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失效模式與效應分析(FMEA)及故障樹分析(FTA)均屬於產品設計驗証之預防性失效分析法,兩者都是國際標準化組織(ISO)強力推薦,藉以降低研製風險之重要品質工程技術,主要目標是希望能防範失效或不良於未然;此技術不僅適用於產品設計改善,亦適用於產品製程﹝或業務流程﹞的精進。 本課程以最新AIAG-VDA FMEA Handbook (2020V2)為主、SAE J 1739(JAN2021)為輔,以製造業產品品質保證為目標,藉流程導向(Process Approach)的管理概念,先介紹降低研製風險、增進產品品質保証之設計驗証(Verification)與確認(Validation)觀念;其次,再循七步驟分析法(7-step approach),以實例逐步介紹FMEA的執行原則、目的與細節。在既有基礎上,最後再以實務案例介紹FTA技術的執行程序與做法,藉此說明FMEA與FTA相互佐證設計符合性及防範產品失效的實務作法與效益。此課程可協助參與學員掌握有效的執行技巧,以利於理解及靈活運用。
在數據驅動決策的時代,會用Power BI,就等於掌握洞察商機的鑰匙??! Power BI是Microsoft推出的一套強大且免費的數據分析與可視化工具,能將複雜、零散的資料快速轉化為一目了然的互動報表。 無論你是分析師、行銷人、主管,還是希望提升數據思維的職場人,本課程將帶你從0開始學會資料清理、建模與視覺化技巧,並透過實際案例一步步操作,打造出專業級的商業報表。 ??告別手動Excel報表的苦工,用Power BI讓「資料開口說話」,提升工作效率與決策品質! ??課程特色 ?? 實戰導向,學完立即能用 從資料處理到圖表設計,完整練習Power BI實務操作,確保學員能即學即用。 ?? 視覺化呈現,一眼看懂數據重點 學會多種互動報表與圖形設計技巧,讓你的報告更直覺、更吸睛?。 ?? 結合真實案例演練 帶領學員動手打造互動儀表板,模擬實際商業應用場景。 ?? 省時又高效的報表製作 減少繁瑣的Excel步驟,一鍵更新、即時分享,讓數據溝通更輕鬆! ??2026年度開班梯次 想掌握Power BI的學員別錯過以下時段?? ?? 2026/03/03 ?? 2026/07/02 ?? 2026/11/02
影片與多媒體已成為數位行銷的核心工具,但傳統製作過程往往需要高成本與專業技術。本課程透過 生成式AI工具 與 多媒體應用實作,幫助學員在短時間內學會製作吸睛的影片、動畫與多媒體素材,並能應用於行銷推廣、品牌經營與專業簡報。 請自備筆電,以利課程進行。
講師:廣達電腦前副總 徐景輝博士 ??老師系列課程連結:https://hch-intro.pages.dev/ 延伸顧客關係管理以發展品牌形象塑造與行銷策略管理,品牌形象不單指公司形象,亦包括了股價、產品與個人。 強化創新的能力來建立差異化,先行者優勢可以創造價值語訂價權,維護並提高品牌形象。 透過專案管理(矩陣式組織)與銷售專案整合組織能力
本課程為「GAI 輔助 Excel 資料分析」之企業通識型實戰課程,專為各部門職場工作者設計。課程以 資料分析五步驟(彙總、分類、計算、比較、說明) 為核心脈絡,結合 生成式 AI(Generative AI, GAI) 與 Microsoft 365 版 Excel 的最新功能,協助學員建立「正確的資料分析流程觀念」。 課程初期將引導學員學會撰寫「GAI 輔助學習 Excel 的初始提示語(Prompt)」,讓 AI 成為學習與工作的輔助教練;後續透過 Power Query、M365 新函數、KPI 設計與 VBA 自動化,逐步完成一個可重複運作的資料分析與報表流程。課程強調:人專注於判讀與洞察,重複性處理交由 Excel 自動化完成,讓學員能在短時間內,將所學立即應用於自身工作場域。 定位與特色 ? 企業通識型 × 實戰導向 × 即學即用 ? 結合 生成式 AI(Generative AI, GAI) 與 M365 版 Excel ? 以「資料分析五步驟」貫穿完整分析與自動化流程 ? 強調:人負責洞察與決策,Excel 負責重複與自動化
還在羨慕別人做出的美美簡報、吸睛海報嗎? 別再煩惱「我不會設計」了!現在你只要一台電腦,就能用 Canva 打造出專業級的作品。 Canva是一款雲端多媒體設計工具,整合了成千上萬個專業設計師的範本與素材,讓你只需拖拉、修改文字和圖片,就能輕鬆完成作品。 從 海報設計、FB貼文、到簡報模板,不需要Photoshop、不用Illustrator,人人都能創作出具個人風格的視覺內容。 課程將帶你一步步掌握設計的關鍵技巧與實作步驟,快速提升美感力與視覺溝通力,讓你的創意在螢幕上閃閃發光? ?? 課程特色 ?? 零設計基礎也能輕鬆上手! 即學即用,掌握Canva的操作邏輯與設計技巧。 ?? 一次學會三種實用應用! 從海報、FB貼圖到簡報設計,幫你打造多媒體設計力。 ?? 豐富實作,立即產出! 課堂以實作為主,從範本修改到上傳成品,學員當天就能完成多個作品。 ?? 學會合法使用素材! 教你如何正確、安心地使用免費圖庫與設計資源,不踩著作權紅線。 ?? 2026年度開課梯次 ?? 2026/01/09 ?? 2026/04/28 ?? 2026/07/03
