智慧化製造競爭，台灣多數中小企業正處於由傳統自動化邁向「智慧決策型製造」的關鍵時期。所謂「工業3.5」，是企業在導入AI與大數據之前，必須先建立「會思考的自動化」──即豐田式自?化（Jidoka）理念結合智慧決策的中階製造模式。 本課程以工業3.5的核心思想、決策數位轉型架構及豐田自?化實務方法為主軸，融合國內外企業案例與現場導入經驗，協助企業快速構建高效率、低浪費且具彈性的智慧製造系統，成為邁向工業4.0的最佳中繼站。

AI的發展目前國際的重點均在發展雲端運算，開發伺服器成立資料中心，但這是國際少數的大公司的專屬，對於我國的中小企業而言所需要的是將生產機具加入人工智慧以成為智慧機械，進而導入人工智慧至生產流程以建立自有的智慧製造系統，要達到此，目前邊緣運算數位轉型目前最符合業界所需。 本課程是以機械製造為基礎背景發展推動智慧製造訓練課程，貼近機械加工製造業的需求，非常適合傳統機械製造業推動工業4.0智慧製造的需求。

AI的發展目前國際的重點均在發展雲端運算，開發伺服器成立資料中心，但這是國際少數的大公司的專屬，對於我國的中小企業而言所需要的是將生產機具加入人工智慧以成為智慧機械，進而導入人工智慧至生產流程以建立自有的智慧製造系統，要達到此，目前邊緣運算數位轉型目前最符合業界所需。 本課程介紹目前商業化的雲端運算平台與其在智慧製造應用所提供的功能服務，並使用單晶片實作建立邊緣運算系統，藉由邊緣運算系統感測近端的反應數據，並送至雲端作收集、分析與監控，實現透過網路連結雲端服務與邊緣控制元件的整合應用。

成功的店長不僅是團隊的領導者，更是店面穩健運營的掌舵者。要在競爭激烈的市場中脫穎而出，店長必須具備全面的管理技能與業務實操能力。不僅要能有效管理排班與銷售數據，還需掌握激勵員工、精準庫存管理、建立顧客忠誠度以及成本控制等多重關鍵能力，從而推動店面持續成長與突破。 本課程專為店長與店面經營管理者設計，聚焦五大核心實務，提供可直接應用於日常工作的實用策略： ‧門市營運與銷售管理：學習高效管理方法，提升營運效率與銷售業績。 ‧員工激勵策略：掌握激勵技巧，提升團隊士氣與合作效能。 ‧庫存與成本控制技巧：精準掌控資源配置，降低成本並提升利潤。 ‧顧客關係經營：建立顧客忠誠度，創造穩定的長期收入來源。 ‧成功店長實戰分享：從實務經驗中汲取靈感與可行策略。 無論您是新任店長還是希望提升管理效能的資深經理，本課程都將助您掌握成功的店面管理秘訣，打造高績效團隊，實現店面穩定成長與業績提升！

AI的發展目前國際的重點均在發展雲端運算，開發伺服器成立資料中心，但這是國際少數的大公司的專屬，對於我國的中小企業而言所需要的是將生產機具加入人工智慧以成為智慧機械，進而導入人工智慧至生產流程以建立自有的智慧製造系統，要達到此，目前邊緣運算數位轉型目前最符合業界所需。 本課程介紹類神經網路將大數據訓練學習後獲得的是隱性模型(Implicit)，此模型具有可表達的特徵參數外也內涵無法使用表現的經驗知識，這是產業最珍貴的專業，形成所謂的專家系統(Expert System)或稱數位孿生(Digital Twin)特徵，由於是隱性模型因此不易被盜取複製，可以確實保護公司的智慧資產。