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生產製造業,實務上對於生產製程進行調整的決定通常是借助量測設備,以所得到量測數據為基礎計算出的統計值,與生產製程的管制規格範圍進行比較。若在製程中所取得的統計值已超出統計管制範圍,則製程需進行某種程度調整。若因量測設備的因素造成所得到量測資料品質較低,則取得數據所得效益可能會較,反之亦然。 MSA的目的是強調在量測每一個零件時其數據讀值均能夠重複與再現。量測系統分析(Measurement System Analysis, 簡稱MSA),主要目的在於分析量測設備之重複性與再現性之差異、及偏移、穩定性、線性等。 重複性:一個量測人員,採用相同量測儀器,多次量測同一零件的同一特性時 獲得的量測值差異。 再現性:不同的量測人員,採用相同的量測儀器,量測同一零件特性時與其它 量測人員所得量測值的差異 偏移:是測量結果的觀測平均值與基準值的偏差程度。 穩定性:是測量系統在某持續時間內測量同一基準或零件的單一特性時,獲 得的量測值總變異。 線性:是在量具預期的工作量測範圍內,與標準件的差異。 (註:學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部)
1.想學習如何使用ChatGPT、google簡報、CapCut等AI工具「高效協作」,讓它精準產出你要的內容 2.以行銷/企劃/業務/行政/設計等工作者提升效率為出發點,傳授運用線上AI工具高效完成資料整理、企劃、影片、圖文製作之作法。 3.適合沒有資訊技術背景,但想透過AI等應用工具,幫助自我工作效率提升。
在本課程中,介紹 ChatGPT(一種人工智慧驅動的聊天機器人)如何為採購專業人員的談判任務創造價值。參加這門課程,您將瞭解ChatGPT如何整合到採購談判流程,靈活應用於合約、議價,通過角色扮演建立信心。分享國際級企業使用 ChatGPT 在採購談判的最佳實務,並提供未來發展的獨特看法。 ※需自備電腦併提前註冊ChatGPT帳號
FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具,伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維,風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來,汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準,而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式,重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。
本課程讓學員系統性理解人工智慧的核心概念與發展脈絡,掌握機器學習、生成式AI等主要技術及其應用情境,熟悉資料處理、分析流程與倫理治理。課程亦介紹 No Code/Low Code 平台與生成式AI整合應用的現況,涵蓋AI導入評估、風險管理與商業價值分析,協助學員建立從概念到實作的完整認知。 課程日期: 114/12/13(星期六)09:00~17:00 114/12/14(星期日)09:00~17:00 114/12/20(星期六)09:00~17:00 114/12/21(星期日)09:00~17:00 115/01/10(星期六)09:00~17:00 115/01/11(星期日)09:00~17:00
透過生成式AI工具協助員工自動化許多繁瑣的重複性任務,諸如:生成報告、整理數據、製作圖表。節省大量時間並提高工作效率,讓員工將時間和精力集中在更具創造性和策略性的工作上。
本課程專為業務人員與BD人員量身打造,採用客製化工作坊形式,帶領學員深入學習如何運用AI工具提升日常工作效率。 課程聚焦實戰操作,涵蓋客製化銷售話術生成、客戶需求分析、資料搜尋、專業簡報製作與郵件撰寫等技能,幫助學員快速將AI應用於銷售與業務開發場景,創造更多成交機會。課程強調互動與實作,讓學員在輕鬆的氛圍中掌握AI工具,並了解AI銷售的未來趨勢。 課程特色 1.實戰導向:強調實作與應用,學員可直接將技能運用於工作中。 2.客製化內容:針對業務與BD人員需求,聚焦銷售與業務開發場景。 3.高互動性:通過分組討論與模擬演練,促進學員交流與學習。 4. 前瞻視野:介紹AI銷售趨勢,幫助學員保持競爭力。
在資訊爆炸的時代,如何讓您的文案從茫茫訊息中脫穎而出?本課程結合文案寫作與最新生成式 AI 技術,幫助您掌握文案創作的關鍵技巧,並學習如何運用 AI 工具提升 創意與效率。 無論您是 文案新手,還是 資深行銷人,都能透過本課程,在快速變化的數位環境中,創作出 更具吸引力、更有效的文案,讓您的內容真正打動受眾! 透過本課程,讓 AI 成為您的最佳文案助手,提升創作效率與內容影響力!
本梯次符合製造/服務業數位轉型培力補助計畫~企業負責人/員工皆可補助申請 在市場競爭日益激烈、科技快速演進、產業界線模糊的時代,企業若要在變幻莫測的環境中生存與成長,必須具備靈活且精準的策略思維。本課程整合經典策略分析工具與最新AI技術應用,協助企業在有限資料下做出高效決策,提升策略擬定與執行的能力。 透過14小時的密集訓練,學員將學習如何運用利用現有的AI輔助工具(例如如ChatGPT、Copilot等)來強化策略分析、環境評估、競爭者研究與決策模擬,並透過實務案例演練,掌握策略工具的實際操作與應用情境。
COVID-19疫情期間,供應鏈管理與物流管理問題成為全球企業經營的重要挑戰,不少企業投入大量人力物力卻無法佔得先機,因此事先洞察趨勢(AI)和掌握供應鏈狀況(IoT),便成為企業營運競爭的重要能力。 本課程從介紹供應鏈的內涵與範圍,到供應鏈管理的價值活動,配合物聯網(IoT)和AI智慧整合系統,將供應鏈管理和公司營運結合,達到即時決策和智慧決策的目標。 *請自備筆電上課