如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
~
面對全球化快速變遷，有機生命體的團隊運作已取代機械性的組織分工，成為因應競爭的重要課題。本影碟除了揭示優秀團隊領導者應具備的特質之外，也針對團隊發展的四個時期--形成期、風暴期、規範期及表現期可能發生...
面對全球化快速變遷，有機生命體的團隊運作已取代機械性的組織分工，成為因應競爭的重要課題。本影碟除了揭示優秀團隊領導者應具備的特質之外，也針對團隊發展的四個時期--形成期、風暴期、規範期及表現期可能發生的問題，及領導者應扮演的角色提出建議，協助團隊降低個人差異的衝突，轉換成全體創意的和諧。
適用對象：
■ 任何形式團隊（經營團隊、部門工作團隊、專案團隊等）的領導人
■ 想要開始進行團隊運作的部門主管
■ 正領導一群躊躇不前成員的團隊領導人
定 價：3,500元
影片預覽:
【產品內容】
有機生命體的團隊運作 40分鐘
1. 多變環境與團隊運作
2. 優秀團隊領導者特質
◎ 怎樣是好的領導者？
◎ 好的領導者需要照顧哪些事？
◎ 好的領導者需要的技能
3. 團隊發展四個階段
◎ 領導困境
◎ 形成期的團隊形態與領導
◎ 風暴期的團隊形態與領導
◎ 規範期的團隊形態與領導
◎ 表現期的團隊形態與領導
4. 給領導者的建議
本系列影碟講述重點包括：說明全面品質管理的基本概念、如何推動有系統的TQC、品質改善手法PDCA的運用，以及解決工作問題的步驟。
學習對象：品質管理推動人員、管理者及相關人員
定 價：...
本系列影碟講述重點包括：說明全面品質管理的基本概念、如何推動有系統的TQC、品質改善手法PDCA的運用，以及解決工作問題的步驟。
學習對象：品質管理推動人員、管理者及相關人員
定 價：單片2,500元（全套4片）
影片預覽:
【產品內容】
4-1 品質與全面品質管理 29分鐘
1. QC的意義
2. TQC的意義
3. 品質的兩項標準
4. 品質管理的發展階段
5. 全面品質管理的四項特質
4-2 全面品質管理的推行方法 29分鐘
1. 由管理階層領導推行
2. 制定品質政策
3. 建立品質共識
4. 成立有系統的品質組織
5. 擬訂教育訓練計畫
6. 訂定標準
7. 向具體目標邁進
8. 舉辦成果發表會
4-3 改善品質的PDCA 29分鐘
以實例說明企業推行品管時，如何運用--
● PLAN（計劃）
● DO（執行）
● CHECK（檢查）
● ACTION（矯正）
來進行短程、中程、長程計畫。
4-4解決工作問題的順序 30分鐘
1. 解決工作問題的八個順序
2. 四個正確的品質觀念
3. 找出原因並訂定對策
4. 運用科學手法解決問題
5. 建立員工品質意識
6. 預防問題發生
在推行全面品質的今天，如何使全公司上下各部門，對品質管理的基本觀念有正確的理解，是一件重要的事。QC七大手法是一套易學、易懂又好用的管理改善工具。透過本套教學能讓您吸收QC七大手法的知識及技巧，短期內...
在推行全面品質的今天，如何使全公司上下各部門，對品質管理的基本觀念有正確的理解，是一件重要的事。QC七大手法是一套易學、易懂又好用的管理改善工具。透過本套教學能讓您吸收QC七大手法的知識及技巧，短期內就可以在工作場合展開運用。
適用對象：品質管理推動人員、圈長或輔導員及相關人員
定 價：單片2,500元（全套7片附講師手冊1本、學員手冊1本）
講師手冊120元、學員手冊100元
影片預覽:
【產品內容】
7-1 數據與查檢表 26分鐘
本集重點：
1. 數據的重要性
2. 運用數據應注意之重點
3. 數據的種類
4. 查檢表的定義及種類
5. 查檢表的製作方法
6. 查檢表的應用
7-2 柏拉圖 23分鐘
本集重點：
1. 柏拉圖的特性及功能
2. 柏拉圖的製作方法
3. 柏拉圖的使用
4. 製作「對策前與對策後的效果確認時」應注意事項
7-3 特性要因圖 25分鐘
本集重點：
1. 特性要因圖的特性及功能
2. 特性要因圖的製作方法
3. 製作時應注意事項
7-4 散佈圖 27分鐘
本集重點：
1. 散佈圖的特性
2. 散佈圖的製作步驟
3. 如何研判散佈圖
4. 使用時應注意事項
7-5 圖表與管制圖 26分鐘
本集重點：
1. 圖表的特性及種類
2. 圖表的製作步驟
3. 何謂管制圖
7-6 直方圖 28分鐘
本集重點：
1. 直方圖的特性及功能
2. 直方圖的製作方法
3. 如何依據山型圖案形狀研判
4. 直方圖的分佈型態
7-7 層別法 27分鐘
本集重點：
1. 層別法的特性與功能
2. 應用何種觀點加以層別
3. 層別法的活用重點
新QC七大手法，是將語言資料利用圖形加以整理，用來解決問題的手法，舉凡製造、事務、營業、服務、研究、開發等部門，都是可以活用的領域。透過本影片的教學，你可以學習到新QC手法的KNOW-HOW，使自己成...
