資訊是企業的命脈，但在十倍速的資訊時代，您的資安管理系統是否能跟上腳步？ISO/IEC 27001 於 2022 年迎來重大更新，面對全新控制項與資安鐵三角（CIA）的挑戰，企業內部稽核員不再只是「對點檢表」，而是需要具備流程思考與風險識別能力的關鍵角色。 本次課程重磅邀請具備 30 年資歷、跨足兩岸資管實務 的翟因祥老師親自授課。翟老師不只是講師，更是資訊領域的「資深實務專家」，其資訊專業背景將為課程注入強大的技術能量： 資訊決策者視角（CIO/CTO）： 曾任上市公司集團資訊長（CIO）與運營總監，深知企業在資訊架構與系統導入時的痛點，能引導學員從高階管理層級思考資安布局。 深厚資安證照底蘊： 持有 ISO 27001 / ISO 27701 主導稽核師、以及高難度的 IEC 62443-2-1（工控資安） 證照，能精準解析最新 2022 年版條文細節。 實戰導向： 擁有通信技術專利及 3D 列印工程師鑑定，老師具備強大的軟硬體整合觀念，能將枯燥的 ISO 條文轉化為開發生命週期（Secure SDLC）與實際維運案例。

1.依勞委會勞中二字第1000201576號規定：民國101年1月1日起移動式起 重機操作資格須經技能檢定合格。技能檢定報檢資格：1.年滿18歲；2.具 『吊升荷重在三公噸以上之移動式起重機操作人員』安全衛生教育訓練期 滿證明。訓練班即是取得上述『訓練期滿證明』。 2. 課程規劃：學科18:30~21:30共計7晚，術科08:00~16:30假日2天，共計 38小時。

為什麼企業明明訂了 KPI、導入了 OKR，績效卻越管越亂？ 加班變多、品質下滑、員工抱怨，數字卻還在達標——真正的問題，往往不在指標本身，而在於「看錯了系統」。 本課程從中小企業最真實的管理現場出發，結合限制理論（TOC）、邏輯樹與 AI 輔助分析，帶你重新理解績效管理的本質：它不是用來評人、壓人，而是用來找出瓶頸、改善決策品質，讓組織真正變強。 課程不從教條式的 KPI 設計談起，而是先教你如何看懂企業為什麼一定會亂，再一步步學會如何讓 KPI 對準瓶頸、讓 OKR 成為探索未來的工具，並透過輕量 AI（如 NotebookLM）協助，把複雜的績效管理，變成可落地、可回顧、可持續優化的管理流程。 課程建議：可自備筆電，若不方便帶筆電亦可使用手機操作。

中小企業主傳承所面臨的傳承問題，如何運用國內投資公司或國外公司（CFC）做傳承及稅務規劃，並運用閉鎖型公司特性達成股權提早移轉且掌握控制權，避免因移轉到第二代或第三代後造成股權分散外流。

1.僱用勞工人數在未達100人者適用 2.乙種業務主管，自103年1月1日起受訓後取得期滿證明書，結訓後需參加電腦測驗合格後，方可取得結業證書。 【完成報名後請勿立即繳款，待課程承辦人通知繳費後再行繳款，謝謝!】

企業經營免不了要開會，開會花了時間，卻得不到應有的效益。公司策略透過組織分工，藉由流程完成策略目標，而開會是流程最直接的管控平台，在平台上管控策略的執行成效及建立共識，讓策略可以落實到作業層面。 本課程藉由個案研討的方式，挑選企業重要的經營會議，分別是預算管理，產銷會議，經管會議。藉由實務與學員討論，建構屬於自己的經營管理模式。

1.學科於夜間18:30-21:30上課；術科1日於假日8:00-16:30上課。 ※保留更改權利，以當天發放之課表為主。 2.訓後由本中心發給訓練「期滿證明」始得報考技術士技能檢定。 3.報考技術士技能檢定測驗費用另繳現金1820元、簡章50元、證照費160元。 4.術科操作地點於高雄市湖內區中正路二段542號辦理（近嘉南藥理大學）

教導學員敏捷觀察問題、分析問題、提出對策、解決問題。

使學員課後具有 ●基本數據資料整理能力 ●學習如何製作圖形化報表並分享 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學， 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群，上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影?

公司財務資金調度及籌資，一直是公司財務管理重要工作。本課程主要幫助您了解公司資金來源及籌資實務討論，包含資本市場及金融市場簡介，對於初接任公司高階經營管理主管及財務主管，此課程為基本必備觀念。