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本課程主要針對非工程背景,因應工作需要需要局部修改圖面者,或曾經學過已經生疏者,幫助您快速學會AutoCAD基本操作。
製造業面臨全球化的競爭,世界各國的製造趨勢一窩蜂朝著德國所喊出的工業4.0邁進,政府單位亦積極投入相關資源,協助與輔導廠商從製造走向「智」造,讓廠商可以朝工業4.0邁進,能夠面對未來製造模式的改變。但對於台灣的中小企業製造業而言,其必要性為何?是否需要導入智慧製造來提升企業的競爭力?本課程將具焦以中小企業為主之製造業,從需求面、趨勢面、供給面進行探討,藉由多元角度的思維模式,協助中小企業廠商能夠順利升級轉型,在工業4.0之洪流中,加值人力資源、投入創新研發,繼續推動臺灣企業升級轉型及提高競爭優勢。
品質管理系統進行IATF 16949認證能增進顧客滿意、 降低成本、 提升相關利益方的關係(包括員工、顧客和供應商 )、 符合法律法規、 提高風險管理、 證實商業信用、 贏得更多商業競爭力。 TS16949已於2016年10月正式改版--並更名為IATF16949:2016,而且2017年10月開始,新版IATF 16949:2016 將正式取代ISO / TS 16949:2009 。 AIAG自2024年3月1日正式發布,APQP由原先第二版修訂為第三版(APQP 3rd),並將原先與APQP(2nd)合併的管制計畫(Control Plan)分開,獨立成為一本單獨發行的APQP手冊。
AIAG自2024年3月1日正式發布,APQP由原先第二版修訂為第三版(APQP 3rd),並將原先與APQP(2nd)合併的管制計畫(Control Plan)分開,獨立成為一本單獨發行的APQP手冊。 APQP是起源於汽車產業的方法論,目的在確保高品質產品的開發和生產符合顧客的要求與期望。APQP包括一系列步驟和工具,確保產品在大量生產前做好所有必要的規劃和準備,目標是預防品質問題、提高整體客戶滿意度並推動持續改善。 APQP(3rd)手冊經過修訂,納入從新產品計劃期間的可能遺漏問題點和延誤研發、生產或交貨時程的問題中所學到的經驗教訓(Lesson Learned)。 新的和修訂後的APQP要求是依據汽車OEM和供應商之間的合作關係,其中包括能夠加速 ACE(自動駕駛(Autonomous)、聯結(Connected)和電動汽車(Electric vehicles))的「新技術」供應商。APQP團隊使用快速回饋方法,依據具有全球洞察力的AIAG成員對於主要商品的觀察,加速產品開發週期(更快/更早的利害關係人輸入)。 AIAG APQP 第 3 版手冊中最顯著的改變是強調管理活動的穩健性,例如採購風險分析、變更管理、APQP 計劃指標、風險評估緩解計劃、領導力(而不是管理)支持、過去所得到的經驗持續檢討與最佳實務反映在新的及已修訂的清單上及各階段管理(階段審查)。APQP新版加強產品開發專案管理活動,此代表與所有相關利害關係人的強而有力領導及參與,因此,APQP從「產品開發方法論」轉變為「產品開發過程的管理架構」。
1.甲、乙、丙種職業安全衛生業務主管安全衛生教育訓練 2.營造業甲、乙、丙種職業安全衛生業務主管教育訓練 3.有機溶劑作業主管安全衛生教育訓練 4.缺氧作業主管安全衛生教育訓練 5.特定化學物質作業主管安全衛生教育訓練 6.粉塵作業主管教育訓練 7.屋頂作業主管教育訓練
面對市場競爭加劇與品質要求提升的時代,企業若要同時兼顧高品質與高效率,唯有透過「科學化的工作改善」才能立於不敗之地。 本課程以 IE(Industrial Engineering,工業工程)改善七大手法 為主軸,結合理論講授與小組演練,帶領學員從現場實務出發, ??學會如何分析作業瓶頸 ??找出生產延遲的根本原因 ??建立最低成本與最高效率的作業方式 IE七大手法能協助企業在生產過程中減少浪費、提升生產力、穩定品質,達成真正的現場持續改善(Kaizen)??。 ??課程特色 ? 實務導向,從做中學:講授 × 小組演練 × 案例分享,確保學員學得會、用得上。 ? 全面掌握IE改善技術:七大手法完整學習,建構現場改善能力。 ? 立即見效的改善工具:課後可直接導入現場,縮短流程、減少浪費。 ? 互動式教學:分組討論與Q&A分享,激發現場問題解決創意。 ???2026年度開班梯次 ?? 2026/05/18 ?? 2026/10/01 ?? 2026/12/02
本課程聚焦 ISO 59020 的架構、指標邏輯、衡量方法與企業導入實務,透過講授 + 案例實作,引導學員掌握「如何量、怎麼算、算完怎麼用」的完整流程,協助企業建立可控、可比、可改善的循環績效管理系統。
隨著全球碳管理與減排要求日益嚴格,企業在進行溫室氣體盤查時,正確性與一致性成為永續管理的重要基礎。然而,盤查過程中常因排放源辨識不完整、資料蒐集不精確、排放係數選用錯誤等問題,導致盤查結果失真,影響企業碳管理決策。本課程專注於碳盤查計算常見問題與解決方案,透過系統化解析與案例研討,協助學員掌握問題根源並學習有效改善策略,提升盤查數據的準確度與可信度。 ※需於11/10前完成繳費才享早鳥優惠※
不談學理,也不用艱深數學,就如同數數雞兔同籠般的算式,將企業面臨的種種經營管理問題,藉由Excel運算與分析工具,一一優化與解決。即便您不是Excel專家級的使用者,也能夠學習靈活運用Excel函數以及模擬分析工具、規劃求解工具,建立問題模型、解決實務問題。
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 任何產業對於物料成本都是不可忽視的,若料帳不準,必定引發困擾,使得供料不及或庫存積壓,往往造成產銷與經營上的問題。本課程以講師深厚的輔導經驗,深入淺出的帶領學習者採討出因物料管控不當而產生的問題,學習有效的技巧,減少管理成本,提昇管理績效。