新QC七大手法，是將語言資料利用圖形加以整理，用來解決問題的手法，舉凡製造、事務、營業、服務、研究、開發等部門，都是可以活用的領域。透過本影片的教學，你可以學習到新QC手法的KNOW-HOW，使自己成為一位具思考能力的優秀管理者及幕僚人員，並知道在策略執行的過程中，如何評估、擬訂更有效的計劃。
適用對象：品質管理推動人員、管理者、幕僚者、品管圈之相關人員
定 價：單片2,500元（全套7片，附講師手冊1本、學員手冊1本）
影片預覽:
【產品內容】
7-1 親和圖法 22分鐘
1. 企業追求TQC重點指向為何
2. 新QC七大手法與TQC
●NQC與TQC關係
●NQC七大手法如何運用
3. 何謂親和圖法
4. 親和圖法HOW TO
●親和圖法製作步驟
●語言資料蒐集方法
5. 親和圖法用途
7-2 關連圖法 23分鐘
1. 何謂關連圖法
● 關連圖法之適用範圍
●關連圖製作基本規則
2. 關連圖主要類型
●中央集中型
●單向集中型
●關係顯示型
●應用型
3. 關連圖法特徵
●關連圖法與親和圖法之差異
4. 關連圖法HOW TO
●關連圖製作步驟
●關連圖法運用實例
●製作應注意事項
5. 關連圖法之優點
7-3 系統圖法 25分鐘
1. 系統圖法基本概念
●何謂系統圖法
●系統圖法之用途
●系統圖法之優點
2. 系統圖法HOW TO
●系統圖基本類型
●系統圖製作步驟
3. 系統圖法使用重點
7-4矩陣圖法 23分鐘
1. 何謂矩陣圖法
2. 矩陣圖片的種類
●L型矩陣圖
●T型矩陣圖
●X型矩陣圖
●C型矩陣圖
3. 矩陣圖法優點
4. 矩陣圖法HOW TO
●矩陣圖製作步驟
5. 矩陣圖法與系統圖法之關係
7-5 矩陣解析法 25分鐘
1. 何謂矩陣解析法
2. 矩陣解析法HOW TO
●實例解析
●矩陣解析之主要步驟
3. 注意事項
●矩陣解析法與迴歸分析法之差異
4. 矩陣解析法的運用
7-6 PDPC法 20分鐘
1. PDPC法基本概念
●何謂PDPC法
●PDPC法與一般流程圖之差別
●PDPC法之特徵
2. PDPC法HOW TO
●常用記號的認識
●PDPC法製作步驟
3. PDPC法之使用
PDPC法與QC七大手法
7-7 箭形圖解法 25分鐘
1. 箭形圖解法基本概念
●箭形圖解法使用範圍
●何謂箭形圖解法
2. 箭形圖解的表示方法
●表示箭形圖解之規則
●結合點號碼之寫法
3. 箭形圖解法HOW TO
●箭形圖解製作步驟
4. 日程的計算
●最早結合點日程計算
●最遲結合點日程計算
●日程的縮短
5. 箭形圖解法的優點
21世紀已經進入顧客滿意的時代，所有的顧客對於第一線服務人員的要求品質愈來愈高，因此，本系列影片重點由正確良好的接待禮儀、應對技巧到商品服務，包括完美的顧客抱怨處理，及教導服務人員自主管理。
...
