本課程旨在協助人資從業人員掌握生成式AI於實務工作中的應用，透過AI工具的實作操作，全面提升招募、育才與留才流程的效率與品質。課程設計聚焦「任務導向」與「工具實戰」，從精準撰寫職務說明、設計面試提問，到數位教材製作，皆提供具體操作流程與指令範例。學員將學會運用ATM指令架構與Co-STAR文案技巧，清晰拆解人資任務並有效溝通AI，提升人機協作品質。此外，課程亦導入DIKW與Gap Analysis等思維架構，強化數據視覺化與人才策略規劃能力。無論是中小企業主、HR夥伴、組織領導者、教育訓練規劃者，皆能藉由本課程打造AI輔助下的高效人資流程，真正實現「讓AI成為你的人資神隊友」。

每天花時間整理報表、對資料、複製貼上嗎？?? 別再讓Excel變成你的時間黑洞！ 本課程將帶你從基礎概念出發，循序漸進掌握 VBA（Visual Basic for Applications） 的強大威力。 你將學會如何讓Excel「自己動起來」，自動完成重複工作、生成報表、整理資料，讓效率翻倍、錯誤歸零? 課程不只是教你寫程式，更教你用邏輯與思維設計流程。 即使你完全沒寫過VBA，也能透過簡單範例與實作演練，快速入門、立即應用，從此讓Excel成為你最聽話的工作夥伴！???? ??課程特色 ?? 零基礎也能上手！ 從錄製巨集開始，一步步引導你了解VBA的運作原理與邏輯。 ?? 實戰導向，立即見效！ 課堂設計多個實務情境，從資料整理、報表生成到自動化流程，讓你現學現用。 ?? 一學就能省時省力！ 掌握VBA後，報表更新、資料整併、格式調整全都一鍵搞定。 ?? 學會邏輯，強化職場競爭力！ 不只是寫程式，更學會如何設計高效流程，讓Excel幫你工作而不是你幫它。 ?? 2026年度預定開課梯次 ?? 2026/05/12 ?? 2026/06/15 ?? 2026/10/16

環境、社會和治理(ESG)永續策略規劃與落實執行，成為現代企業商業運作必備基礎，且攸關組織長期價值創造力及獲利力。本工作坊介紹全球永續性報告協會（Global Reporting Initiatives，GRI）發布之新版準則，搭配實務案例解析來讓學員快速掌握條文精神，可縮短自行摸索時間，同時過程中也會進行企業永續報告書（ESG Report）編制關鍵要素的實作演練與分組成果發表，來提升學員協助企業編撰與導入報告書的專業技能。 學習效益 1.有能力協助企業編制永續報告書 2.永續知識能力的自我提升 3.將學習成果與所屬成員分享，進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

在 AI 快速滲透各行各業的時代，懂 AI、會規劃、能應用 已成為企業與個人不可或缺的關鍵能力。 iPAS AI應用規劃師（中級）證照，正是衡量「AI應用理解與規劃能力」的重要指標之一。 本課程聚焦 科目二：統計、資料處理與大數據架構，由具實務與已取得AI應用規劃中級證照並擁有豐富講課經驗王牌講師，帶您逐步拆解考題，ˊ了解出題邏輯，精準拿分，順利考證!?? ?? 系統化整理考試重點 ?? 解析歷屆考古題與命題趨勢 ?? 強化情境式題型的判讀與作答能力 協助學員在有限時間內，抓住得分關鍵、有效提升應考信心與通過率 ??? ?? 課程特色 ?? 考證導向 × 重點精準 濃縮中級考試必考概念，協助學員快速掌握高頻考點，不再盲目讀書。 ?? 考古題解析 × 命題趨勢掌握 透過歷屆考題拆解，理解出題邏輯，培養「看到題目就知道考什麼」的能力。 ?? 情境型題目實戰演練 針對近年常見的情境式考題，帶領學員練習分析脈絡、選出最佳答案。 ????? 實體班互動教學 即時提問、即時解惑，學習效果更扎實，備考效率大幅提升。 ?? 提醒您，經濟部對 iPAS AI應用規劃師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名，謝謝您! ??iPAS AI應用規劃師-初級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/AIAP ?? AI應用規劃師(中級)科目二-考證衝刺班【平日實體班】 ??年度開辦梯次 ?? 2026/04/09 ?? 2026/10/15