*本課程旨在培養兼具「企業理解力」「診斷分析力」「專案執行力」的全方位管理顧問人才。 *透過 200 小時混成式訓練,整合視訊、實體學習、現場實體診斷、三天兩夜外宿研修(含最終專案發表),讓學員從零基礎到能獨立完成專案企畫、內部診斷與管理改善方案。 *課程架構以真實企業問題為核心,搭配指標化工具、案例拆解、企業診斷框架、訪談技巧、專案簡報與高階問題解決力訓練,協助學員成為具備專業顧問視角與企業主管思維的混合型人才。 *課程結構、時數與認證: 1.本課程總計 200 小時,採混成式學習,整合視訊學習、案例研討、現場實體診斷與三天兩夜外宿實戰研修。 2.課程設計嚴謹,以三階段驗證為核心,每一階段完成皆可取得結訓證書,最終完成三階段將授予「360 度全景式管理顧問養成班」認證合格證書。 3.第一階段:核心課程必修(合計 200H),此階段為必修課程,學員完成後可繼續自由參加第二、三階段。 4.第二階段:診斷實習(自由參加),無額外收費,屬自由參加增值階段。 5.第三階段:論文評鑑(自由參加),無額外收費,提供進階認證與職涯加值。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** ★須「實體」參加:現場實體診斷(平日,6H) 及三天兩夜實戰外宿研修(含專題口試,26H) 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
*本課程旨在培養兼具「企業理解力」「診斷分析力」「專案執行力」的全方位管理顧問人才。 *透過 200 小時混成式訓練,整合視訊、實體學習、現場實體診斷、三天兩夜外宿研修(含最終專案發表),讓學員從零基礎到能獨立完成專案企畫、內部診斷與管理改善方案。 *課程架構以真實企業問題為核心,搭配指標化工具、案例拆解、企業診斷框架、訪談技巧、專案簡報與高階問題解決力訓練,協助學員成為具備專業顧問視角與企業主管思維的混合型人才。 *課程結構、時數與認證: 1.本課程總計 200 小時,採混成式學習,整合視訊學習、案例研討、現場實體診斷與三天兩夜外宿實戰研修。 2.課程設計嚴謹,以三階段驗證為核心,每一階段完成皆可取得結訓證書,最終完成三階段將授予「360 度全景式管理顧問養成班」認證合格證書。 3.第一階段:核心課程必修(合計 200H),此階段為必修課程,學員完成後可繼續自由參加第二、三階段。 4.第二階段:診斷實習(自由參加),無額外收費,屬自由參加增值階段。 5.第三階段:論文評鑑(自由參加),無額外收費,提供進階認證與職涯加值。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** ★須「實體」參加:現場實體診斷(平日,6H) 及三天兩夜實戰外宿研修(含專題口試,26H) 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
培訓首選~~中國生產力中心專業口譯師知識與技能養成。 因應國際潮流提升國內翻譯人才,中國生產力中心早在於1988年,以培育人才之熱忱及高瞻遠矚之眼光,首創國內培訓翻譯人才之先河,並聘請國內資深翻譯專家,精心規劃設計開辦了『中英同步口譯人才培育研習班』更於1990年創辦『中日同步口譯研習班』,提供有志於口譯的共好者一條寬廣大道,課程內容理論實務並重師資優異,經歷39屆口譯班的招生,始終堅持對於語言程度嚴格的要求,及嚴謹的辦學態度,口譯界與學員之間口碑相傳。
??在資訊爆炸的時代,行政工作不應只被瑣碎的文書流程淹沒。專為追求極致效率的行政職人設計,將 Google 最強大的雙引擎——Gemini (生成式 AI) 與 NotebookLM (智慧筆記本) 完美結合。透過 6 小時的密集實戰,我們將手把手帶您建立個人的「AI 數位助理團隊」,讓會議記錄、多語翻譯、手冊製作到自動化腳本撰寫,都能在彈指間完成。這不只是一堂工具課,更是您職場價值翻倍的關鍵轉型。 課程特色: ? 實作導向:課程中全程實體授課,帶領學員動手操作 ? 專業指導與反饋:即時修正與建議,快速進步 年度開辦梯次:想提升行政文書效率的您不容錯過?? ?? 2026/03/07 ?? 2026/07/04 ?? 2026/10/03