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重溫國際與臺灣淨零排放與重要倡議、標準等之內容,並對兩個考科進行重點整理,增強考試內容之記憶,同時佐以考古演練及試後檢討,剖析學員的不足,讓學員們能找出問題,並解決疑惑,以利更好的考得證照!本課程講師深耕ESG領域,除了已考得iPAS淨零碳規劃管理師證照外,也取得標檢局14064-1查證師、環保署溫室氣體盤查作業查證人員、14064-1自願性方案碳盤查查證員等之認證,能夠以更專業的角度為學員排憂解惑,協助學員考取證照。 建議欲考取該證照並已初步了解考試內容,本課程以複習為主,若需更詳細的解說可參考本中心「iPAS淨零碳規劃管理師-初級能力鑑定研習班」之課程。 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*** 課後會另外寄送證書
本課程以企業供應鏈視角切入,帶你快速掌握國內外企業人權發展趨勢與最新監管方向,包含歐盟「禁止強迫勞動產品」規章對出口與供應鏈管理的影響。你將用客戶要求地圖看懂法規、國際標準與客戶自訂問卷/稽核的差異,避免把不同要求混在一起而用錯回應方式。課程同時示範如何把人權盡職調查(HRDD)做成可落地的「最小可行」日常流程,從政策、風險盤點到控制措施、申訴補救與監測揭露。針對強迫勞動,將抽象風險轉為可檢查清單與證據思維,並透過個案討論建立突發事件處置步驟,讓你面對通報、扣貨或客戶暫停下單時能快速止損、有效溝通。 學習效益: 1.了解企業人權國內外發展趨勢,包含歐盟最新禁止強迫勞動產品規章等。搞懂「客戶在要什麼」並轉成工廠可執行清單 2.減少問卷/稽核準備時間並可重複使用,人權盡職調查結果矯正及改善品質提升,減少反覆開同樣缺失 3.學會強迫勞動風險前置管理,降低扣貨/停單/聲譽,建立跨部門共同語言(HR×EHS×管理部×業務對客)
淨零碳排已是近年全球產業趨勢,企業若不跟上減碳潮流,終將被市場淘汰,各種產業無不摩拳擦掌、蓄勢待發,迎接永續發展的考驗。而為了達成淨零的目標,需要高度專業的人才來推動,因此,綠領人才培育是應對全球淨零碳排趨勢的重要關鍵。 2021年11月,第26屆聯合國氣候大會(COP 26)上,100多個國家重新訂出限溫目標,一紙《格拉斯哥氣候協議》(Glasgow Climate Pact),更宣示2030年全球要減碳45%。「減碳」成為各國共同努力的目標,環境、社會與公司治理(Environment、Social、Governance, ESG)所代表的永續行動,也正式邁入新紀元,躍升全球熱議的焦點。 請學員攜帶筆電 <<測驗合格授予證書>>
因應金管會發布之「台灣接軌IFRS永續揭露準則藍圖」,自 2026 財報年度起,我國上市櫃公司將分階段適用 IFRS 永續揭露準則 (S1 & S2),永續報告書的編製標準已迎來重大變革。企業不僅需遵循現行 GRI 準則,更需整合以 IFRS S2 為核心的氣候揭露、以 SASB 為依據的行業指標,並前瞻性地考量自然相關財務揭露 (TNFD)。 **第二天演練請攜帶筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
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因應金管會發布之「台灣接軌IFRS永續揭露準則藍圖」,自 2026 財報年度起,我國上市櫃公司將分階段適用 IFRS 永續揭露準則 (S1 & S2),永續報告書的編製標準已迎來重大變革。企業不僅需遵循現行 GRI 準則,更需整合以 IFRS S2 為核心的氣候揭露、以 SASB 為依據的行業指標,並前瞻性地考量自然相關財務揭露 (TNFD)。 **第二天演練請攜帶筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
本課程可讓學員學會生命週期評估─ISO14040/14044評估「產品」的「一輩子」對「環境所造的衝擊」衝擊指標(5階段),原料開採→製造→→運輸→使用→棄置/回收。 一、了解生命週期評估之主要特徵的差異之處 二、學會執行盤查詳細程度與時程,視目的與範疇界定而有差異 三、學會盤查登錄作業流程、應注意事項技巧及要領 四、學會產品碳足跡研究報告根據環保署的定義:係指商品由原料取得、製造、配送銷售、使用及廢棄處理等生命週期各階段。
透過輕鬆有趣的遊戲教學法,120分鐘內、快速學會如何經由課程的學習協助總務主管檢視現今團隊的優缺點進而強化內部不足之處,再進化 專業能力和服務技巧以符合企業需求。 以個人價值提昇導向思維來促進總務同仁專業知識與趨勢結合的再進化, 強調超前佈署的規劃方向來提升服務效率與彈性以因應環境變化,達成個人 績效目標之最佳化乃總務同仁維持競爭優勢的關鍵成功因素。
?? 想打造員工願意留下、樂於成長的職場文化嗎? 在缺工與人才爭奪的時代,唯有讓員工「看見價值、感受歸屬」,企業才能長久留才。 ??《ESG時代的人資關鍵力:打造有溫度的EVP員工價值主張》 本課程帶你掌握從人才招募、激勵留才、到人才發展的全方位策略,建立屬於企業的員工價值主張! 在人才競爭日益激烈的時代,企業不僅要吸引人才,更要建立讓員工願意留下的價值主張(EVP,Employee Value Proposition)。員工價值主張是指企業向員工傳遞的整體價值承諾,涵蓋薪酬福利、成長發展、工作意義、文化氛圍與歸屬感等面向。它是一種「雙向契約」,不僅反映企業如何對待員工,也展現員工為何選擇並持續投入於組織。 隨著ESG(環境、社會、公司治理)議題成為全球企業經營趨勢的一環,EVP更成為實踐「S-社會面」的重要策略工具。透過完善的員工價值主張,企業能打造具包容性、公平性與永續性的職場環境,強化雇主品牌形象,進而在永續經營與人才發展之間取得平衡。 本課程以實務導向出發,協助資深人資與主管深入理解EVP的核心概念,並學習如何從制度、文化與領導面,塑造具吸引力與競爭力的職場環境。課程內容涵蓋從招募端到留才端的全方位議題,包含領導職能、人才標準、激勵制度、人才盤點與九宮格應用,以及人才發展計畫的建立與衡量指標設計。 【打造有溫度的EVP,讓人才願意留下】 ??透過本課程,你將學會: ? 找對人:從領導職能與測評出發 ? 留住人:以人才盤點與九宮格強化梯隊 ? 發展人:設計具策略性的人才發展計畫 讓人資不再只是制度執行者,而是組織的靈魂塑造者,一起打造「有溫度、有價值」的工作場域!
關於循環經濟和淨零排放的原則、策略和實踐。如何在生產和消費過程中最大限度地減少資源浪費和環境污染,實現資源的有效循環利用。 課程將介紹國際永續趨勢、循環經濟的基本概念及ESG對資源永續的影響,透過案例分享,進而介紹循環經濟在國際標準管理系統之框架。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****