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課程法令依據及登錄字號: (一)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (四)中華民國104年7月21日內授消字第1040820855號發佈之「防火管理人訓練專業機構認可及管理須知」。 (五)機構及場地認可文號:內政部消防署中華民國110年6月25日消署預字第1100500973號函。
當公司面對營運模式及財務管理的既定模式,在因應內外環境改變時,相關的收支現金流也必須做適當的調整,才能確保財務報表及其他資訊的品質及真實性不受影響。 究竟企業的收支存現金流的當下模式,及內稽內控該做些什麼改變,其控制點、運作流程、系統設計等應如何做更好的安排與規劃,業務部、財會部、管理部與稽核部協調溝通的機制,該如何轉換與分享,才能建立相對應的內部控制防護網,有效防範舞弊發生的可能性,這些都是企業在執行獲利過程中不可忽視的環節。 本課程透過財會實務案例方式說明,以協助內稽管控人員在現代瞬息萬變的環境中,能從風險管理的角度進行各項營運活動評估,執行年度目標計劃,適時發現內部控制制度可能缺失,並提出改善建議,進而協助企業制度能夠持續且有效執行,以履行管理階層之責任。
ISO國際標準組織於2018年8月公告新版能源管理系統標準ISO 50001,讓各類型之組織建立必要的能源管理流程,了解內部能源使用現況、相關法規要求及能源基線,以及學習如何透過能源管理系統導入、降低企業能源成本、提高企業形象.。然而企業組織如何在能源管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。系統能否有效運作並達到滿意與持續改善,必須透過有效地於組織內部進行內部稽核,找出持續改善的機會及修正的方向,這就有賴於對內稽人員的訓練與稽核要求。
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
企業在物料管理上皆有一套處理方式,但往往面臨物料管理的問題點仍層出不窮,尤其在扁平化組織中講求部門權責分工,當物料不順暢時,首當其衝就是規劃體系的部門遭受責怪。要如何有效從跨部門中溝通與相互協助,達到真正各司其職,除了明瞭自身任務外,課程以全面性實務作業案例教導,促使在物料管上的問題,務實的充分獲得解決之道。
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送
如何報價、開價、還價?成功獲得客戶訂單! 對於客戶的議價成交,最要克服的是賣方自己的心理糾結弱點, 再者要看成交價的落點高低。
將ESG議題與公司策略加以連結,有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標,並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通,企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練,並進行分組成果發表與意見回饋,有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。 1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡 2.有能力協助企業編制永續報告書 3.策略規劃與永續知識能力的自我提升 4.將學習成果與所屬成員分享,進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動 *****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
1.開啟左腦邏輯思維的潛能 2.開啟右腦創新思維的潛能 3.運用五套大腦創新思維訓練工具 4.與工作實務、商品創新、行銷創新結合 5.提高個人創造及創造企業競爭力