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「道天地將法;商場如戰場」。 市場競爭分析猶如敵我兩軍對峙,行銷策略規劃猶如知己知彼謀略,企業經營佈局猶如戰場運籌帷幄,業務銷售運作猶如間諜情報蒐集,供應練管理後勤支援猶如行軍糧秣管理,CEO領導統御猶如將士用命,恩威并施。當東方的力量與市場崛起時,這些經營策略,如果能與<孫子兵法>精隨互為連結,將能增添組織面臨競爭的深層體會。 <孫子兵法>舉凡從軍事運用到組織管理、從市場競爭到行銷策略、從生涯規劃到安身立命,都能站在『策略思維』制高點撥雲見日,綜觀全局。如:兵者國之大事的慎戰思維、勝兵先勝而後求戰的速勝思維、「常山之蛇」與「吳越同舟」的謀攻策略、兵無常勢,水無常形的出奇制勝等,都有絕妙的哲理蘊藏其中。思接千載,視通萬里,無疑提供全方位的智慧視野與致勝之道。
稅務法規與解釋令這麼多,企業要如何迅速掌握重點與因應,了解企業營運過程中,可能產生的稅負及合法節稅之道? 租稅規劃的目的在求取全球稅負綜效最適決策與管理、最小之租稅成本(稅負、管理成本與帳務簽證成本)、兼顧現金淨流入或資本市場上市規劃。此外,節稅規劃必須要合法,善用租稅優惠,應在年度計劃與預算過程中規劃在內;避免或降低重覆課稅(因不同國家間稅法規定不同而發生)。 本課程先剖析企業稅務處理常見的問題與後遺症,然後從會計與財稅的關連事項予以整合,再從稅法延伸到實務的應用,將法令與實務應用做完整的解析。 ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***
本課程協助管理者運用結構化指導與教練式引導技巧,掌握培育關鍵時機,提升部屬成長意願與能力,增進組織認同感,強化團隊績效,應對少子化帶來的人才挑戰。 ●相關查詢 https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列) http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
隨著台灣邁入超高齡社會,職場涵蓋橘世代至α世代,各世代價值觀與工作期待不同。本課程解析跨世代管理要點,透過實務案例與領導技巧,協助建立包容協作環境,整合各世代優勢,提升團隊績效。
物料是工廠最重要的投入要素,影響生產的達交、成本及運作效率,範圍包含物管、倉管、採購及庫存管理。本課程以ERP的架構來說明整體運作關係,並用影片加深學員印象,並加入倉儲自動化內容,最後以實例讓學員了解實務上會碰到哪些問題並如何來解決?
[上課日期:2026/10/8(四)、10/15(四)、10/22(四)、10/29(四) ] 中國生產力中心於1999年起,蟬聯JITA(日本產業訓練協會)獨家授權「MTP管理課程的訓練與中文教材出版」,全新【第13次修訂版】於2019年1月起正式在台上市! 自1957年以來,MTP課程歷經平均每五年修編一次,完整性最高,產業適行最強,是經得起時代考驗的一套管理課程,素有「Mini-MBA」之稱。在日本,超過90%的上市、上櫃公司的中高階主管皆受過MTP課程專業訓練,在亞洲累計已超過數百萬人接受MTP培訓。 MTP課程在台灣已成功深耕近20年,深受企業界好評,接受過本訓練的標竿企業主管,已超過5萬名,被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程,對企業界的貢獻有口皆碑。 ●結業證書 : 1.參加學員缺課未超過4小時者, 由本中心頒予MTP結業證書(經日本JITA授權由中國生產力中心具名) 2.本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構 核章單位 ●本課程另提供【企業內訓】,歡迎洽詢課程連絡人~~
從每日的生產活動到交貨活動,產品品質良窳攸關企業的獲利水準,在品質是製造出來的觀點下,落實製程品質規劃、執行與管制,將顯得特別重要,本課程將著重此觀點,讓學員理解製程品質的預防與控管機制,並落實於現場管理活動
本課程將教導學員如何利用實驗計畫法在有限費用、時間…等限制下實施實驗,而能得到最多資訊及情報訊息。在課程中不刻意介紹艱深繁雜的統計公式,而以實例搭配統計軟體演練,讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進產品品質及提昇工作效益。
正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。本課程的主要重點在進料檢驗的觀念及手法,建立學員正確的進料檢驗的觀念,有正確的觀念才會有合理有效的手法。