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面對2050年淨零碳排趨勢,溫室氣體管理早已成為各國政府、企業及環保團體等重視之議題,因應巴黎氣候協定生效及IPCC公布之SR15報告,可預期各個國家及組織將採取更積極的措施以減緩氣候變遷之衝擊,更反映了國際社會對此議題已達成共識,溫室氣體盤查成為企業在碳管理面上的基本要項。 應用精實六標準差方法降低碳足跡,精實六標準差方法結合了精實生產和六標準差方法,能夠幫助企業識別和解決造成高碳排放的主要原因,同時降低產品碳足跡。
面對2050年淨零碳排趨勢,溫室氣體管理早已成為各國政府、企業及環保團體等重視之議題,因應巴黎氣候協定生效及IPCC公布之SR15報告,可預期各個國家及組織將採取更積極的措施以減緩氣候變遷之衝擊,更反映了國際社會對此議題已達成共識,溫室氣體盤查成為企業在碳管理面上的基本要項。 應用精實六標準差方法降低碳足跡,精實六標準差方法結合了精實生產和六標準差方法,能夠幫助企業識別和解決造成高碳排放的主要原因,同時降低產品碳足跡。 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
現階段已有許多國際客戶,或是國內金融與大型企業,皆已進行相關組織碳盤查工作,並逐步要求相關供應鏈業者跟進,故關於ISO 14064-1相關執行需求日益增加,該課程可以讓您短時間內了解碳盤查需要做些什麼及如何計算。
面對2050年淨零碳排趨勢,溫室氣體管理早已成為各國政府、企業及環保團體等重視之議題,因應巴黎氣候協定生效及IPCC公布之SR15報告,可預期各個國家及組織將採取更積極的措施以減緩氣候變遷之衝擊,更反映了國際社會對此議題已達成共識,溫室氣體盤查成為企業在碳管理面上的基本要項。 應用精實六標準差方法降低碳足跡,精實六標準差方法結合了精實生產和六標準差方法,能夠幫助企業識別和解決造成高碳排放的主要原因,同時降低產品碳足跡。 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
面對2050年淨零碳排趨勢,溫室氣體管理早已成為各國政府、企業及環保團體等重視之議題,因應巴黎氣候協定生效及IPCC公布之SR15報告,可預期各個國家及組織將採取更積極的措施以減緩氣候變遷之衝擊,更反映了國際社會對此議題已達成共識,溫室氣體盤查成為企業在碳管理面上的基本要項。 應用精實六標準差方法降低碳足跡,精實六標準差方法結合了精實生產和六標準差方法,能夠幫助企業識別和解決造成高碳排放的主要原因,同時降低產品碳足跡。 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
本課程將介紹碳定價的概念及其在採購決策中的應用,並探討如何制定低碳採購策略以減少企業的碳排放足跡。學員將了解全球碳交易市場發展趨勢,並學習如何將碳定價納入採購合約中。 學員將學會將碳定價納入採購策略,並能減少企業在供應鏈中的碳足跡。
COP29中通過《巴黎協議》的第六條款,促進全球碳權交易市場。碳有價時代中,企業必須通過碳成本與碳效益決策來達成碳中和,而減碳效益最大的策略之一就是將減量抵換成碳權來獲利,或以專案方式開發碳權進入市場交易獲利。本課程提供全球碳權交易市場趨勢、碳交易平台介紹及碳權交易實務等系統性的碳權知識地圖,來協助企業主與經理人進行碳權交易,以達成減碳、轉型與獲利目標。 1.協助企業主與經理人掌握碳權系統性知識地圖 2.增進企業經理人的碳權交易與管理能力以增加獲利基礎。 3.促進企業減碳與轉型,並增加市場競爭力。
ISO國際標準組織於2018年8月公告新版能源管理系統標準ISO 50001,讓各類型之組織建立必要的能源管理流程,了解內部能源使用現況、相關法規要求及能源基線,以及學習如何透過能源管理系統導入、降低企業能源成本、提高企業形象.。然而企業組織如何在能源管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。系統能否有效運作並達到滿意與持續改善,必須透過有效地於組織內部進行內部稽核,找出持續改善的機會及修正的方向,這就有賴於對內稽人員的訓練與稽核要求。
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**