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企業獲利的來源除了業績的提升之外,加強管理能力,降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度,不只可以強化、提升幹部的管理能力,同時也可讓公司目標經由不斷的改善,降低成本,不斷的獲利。
1.資本支出暨企業價值評估是企業在產銷人發財例行營運活動外,對於企業發展具有關鍵性影響的投資活動,故評估的正確性在經營決策上就非常的重要。 2.資本支出暨企業價值評估就方法而言,即在於現金、期限與報酬率的運用計算,這當中現金及報酬率都有待各面向的正確掌握,而投資案期限的長短對價值計算又有相當的差異結果。 3.本課程即從現金流量、投資報酬率的正確性計算與期限影響的掌握做深入性、並透過案例做實務性的講解,學員亦可攜帶筆電於課堂上做實際的演練,加強在資本支出暨企業價值評估的能力。
1.稱斤稱兩看資產、東挪西借看負債、錢真的賺進公司的口袋嗎? 2.營收屢創新高的企業金雞母,帳上賺大錢,為什麼突然宣佈倒閉? 3.同樣都是作生意,為什麼人家賣一件賺一件,我卻是賣一件虧一件?
AI數據分析與報表應用課程專為現代數據驅動型專業人士設計,讓您掌握從數據清洗到決策支援的完整流程。課程將帶您深入了解AI數據分析技術及其在商業應用中的潛力,學習如何使用AI工具高效處理與分析數據。透過實作練習,您將熟悉Google Sheets、Power BI與Notion AI等工具的應用,輕鬆生成視覺化報表與決策建議。立即加入,提升分析效率,讓數據成為驅動決策的利器! ##請攜帶筆電,以利課程進行##
一.與業務人員有關的法規 二.業務人員簽約應注意事項 三.業務人員契約審閱技巧 四.如何撰擬完整而有利的契約? 五.收款方式與帳款催收技巧 六.業務人員應盡的義務 七.業務人員的法律責任 八.業務人員的契約責任 九.業務人員的民事責任 十.業務人員的刑事責任 十一.業務人員相關案例說明 十二.業務人員應注意事項 十三.業務人員的盲點 十四.業務人員自保之道 十五.結論與建議
現代資訊時代,視覺設計已成為溝通的核心語言。透過系統化的教學,本課程將引導學員深入理解視覺設計的三個核心階段——從結構化到圖像化,再到場景化,全面提升視覺表現力。不論您是設計新手還是希望進一步提升專業技能的設計師,都能在本課程中找到突破的靈感與實用技巧!
上課日期:11/6、7(四五)兩天課程,總時數12小時。 1. 熟練運用 AI 工具進行社群文案、圖片設計與影片製作。 2. 獨立完成社群行銷活動的內容規劃與多媒體製作。 3. 掌握虛擬角色的設計與應用,將創意融入行銷活動。 4. 熟悉短影音製作的完整流程,從腳本撰寫到剪輯與發布。 5. 提升品牌互動性與用戶參與度,打造更具吸引力的行銷策略。
製作解說短片不用露臉, 不用剪輯, 只要文案給它, 挑選聲音, 解說員可從系統挑選, 或是用自己照片, 或是AI產生頭貼, 然後挑選版型調整後, 即產生對嘴的影片. 若改變文案, 改變語系, 都可再快速生成影片. AI應用到影片製作包括文案調整, 翻譯, 語音生成, 對嘴, 解說員頭貼產生, 解說員換衣服, 方便又快速. 還可將原有影片透過AI轉翻譯成他國語系, 且用原影片主講者聲音對嘴講出他國語言. 再透過其他工具來自動加上放大版的字幕, 製作影片變得很輕鬆. 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。
透過講師簡報教學可以學習到透過美感設計也可以呈現高質感的簡報設計及圖卡的運用 *視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
實務上,供應商都會告訴採購人員「買的愈多,價格愈便宜」,但果真如此嗎?如何確定是合理的價格?討價還價時,要如何掌握重點才能有效達陣?課程結合企業的寶貴經驗,讓您瞭解價格與成本分析的應用,理解供應商的定價方式,並揭露誤信供應商階段數量折扣報價上的盲點。拆解供應商的成本結構,運用成本評估的工具協助採購的決策,學習價格與成本分析選擇策略管理矩陣。