1.能認識、瞭解價值概念、基本內涵 2.能理解價值交換邏輯，從個人及企業觀點知曉如何創造價值、傳遞價值、獲取價值 3.能認識策略大師-邁克.波特的策略思維，懂得定位自己的價值，創造競爭優勢 4.能瞭解價值內涵，從個人及企業觀點知曉如何定位自己，從客戶為出發點，提出價值主張及客戶圖像，創造有特色、差異化的商業模式 5.運用價值思維，學習如何進行價值的加價與創造 6.運用價值思維，學習如何進行開源節流的方法、創造有特色、差異化商業模式

不用學會Photoshop 跟Illustrator，沒關係。 不是美工科系出身，也沒關係。 想要做出具有專業設計師水準的美圖，你來聽這堂課就對了!!! 課程將使用網路免費設計工具「Canva」教學，以基本的排版觀念與色彩學，讓完全零設計基礎的您也能夠輕易的上手。 ??學員可自備自己的產品照片直接做中學，上完課及產出您想要的廣宣設計圖檔

大陸的勞動法規體系看來似乎很複雜，但只要釐清理順後就沒有那麼可怕。可怕的是台商主管不熟悉其間的實務操作與相應法規間的關係，往往人云亦云，無形中使公司陷入於勞動管理風險之中，本課程將分台幹陸幹兩塊，從招聘端始至解除終止勞動合同止，按部就班配合法規佐以案例詳細說明。 期望與會學員參與研討後，能建立有系統的大陸台商勞動人事管理觀念，並吸收最新法規規定融入於工作中，一方面除避免勞動主管機關糾正外，並能使自身公司在大陸的勞動管理體系運作順暢。

講師簡介：葉力天 顧問 上課時間：114年三梯：?1/9(四)、?5/23(四)、?9/19(五)，9:30～16:30，共6小時 人的一天平均花在說話的時間佔工作時間30%。內在專業100分，但說話能力10分，則專業也只剩10分。如何用說話，協助自己在人的關係更加平衡與圓潤？如何用簡單的說話，幫助你解決複雜的不同問題？說話，更有力量，傳達精準，更加圓潤。

大陸的勞動法規體系看來似乎很複雜，但只要釐清理順後就沒有那麼可怕。可怕的是台商主管不熟悉其間的實務操作與相應法規間的關係，往往人云亦云，無形中使公司陷入於勞動管理風險之中，本課程將分台幹陸幹兩塊，從招聘端始至解除終止勞動合同止，按部就班配合法規佐以案例詳細說明。 期望與會學員參與研討後，能建立有系統的大陸台商勞動人事管理觀念，並吸收最新法規規定融入於工作中，一方面除避免勞動主管機關糾正外，並能使自身公司在大陸的勞動管理體系運作順暢。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

參加這門課程，將瞭解ChatGPT如何整合到採購流程，並探索供應商管理、支出分析、談判等企業應用案例。我們將介紹使用 ChatGPT 的好處和風險，並提供有關未來發展的獨特看法。 以工作坊的手把手演練操作為主，課堂講授與案例分享為輔，學員能通過課程講師的引導，建立使用ChatGPT的能力，並且能將這個技能與演練成果帶回服務機構，奠定組織供應鏈管理優勢。 ※參加學員需自行攜帶筆記型電腦、平板電腦或可連網手機，課前註冊ChatGPT帳號。

幾何尺寸與公差標註在高科技國家(ISO/ DIN/ JIS/ ASME)已使用數十年，認識幾何公差優點，可改善溝通，降低部門間之矛盾猜測，提供更佳之設計，可合法擴增製作公差，彌補尺寸公差某些情況之缺陷與不合理，消除累積公差，替公司減少修改次數、人力與資源，提升競爭力與獲利。

這是一堂專為現代業務主管在帶領團隊時，必然會遭遇到哪些題，如何找到問題的根源並予以解決，以及建立良好的業務團隊所設計的課程。 本課程運用部屬培育與教練技巧的基礎，教導業務管理者如何分辨出部屬當下的工作發展階段，針對不同屬性與特質的員工，運用適當的教導手法與培訓計畫，協助部屬盡快進入工作狀況，並可建立與部屬之間良好的溝通模式，為企業培育出更多優秀的人才，透過課程中明確的方法與步驟，以及企業案例解析、現場即問即答、快速有效的測驗，為受訓者建立一套系統化的管理模式，進而提高團隊工作效率與效能！

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本課程帶各位由Excel等各種不同資料源跨入大數據的世界，讓微軟的Power BI Desktop大數據軟體來解決數據轉換、視覺化呈現的需求。經由學習，您會發現其實這類軟體還是很親民的，加上初學者需要的功能幾乎都在免費的範圍內，讓企業與您可以先享受到Power BI帶來的好用功能，也能迅速將資料透過網路無國界分享。