在 AI 快速滲透各行各業的時代，懂 AI、會規劃、能應用 已成為企業與個人不可或缺的關鍵能力。 iPAS AI應用規劃師（中級）證照，正是衡量「AI應用理解與規劃能力」的重要指標之一。 本課程聚焦 科目二：統計、資料處理與大數據架構，由具實務與已取得AI應用規劃中級證照並擁有豐富講課經驗王牌講師，帶您逐步拆解考題，ˊ了解出題邏輯，精準拿分，順利考證!?? ?? 系統化整理考試重點 ?? 解析歷屆考古題與命題趨勢 ?? 強化情境式題型的判讀與作答能力 協助學員在有限時間內，抓住得分關鍵、有效提升應考信心與通過率 ??? ?? 課程特色 ?? 考證導向 × 重點精準 濃縮中級考試必考概念，協助學員快速掌握高頻考點，不再盲目讀書。 ?? 考古題解析 × 命題趨勢掌握 透過歷屆考題拆解，理解出題邏輯，培養「看到題目就知道考什麼」的能力。 ?? 情境型題目實戰演練 針對近年常見的情境式考題，帶領學員練習分析脈絡、選出最佳答案。 ????? 實體班互動教學 即時提問、即時解惑，學習效果更扎實，備考效率大幅提升。 ?? 提醒您，經濟部對 iPAS AI應用規劃師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名，謝謝您! ??iPAS AI應用規劃師-初級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/AIAP ?? AI應用規劃師(中級)科目二-考證衝刺班【假日實體班】 ??年度開辦梯次 ?? 2026/03/14 ?? 2026/10/17

在激烈競爭的市場中，品質，就是企業的生命線！ 不論您身處製造業或非製造產業，只要涉及流程、服務或產品交付，品質管理都是企業不可缺少的關鍵能力。 本課程將以淺顯易懂、務實應用的方式，帶領您深入了解從**品質檢驗、品質管制、品質保證到全面品質管理（TQM）**的完整架構??。 透過案例解析、資訊工具運用、流程優化技巧，你將能把品質管理落實於日常工作中，協助公司提升良率、降低成本、強化競爭力??。 ?課程特色 ?? 系統化品質管理框架 從趨勢到實作，帶你完整掌握製造品質的基礎與進階應用。 ?? 大量實務技巧＋工具指引 學會蒐集資料、分析資訊、建立流程控管模式，真正做到能用、會用、敢用。 ?? 案例拆解 × 問題診斷 以真實企業案例示範如何發現品質問題、制定改善方案，讓學員能立即應用於工作現場??。 ?? 資訊科技融入品質管理 掌握如何善用資訊工具，加速決策效率，讓品質改善更精準??。 ??2026年度開辦梯次 有志於提升品質管理能力者，歡迎選擇合適梯次報名?? ?? 2026/02/02 ?? 2026/05/19 ?? 2026/10/19

在產品與製程開發中，如何在問題發生之前就能預先掌握風險？ FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）正是全球汽車、製造業必備的風險預測與品質保證工具。 透過FMEA系統化分析，可提前辨識產品/過程的潛在失效模式、可能原因與後果，並制定有效改善行動，達成「預防勝於補救」的品質管理精神??。 本課程依照AIAG-VDA第一版標準設計，帶領學員完整掌握七步法流程，透過案例練習、實務演練，讓你能真正將跨部門知識文件化、實體化，提升開發品質與製程穩定度??。 ?課程特色 ?? AIAG-VDA新版觀念一次掌握 完整解析新版結構、七步法精神與實務差異。 ?? 大量範例 × 案例演練 不只懂原理，更能學會實際填寫、拆解與分析。 ?? 跨功能團隊思維整合 學習如何在FMEA中整合研發、製造、品保等跨部門資訊。 ?? 高度實務導向 從範圍定義、功能展開到風險優先改善行動，帶你逐步上手。 ??2026年度開辦梯次 歡迎選擇適合的梯次報名?? ?? 2026/04/27 ?? 2026/07/27 ?? 2026/10/19

