本課程可讓學員了解精實智慧製造的概況、目的、精實智慧製造推動要點及執行技巧，並且學會如何運用管理工具提升生產績效，執行變異管理及降低成本。

1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 3.員工教育及自衛消防編組訓練(3小時) 4.消防防護計畫(2小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 --- 退費標準： 本課程依據職業訓練機構設立及管理辦法第16條規定:職業訓練機構辦理訓練，除法令另有規定外，得向學員收取必要費用，並應掣給正式收據。繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者，職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期1/3而退訓者，退還所繳訓練費用之半數；受訓逾全期1/3而退訓者，不退費。

因應我國《氣候變遷因應法》正式上路、碳費制度啟動，以及國際供應鏈對 SBTi、RE100、IFRS S1/S2、GRI、TCFD 等要求快速升高，企業已由「盤查合規」階段，正式邁入「實質減碳、節能、能源轉型與碳治理執行」階段。 本課程係依 iPAS 淨零碳規劃管理師（中級）能力鑑定之兩大考科： ‧ 科目一：節能減碳技術實務 ‧ 科目二：碳管理制度實務 進行能力導向 × 考題導向 × 企業實務導向的整合設計，透過制度解析、計算邏輯、情境題拆解與實務案例，協助學員在「通過考試」的同時，具備可立即在企業落地執行的中階淨零專業能力。 ※ 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(中級)能力鑑定考試須自行個別報名，感謝您! ※ 淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/NZ ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 請攜帶筆電。 上課日期:7/23(四)、7/24(五)、7/30(五)

因應我國《氣候變遷因應法》正式上路、碳費制度啟動，以及國際供應鏈對 SBTi、RE100、IFRS S1/S2、GRI、TCFD 等要求快速升高，企業已由「盤查合規」階段，正式邁入「實質減碳、節能、能源轉型與碳治理執行」階段。 本課程係依 iPAS 淨零碳規劃管理師（中級）能力鑑定之兩大考科： ‧ 科目一：節能減碳技術實務 ‧ 科目二：碳管理制度實務 進行能力導向 × 考題導向 × 企業實務導向的整合設計，透過制度解析、計算邏輯、情境題拆解與實務案例，協助學員在「通過考試」的同時，具備可立即在企業落地執行的中階淨零專業能力。 ※ 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(中級)能力鑑定考試須自行個別報名，感謝您! ※ 淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/NZ ※ 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(中級)能力鑑定考試須自行個別報名，感謝您! ※ 淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/certification/NZ/exam-info **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

[上課日期:2026/7/23(四)、7/24(五)、7/30(四) 共三天，21小時] 因應我國《氣候變遷因應法》正式上路、碳費制度啟動，以及國際供應鏈對 SBTi、RE100、IFRS S1/S2、GRI、TCFD 等要求快速升高，企業已由「盤查合規」階段，正式邁入「實質減碳、節能、能源轉型與碳治理執行」階段。 本課程係依 iPAS 淨零碳規劃管理師（中級）能力鑑定之兩大考科： ‧ 科目一：節能減碳技術實務 ‧ 科目二：碳管理制度實務 進行能力導向 × 考題導向 × 企業實務導向的整合設計，透過制度解析、計算邏輯、情境題拆解與實務案例，協助學員在「通過考試」的同時，具備可立即在企業落地執行的中階淨零專業能力。 ※ 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(中級)能力鑑定考試須自行個別報名，感謝您! 115年考試日期：第一梯次04/11、第二梯次08/22 ※ 淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/NZ **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

依行政院勞工委員會97.1.8以勞安1字第0970145012號令勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定修正辦理,須每2年回訓6小時

在瞬息變動的市場環境中，企業需要透過專業的價格與成本分析來制定策略性的採購決策、技巧，逐步建立吸收的洞察力，讓您能夠清楚解??構供應商的價格，並有效掌握談判籌碼。

良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源， 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

以「實戰導向」結合政府補助申請策略，涵蓋三大核心模組： 1.AI 代理人基礎與藍圖：從概論、案例研討到企業內部應用場景設計。 2.轉型變革管理：涵蓋團隊組建、能力盤點、需求匹配至路線規劃。 3.開發流程實務：整合 CRISP-DM、Scrum 框架與功能/數據/職能規劃。 課程融合業界案例（如製造、金融業）與政府補助申請實務，強化落地執行力。 ********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電***

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