依據消防法第15-6條及「保安監督人與保安檢查員訓練專業機構登錄及管理辦法」辦理。

~~~數位轉型、勢在必行~~~ 在數位轉型、智慧製造的驅動下，大家開始走向自動化、智機化、數位化發展，建構很多系統如ERP、MES、IOT、BI、AI等智機化工具與平台，軟硬體導入的同時，需要有更多有數據分析、問題分析與解決能力的人才來使用這些平台工具，才能如虎添翼，事半功倍。否則數據更多的蒐集結果，只是躺在系統中無法運用與分析，白白浪費了系統串接後該有的價值。 六標準差綠帶課程，包含了問題分析與解決的步驟，以及統計分析的手法，公司應該在導入智機化的同時，在人員培育上也同步要進行六標準差綠帶的培訓，才能讓同仁能有使用大數據分析的能力，有能力運用更多數據進行問題分析與解決，從數據中看到問題，持續改善，軟硬體的導入與數位人才的培育，雙管齊下，才能達到真正數位轉型的目的。 上課請學員自行攜帶筆電。

在瞬息萬變的媒體環境中，如何讓您的品牌成為焦點？這門課程匯聚新聞稿撰寫技巧、媒體推廣策略與危機管理方法，助您全面提升媒體影響力。從與媒體建立良好關係，到應對危機的復原策略，再到引領未來的AIGC新媒體應用，讓您掌握數位與傳統媒體融合的行銷趨勢。立即報名，學習實戰技巧與前沿趨勢，讓您的品牌在多元媒體平台中脫穎而出！ 課程效益 1、培養員工新聞稿撰寫，能夠為公司提供高效率的媒體宣傳和品牌建立服務。 2、培養員工處理媒體危機，調整和改進媒體行銷策略。 **請自備筆電以利上課操作**

在職場工作與生活平衡中，常常會因為過多的壓力而造成情緒管理的失控，也常會因不知名的緣由就得罪別人而不自知。本課程特別邀請NLP與心理情緒諮商背景的實務講師講授，引導學員透過觀念與方法有效排解內心壓力，也可緩解情緒與身體的緊張，有效提升生活品質，更有活力面對生活中的事物。

大客戶(KA_Key Account)又稱為重點、關鍵、優質客戶，在理論上有「80/20法則」，亦即此類大客戶關係到您公司業績面、甚至市場戰略面都有利益。 大客戶銷售模式絕對與一般客戶銷售流程，截然不同。採購過程的評估多人決策，各有其關注的KPI_滿足其KPI稱為BVF銷售思維。 大客戶關係也必須微觀看待不同客戶內部的4種人員。 協助您了解大客戶採購往來心態、評估什麼？如何不斷維持業務關係。

配合政府消防法令規定，透過教育訓練，提升消防安全課程。 本課程依104.6.29修訂之『消防法施行細則』第14條：本法第13條所定防火管理人，應為管理或監督層次人員，並經中央消防機關認可之訓練機構或直轄市、縣(市)消防機關講習訓練合格領有證書始得充任。 前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後，每３年至少應接受複訓一次。 故經受訓滿３年後需再複訓，方能繼續擔任防火管理人。 因此，持有防火管理人初/複訓結業證書影本，始得參加本項訓練。 課程時間：09:00~16:00 歡迎上網查詢：防火管理人訓練班簡章http://fire.cpc.org.tw/

熟悉液壓自動化設備應用、能夠針對特殊需求設計迴路。

任何產業，不分規模大小，不論是現場操作、文書或管理工作，都存在著許多浪費，這些都直接或間接造成了企業營收與利益上的損失。因此，企業必須針對這些不合理的現象加以改善，此即『提案改善』活動便孕育而生。企業內的員工發揮自主性，針對工作中存在的問題提出創新的意見或方法，並經由企業內規加以評定，並從中提出優秀改善案的員工給予適當獎勵與表揚的制度。

透過生成式AI 工具協助員工自動化許多繁瑣的重複性任務，諸如：生成報告、整理數據、製作圖表。節省大量時間並提高工作效率，讓員工將時間和精力集中在更具創造性和策略性的工作上。藉由生成更具創意和吸引力的內容，諸如：業務報告、文案、簡報，提升員工專業水平及工作品質，從容應對日益複雜的工作需求。

5S是管理之母、效率之源，本課程規劃緣自工廠之5S概念延伸至7S觀念，增加安全、節約等觀念，擬提升工作之安全及提升工作效率，達到增加環境與工廠之人、機、料之安全作業方法。