顧客分群要準備什麼？如何成功建立三種關係？如何辨識顧客並提高忠誠度、滿意度？顧客流失該怎麼辦？如何讓顧客回購重複採購？ 本課程透過專業講師的案例分享及建議做法，讓學員即訓即用，提升工作績效

全球邁入淨零排放新時代，企業若要保持國際競爭力，必須具備「碳管理與永續策略規劃能力」。 本課程依據 iPAS淨零碳規劃管理師職能標準 規劃，帶領學員從國際氣候趨勢出發，深入理解碳盤查、碳足跡、碳交易與ISO國際標準，並結合台灣2050淨零轉型策略，協助企業與專業人員具備實務操作與規劃能力。 課程兼顧理論與實作，內容涵蓋國際法規趨勢、淨零管理制度、盤查實務及減碳規劃，讓學員在兩天內快速掌握永續管理核心知識，成為組織邁向淨零的關鍵推手 ????。 ?? 課程特色 ? 對接iPAS職能標準：完整對應「iPAS淨零碳規劃管理師(初級)」職能架構。 ? 國際視野 × 在地實務：涵蓋COP國際決議、CBAM碳關稅、台灣淨零政策全解析。 ? 標準導向學習：聚焦ISO 14064與ISO 14067，掌握盤查與碳足跡管理流程。 ? 快速上手：透過案例與程序概要，協助學員具備盤查與減碳規劃初步能力。 ? 永續職能加值：課程結束後可作為報考iPAS認證或推動企業ESG的基礎訓練。 ?? 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名，謝謝您! ?? 2026年度開辦梯次 ?? 兩天密集實戰培訓，快速強化碳管理實力： ?? 2026/04/07 - 2026/04/08 ?? 2026/06/29 - 2026/06/30 ?? 2026/10/20 - 2026/10/21

????? 你是否也有這樣的經驗？ 目標年年寫，成果年年差不多 策略簡報很精彩，執行卻各做各的 OKR、KPI、方針管理都學過，現場還是卡關 問題往往不在「不夠努力」，而在於目標沒有被正確地轉成可執行的行動。 OGSM（Objective / Goals / Strategies / Measures）正是一套專為「策略要被執行」而生的管理架構。 本課程將帶領學員跳脫教科書式框架，透過大量真實企業案例、實作演練與即時回饋，學會如何把模糊方向變成清楚目標、把漂亮策略變成能追蹤的行動，讓 OGSM 真正活在組織日常，而不是只存在簡報裡 ??????。 ? 課程特色 ?? 專講「現實版 OGSM」，不是範本填空課 直接拆解企業最常寫錯、用錯 OGSM 的地方，讓你一次避開地雷 ?? ?? 不只聽懂，而是「現場寫得出來」 小組實作＋講師即時回饋，協助學員完成可用的 OGSM 草案 ?? ?? 橫跨 OKR、KPI、方針管理的整合視角 幫助學員理解不同管理工具的定位與搭配方式，而不是互相打架 ?? ?? 強調溝通與共識，而不只是表格 透過角色扮演與團隊討論，找出策略無法落地的真正原因 ??? ?? 適用不同產業、不同規模組織 從新創團隊到成熟企業，都能找到適合自己的 OGSM 用法 ?? ?? 年度開辦梯次 ??2026/05/18 ??2026/08/04 ??2026/10/20