採購貨源搜尋一直是採購人員亟欲精進的目標之一，優良的供應廠商將能大大降低企業成本並且能提高採購人員自我價值。 本次課程邀請到實務經驗豐富之講師，透過自我操作經驗並搭配搜尋工具，將有效找到適合之供應廠商，提升採購效率

想要創造業績，千萬別學太多談判 -老闆讓我開發新客戶，但新客戶都不回我e-mail -公司不參展，不知道去那裏找新客戶 -明明有客戶的聯絡窗口，但一直賣不進去任何產品 網路的年代,名單隨手可得，但成交實殊不易 你可以繼續用你的方法開發業務，或選擇花六小時的時間，千得到25年的國際銷售經驗， 35個國家的實戰技巧,，讓你得到事半功倍的開發成果

參加這門課程，您將瞭解ChatGPT與AI如何整合到策略尋購(Strategic Sourcing)專案管理流程，通過企業目標和需求所驅動的管理流程，高屋建瓴連結企業供應管理目標與策略尋購行動，掌握現有或潛在供應商的貨源機會，對關鍵商品或供應網絡能制定並實施專案計畫與步驟。我們將介紹使用 ChatGPT 針對重點供應管理資料來分析，從財務面、供應市場面、組織能力面提供策略尋購專案的導航情報，並提供有關未來發展的獨特看法。 課程特色： 這個課程以工作坊的手把手演練操作為主，課堂講授與案例分享為輔，學員能通過課程講師的引導，建立使用ChatGPT的能力，並且能將這個技能與演練成果帶回服務機構，奠定組織供應鏈管理優勢。

這門課程旨在全面探討企業人權、多元、公平與包容（DEI）、不平等財務揭露框架(TIFD)及工作與生活平衡。參與者將學習各主題的核心概念、最佳實踐和具體應用，並通過案例分析和互動討論，實作演練，提升在職場中實踐這些原則的能力，並將執行結果呈現在永續報告書中，形成特色亮點，進而推動企業的永續發展和社會責任。 學習效益: 1. 提升企業人權意識：增強參與者對企業人權責任的理解，促使企業在全球供應鏈中保障人權。 2. 加強 DEI 實踐：提高企業在多元、公平與包容方面的表現，營造更具包容性的工作環境。 3. 強化 TIFD 原則應用：掌握透明、獨立、公正、多元的財務揭露框架，提升企業財務報告的可信度和透明度。 4. 促進工作與生活平衡：學習實用策略，提升員工的工作滿意度和整體生活質量。 5. 增進企業社會責任：通過全面學習與應用上述原則，推動企業的可持續發展和社會責任，提升企業的聲譽和競爭力。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

本課程將介紹如何應對辦公室突發危機，包括火災、地震和停電等情況，並系統性地介紹應急計劃的制定和員工培訓方法。

績效面談是組織與主管回顧人才培育的階段總結，也是員工尋求個人持續發展的契機。很多主管常為此備感壓力。又怕傷和氣、弄太僵；又容易扮演好人，不敢清楚要求。往往一年拖過一年，導致員工沒有進步與改善。透過雙向對話，引導部屬思考如何作出貢獻，同時也找出方法發展更好的自己。

使用Microsoft Excel繪製各種需求的傳統圖表與創意圖表、互動式圖表。學習新版本的迷你圖表與資料分析篩選工具(Slicer)。

‧認識敏捷式管理：了解敏捷思維與其在現代專案中的實務應用。 ‧敏捷式規劃：掌握如何有效規劃產品路線與開發過程。 ‧設計使用者喜歡的產品：深入學習使用者需求分析與創新策略。 ‧Scrum 專案管理：透過實戰演練，熟悉 Scrum 流程及實用工具。 本課程將幫助學員培養從概念到實踐的敏捷能力，推動團隊創新與產品成功，在快速變化的市場中贏得先機！

本課程設是讓學員了解主管的角色，以及溝通中互動模式與之提升部門團隊績效方式。 培訓以講授、角色扮演(績效面談)、案例討論、影片收視(恐怖的績效面談)、Q＆A等形式，採用互動的教學方法，讓學員在輕鬆愉快的氣氛中學習到溝通的能力。

※課程依據： 1.依據【消防法第15-6條】及【內政部113年3月15日保安監督人與保安檢查員訓練專業機構登錄及管理辦法】辦理。 2.為強化公共危險物品場所自主檢查能力，以降低災害事故發生，保障人命財產安全。製造、儲存及處理公共危險物品合計達管制量30倍以上場所之管理權人，應遴用經訓練合格保安檢查員，以執行公共危險物品場所之構造與設備之維護、自主檢查及安全管理等事項。 ※上課繳交資料： 1.須繳交身分證正反面影本1份，以利核對資料。 2.近3年內彩色照片1張，以利證書製作。