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本課程旨在使學員深入了解Hoshin Kanri方針管理方法,培養其在組織中應用該管理工具的能力,期望透過以下步驟以達到戰略目標和提升組織績效的能力。 1.瞭解Hoshin Kanri的基本概念和背景。 2.掌握Hoshin Kanri的實際應用方法。 3.能夠有效運用Hoshin Kanri工具進行戰略目標的制定和實施。 4.學會評估和調整Hoshin Kanri計劃,以應對環境變化和挑戰。
從業務基礎心態建立起始,針對業務人員對於自我價值的建立,以及針對業務人員須具備溝通協調與談判的技巧提供工具與演練,讓初入業務領域的學員可以在一天的課程時間中,完整了解從事業務工作的核心理念與必備技能,快速強化即戰力。
課程細化了從銷售心態調整、顧客維護、精準行銷到電話銷售技巧的各個環節,將理論與實際銷售話術相結合,幫助學員掌握從客戶關係經營到創造高效率的策略,並提升實戰中的應對技巧與行銷敏銳度
本課程主要為非會計人員設計,主要想對於公司會計帳務流程及了解財務報表對於實務管理影響而設計。課程中完成從實務觀點,從基礎初級會計教起,課程最大特色是講師將會結合公司之稅法與公司法搭配介紹,讓學員快速了解會計實務與管理實務結合,具備解讀初階財務報表能力,結合應用實務管理,這是本課程目標。 [上課日期 : 2026/08/29、9/05、12、19,每周六] *同學若方便可自備筆電
NX CAM是一套全方位高階的系統,具有深度且靈活彈性的功能,NC 程式設計師只要透過單一系統,即可處理各類型的工作,先進的編程功能,可滿足高階工具機所需的全面功能,可為企業提高產出,進而達到降低成本目的,將發揮高效能先進機床上的投資價值。
?品質保證,不只是為了通過稽核,而是企業對客戶與社會的長期承諾。 ISO 標準化管理的核心精神只有一句話:?? 「做你寫的,寫你做的」 自 ISO 9001:2015 改版後,正式走向流程化管理與風險思維,拿掉傳統「四階文件」的僵化架構,重新聚焦在: ?流程是否有效? ?文件是否可用? ?組織是否能持續改善? ??許多企業文件越寫越多,卻: 文件與實務脫節 人員看不懂、不想用 稽核過了,效率卻沒提升 ??問題不在 ISO,而在「錯誤的文件管理觀念」。 本課程以實務導向的標準化管理為核心,從 TQM 的流程標準化精神,到 ISO 9001 文件與紀錄的真正要求,再延伸至 數位化與電子文件管理(EDMS)應用,協助學員建立:??「能用、好用、可持續改善」的文件管理系統 讓文件管理不再是負擔,而是企業效率與職場競爭力的加速器 ?? ?? 課程特色 ?? 從條文到實務,一次打通 以 ISO 9001:2015 為主軸,結合實務案例,避免死背條文,真正理解「稽核在看什麼」。 ?? 破解文件管理的迷思與地雷 深入解析四階文件的前因後果,帶你避開「文件越多、品質越差」的陷阱。 ?? 流程化 × PDCA × 風險思維 將文件管理與流程改善、持續改善(PDCA)緊密結合,讓標準化真正落地。 ?? 範例與工具即學即用 文件架構、編碼原則、變更流程、文件登記表,課後可直接導入。 ?? 銜接數位化管理趨勢 協助學員評估並導入電子文件管理系統(EDMS),打造現代化管理模式 ?? ??年度開辦梯次: ?? 2026/05/26 ?? 2026/08/31 ?? 2026/12/22
IPQC(InPut Process Quality Control),又稱為製程管控、製程控制,指產品從原物料投入生產線,到最後產出,進行包裝這段區間內,從物料到成品的品質控制,在物料進入組裝前的生產標準制定、檢驗需求標準,到首件生產製造吻合原先設定的生產與檢驗標準,並隨機檢核後續的生產產品狀態都如首件,確保後續生產。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程首先建立消保法「保護弱勢」與「無過失責任」的核心觀念,解析舉證責任轉換對企業與消費者的影響 。課程核心將深入探討定型化契約的審閱期與應記載事項 ,並針對現代常見的「通訊交易」與「訪問交易」解析退貨權利及限制 。此外,課程亦涵蓋廣告真實性與商品標示責任 ,並詳細解說從申訴、調解到訴訟的完整爭議處理流程 。最後,針對企業經營者提供風險對策,包含法遵管理、責任保險運用及客訴處理策略 。
1.協助勞工取得吊升荷重在三公噸以上之固定式起重機(架空型─地面操作)操作人員資格,符合法令,安全操作。 2.受訓後由本中心發給訓練「期滿證明」始得報考技術士技能檢定。 3.報考技術士技能檢定測驗費用2870元,測驗通過領證費用160元。 4.上課時間:學科3天(日間) 週三~ 週五 約09:00-17:30(開課時,詳課表) 術科2天 (日間) 週六~ 週二 08:00-17:00 (每15人為一梯)
本課程聚焦於 如何將 ESG(環境、社會、治理)理念結合品牌行銷與企業策略,並透過 ChatGPT 進行資訊整理、策略設計、案例分析與溝通內容生成。課程將幫助學員理解 ESG 與品牌價值的連結,並實際操作如何設計 符合趨勢、具差異化的 ESG 導入策略。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。 請攜帶筆電。