固定式起重機相關安全知識

本課程將讓學員學習到技術主管的管理重點及了解如何提昇技術主管的工作價值並學習到創意型主管的管理技巧以及學習如何提昇研發技術部門績效..等技巧

講師簡介：黃 茂 景 老 師 上課時間：114年四梯：?2/13.20(四)、?5/27.6/3(二)、?9/23.30(二)、?11/25.12/2(二)，9:30～ 16:30，共12小時 本課程重點與效益在如何精進新任主管的管理職能與自我能力，扮演好主管的角色。 剛升任主管的您，如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？是否您已具備主管職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？主管應肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須快速的轉型升級。

講師簡介：林 大 朗　先 生 上課時間：114年四梯：?3/12(三)、?5/9(五)、?8/27(三)、?11/25(二)，9:30～16:30，共6小時 在當今競爭激烈的商業環境中,談判技巧已成為業務人員不可或缺的核心能力。然而,僅僅掌握基本的談判技巧已不足以在複雜多變的商業環境中取得優勢。本課程將古代兵法智慧與現代談判技巧相結合,旨在培養學員成為精通謀略、洞悉局勢、靈活應變的業務談判大師。通過學習和運用這些智慧,學員將能在談判桌上如同將軍在戰場上運籌帷幄,贏得商業勝利。

為現代領導者提供了跨世代管理的實戰技能，幫助他們在瞬息萬變的職場環境中，帶領多元化團隊走向成功。 *****本課程採用遠距同步進行，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

本課程旨在教導學生如何充分利用Microsoft Excel和ChatGPT（語言模型）的強大功能，創建自動化工作流程和智能應用，以提高工作效率，節省時間，並解放更多創造性的思維。學生將學習如何設計和實施自動化解決方案，從數據處理到自然語言處理，並將Excel和ChatGPT整合到各種實用應用中，包括數據分析、報告生成、客戶服務等。

1.從經營管理的實務工作切入，瞭解人力資源規劃與盤點的目的，及其對於管理工作的重要性。 2.掌握人力資源規劃的流程、人力資源盤點的核心技術 3.透過案例深入瞭解人力資源規劃與盤點在實務運作上可能面臨的問題與因應之道

品質改善、製程管制或問題之解決，其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界，防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法，學員將可在防呆理論與實務上均獲益，進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化，具有相當之效益。

依勞動部訂定發布「營造作業人員一般安全衛生教育訓練核發臺灣職安卡作業要點」， 辦理營造作業一般安全衛生教育訓練6小時課程，並經測驗合格後核發的教育訓練證明。

本課程介紹工作研究之各項技術，利用科學的方法研究工作方法、工作程序，以求出最有效率的作業方式，再衡量建立合理標準工時。