~
歐洲議會於2023年4月18日已正式批准了水泥、電力、肥料、鋼鐵(螺絲、螺帽、扣件)、鋁業等要課徵「碳關稅」,CBAM已從第四季2023年10月1日開始要求計算產品碳排量,並應於2024年1月31日前附上經國際認證機構查證的《CBAM報告》申報進口產品的含碳量,設有過渡期到2026年才開始課碳稅;現在企業搞不清楚《CBAM數據收集與計算表(6式)》該如何填報,第四季也未收集當下生產數據,2024年一月底前企業要如何完成申報碳排量?報多了進口商就會思考稅金成本問題尋找其他低碳供應商,高碳企業將會被踢出歐盟供應鏈,企業2023年第四季連該如何「含碳稅報價」都成問題。CBAM細則116頁與CBAM非歐盟設施指南266頁已於8月17日發佈,這些最新的重磅規則共同組合成《CBAM法典》,外銷歐盟的企業供應鏈不可不知。 經濟部統計第一波受歐盟CBAM碳關稅影響的企業有3500家,CBAM法典(條例、細則、指南)完全獨自建立一套計算範圍基準,不同於ISO14067及ISO14064-1,還細分到個別產品該計算什麼?在未來三年將有更多國家及更多產品類別要課碳關稅,2023年第四季報關歐盟的產品,2024年一月底前要協助歐盟進口商完成《CBAM碳排計算與報告》 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
歐洲議會於2023年4月18日已正式批准了水泥、電力、肥料、鋼鐵(螺絲、螺帽、扣件)、鋁業等要課徵「碳關稅」,CBAM已從第四季2023年10月1日開始要求計算產品碳排量,並應於2024年1月31日前附上經國際認證機構查證的《CBAM報告》申報進口產品的含碳量,設有過渡期到2026年才開始課碳稅;現在企業搞不清楚《CBAM數據收集與計算表(6式)》該如何填報,第四季也未收集當下生產數據,2024年一月底前企業要如何完成申報碳排量?報多了進口商就會思考稅金成本問題尋找其他低碳供應商,高碳企業將會被踢出歐盟供應鏈,企業2023年第四季連該如何「含碳稅報價」都成問題。CBAM細則116頁與CBAM非歐盟設施指南266頁已於8月17日發佈,這些最新的重磅規則共同組合成《CBAM法典》,外銷歐盟的企業供應鏈不可不知。 經濟部統計第一波受歐盟CBAM碳關稅影響的企業有3500家,CBAM法典(條例、細則、指南)完全獨自建立一套計算範圍基準,不同於ISO14067及ISO14064-1,還細分到個別產品該計算什麼?在未來三年將有更多國家及更多產品類別要課碳關稅,2023年第四季報關歐盟的產品,2024年一月底前要協助歐盟進口商完成《CBAM碳排計算與報告》 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
這是一門針對生產管理幹部,無法花太多時間但又想要在平日生產管理活動中,立即上手應用碳盤查數據與實際節能方法之推動所設計的課程,在課堂中,老師將扼要說明生產的碳排放來源種類,並運用簡單工具進行生產過程中,碳的產出計算,透過案例介紹和實地演練,學員們將了解到如何確定製造過程中的碳排放量,並透過精實管理與現代化節能改善手法,包括生產方面設備的效率管理、環境方面設備的節能管理、用電契約與合理費用計算、智慧電錶能管系統建置等…這些方法將有助於學員了解如何改善與減少能源消耗,提高生產效率,將來也可為公司制定可行的節能方案提出構想,此外,在降低碳排放的同時也降低公司的生產成本與提升效率,建立未來以碳交易為基礎的碳減量生產管理模式。
1.人才是企業永續的重要關鍵,建構周全與縝密之保險制度,以資吸引及留任優秀人才,蔚為企業所用,進而確保員工工作權益。 2.面對企業經營競爭的白熱化,如何建構更完備的保險、勞退及職災補償制度,更是人力運用成效之關鍵成功要素。
?? 課程概述 在全球淨零碳排已成企業永續關鍵戰略的時代,了解並掌握「產品碳足跡(Carbon Footprint of Product, CFP)」的計算與管理,已是企業必備的競爭力! 本課程以 ISO 14067 國際標準 為基礎,帶領學員從基礎觀念到實務操作,系統化學會碳足跡盤查流程。課程中結合?? 案例解析 + 實作演練 + 工具應用 ??,讓學員能夠實際操作產品生命週期碳排放盤查,並具備企業內部推動減碳行動的能力。 ?? 開課資訊 2026年度預定開辦梯次如下 ?? ?? 2026/06/04-06/05? ?? 2026/09/14-09/15? ?? 2026/12/07-12/08
?? 課程概述 在全球淨零碳排已成企業永續關鍵戰略的時代,了解並掌握「產品碳足跡(Carbon Footprint of Product, CFP)」的計算與管理,已是企業必備的競爭力! 本課程以 ISO 14067 國際標準 為基礎,帶領學員從基礎觀念到實務操作,系統化學會碳足跡盤查流程。課程中結合?? 案例解析 + 實作演練 + 工具應用 ??,讓學員能夠實際操作產品生命週期碳排放盤查,並具備企業內部推動減碳行動的能力。 ?? 開課資訊 2026年度預定開辦梯次如下 ?? ?? 2026/06/04-06/05? ?? 2026/09/14-09/15? ?? 2026/12/07-12/08
?? 想打造員工願意留下、樂於成長的職場文化嗎? 在缺工與人才爭奪的時代,唯有讓員工「看見價值、感受歸屬」,企業才能長久留才。 ??《ESG時代的人資關鍵力:打造有溫度的EVP員工價值主張》 本課程帶你掌握從人才招募、激勵留才、到人才發展的全方位策略,建立屬於企業的員工價值主張! 在人才競爭日益激烈的時代,企業不僅要吸引人才,更要建立讓員工願意留下的價值主張(EVP,Employee Value Proposition)。員工價值主張是指企業向員工傳遞的整體價值承諾,涵蓋薪酬福利、成長發展、工作意義、文化氛圍與歸屬感等面向。它是一種「雙向契約」,不僅反映企業如何對待員工,也展現員工為何選擇並持續投入於組織。 隨著ESG(環境、社會、公司治理)議題成為全球企業經營趨勢的一環,EVP更成為實踐「S-社會面」的重要策略工具。透過完善的員工價值主張,企業能打造具包容性、公平性與永續性的職場環境,強化雇主品牌形象,進而在永續經營與人才發展之間取得平衡。 本課程以實務導向出發,協助資深人資與主管深入理解EVP的核心概念,並學習如何從制度、文化與領導面,塑造具吸引力與競爭力的職場環境。課程內容涵蓋從招募端到留才端的全方位議題,包含領導職能、人才標準、激勵制度、人才盤點與九宮格應用,以及人才發展計畫的建立與衡量指標設計。 【打造有溫度的EVP,讓人才願意留下】 ??透過本課程,你將學會: ? 找對人:從領導職能與測評出發 ? 留住人:以人才盤點與九宮格強化梯隊 ? 發展人:設計具策略性的人才發展計畫 讓人資不再只是制度執行者,而是組織的靈魂塑造者,一起打造「有溫度、有價值」的工作場域!