21世紀已經進入顧客滿意的時代，所有的顧客對於第一線服務人員的要求品質愈來愈高，因此，本系列影片重點由正確良好的接待禮儀、應對技巧到商品服務，包括完美的顧客抱怨處理，及教導服務人員自主管理。
1.贏得顧客信任，提昇第一線服務人員的工作價值觀。
2.塑造專業形象，發揮人員的自主性管理。
適用對象：企業中直接與顧客面對面的人員、服務業的店頭服務人員。
定 價：單片定價3,000元(全套共5片，附講師手冊1本)
影片預覽:
5-1 正確的接待禮儀 25分鐘
21世紀已進入「顧客滿意」的時代，所有的顧客對於店頭服務人員要求愈來愈高，但卻有些銷售人員對基本的顧客服務態度一無所知。據統計，有91％的顧客，會因店頭服務人員的服務態度不佳，而拒絕再上門購買。由此可知，正確且良好的接待禮儀，足以左右商店的營業績效。
1. 接待的原則與步驟
2. 誰才是真正的買主？
5-2 商品介紹技巧 20分鐘
專業化的商品服務，將令顧客對店內的商品深具信心。一個將自己定位為顧客消費顧客的銷售服務人員，藉由熟悉的商品介紹過程，易贏得顧客的信任，不僅有助提昇個人價值，更可能公司塑造專業的形象。
1. 如何充實商品知識
2. 商品介紹的技巧
3. 如果顧客說別家的商品比較好
5-3 顧客應對技巧 25分鐘
貼心的應對態度，會令顧客享有愉悅的購物經驗。倘若銷售服務人員經常以不當的言詞、草率的應對，不僅易觸怒顧客，更令顧客降低購買意願。因此牢記應對時的禁忌，巧妙且有禮的接待顧客，才能達到顧客滿意的境界。
1. 與顧客應對的九大禁忌
2. 巧妙的應對技巧
3. 面對顧客，什麼字眼不能說......
5-4 顧客抱怨處理 24分鐘
近來，消費者對於那些劣質的產品或服務開始發出抱怨，有些企業對不滿的聲音立即做了回應和改善，結果消費者利用忠誠的購買行動，加以支持。反之，不善處理抱怨的商店，就得面臨既有顧客逐漸流失的命運。
1. 抱怨處理時的角色扮演
2. 如何處理顧客抱怨
3. 如果顧客抱怨像吃了炸藥，那你......
5-5 服務人員的自我管理 22分鐘
舉凡商店內的人氣氛環境、陳列方式，或是服務人員的情緒控制、服務品質、專業知識等等因素，都有可能影響到顧客對商店的印象。因此，如何讓銷售服務人員「樂在工作」，發揮自主性的管理，是當前重要課題，也是服務業成功的關鍵。
1. 服務人員的角色扮演
2. 服務人員如何自我管理
3. 當店裡沒有顧客，你是發呆還是......
提供顧客滿意的服務，是組織生存的必要條件。每位顧客在付款之前，都希望能得到令他滿意的服務，也就是服務價值已經超過商品價值，顧客對服務的滿意度比對商品的滿意度還要重視。
適用對象：企業高級主管、...
提供顧客滿意的服務，是組織生存的必要條件。每位顧客在付款之前，都希望能得到令他滿意的服務，也就是服務價值已經超過商品價值，顧客對服務的滿意度比對商品的滿意度還要重視。
適用對象：企業高級主管、經營企劃、幕僚及公關主管
定 價：單片1,200元（全套共2片）
2-1 顧客滿意的經營管理 23分鐘
1. 何謂顧客滿意
2. 顧客滿意的經營管理
3. 顧客滿意的重要性
◎ 市場佔有率
◎ 整合性商品（商品差異性）
◎ 顧客滿意指標
◎ 不滿意的顧客所帶來的損失
2-2 顧客滿意的服務策略 28分鐘
1. 推行顧客滿意的步驟
◎ 思考公司的使命
◎ 高階主管的承諾
◎ 內部評估與診斷的目的、項目
◎ 外部評估與診斷的模式
◎ 了解顧客的聲音
◎ 調查顧客需求的方法
◎ 調查顧客需求的原則及注意事項
◎ 設定目標
2. 企業文化的塑造
3. 人力資源的管理
4. 顧客滿意的效益
以神精語言程式學（Neuro-Linguistic Programming; NLP）為基礎，為您解析親和的能力到底是如何產生的？告訴您如何經由簡單的呼應，以及臨摹溝通對方的表情、肢體、聲音，來建立良...
以神精語言程式學（Neuro-Linguistic Programming; NLP）為基礎，為您解析親和的能力到底是如何產生的？告訴您如何經由簡單的呼應，以及臨摹溝通對方的表情、肢體、聲音，來建立良好互動關係，輕鬆塑造人際好關係！
適用對象：21世紀企業人必備能力
定 價：2,000元（附手冊1本）
影片預覽:
【產品內容】
塑造你的親和力 25分鐘
一、何謂親和力？
二、親和力的妙用
三、產生親和力的方法--呼應
四、呼應的方式
五、如何呼應？--臨摹
六、臨摹的四步驟
七、觀察與測試
防不勝防的工安事故往往是經營者和從業人員最恐怖的夢靨，意外所釀成的損失需要付出龐大的社會成本和難以彌補的慘痛代價。全套共蒐集20個工安事故案例，分上下兩集。每個案例均就其發生過程，以動態模擬方式配合紀...
防不勝防的工安事故往往是經營者和從業人員最恐怖的夢靨，意外所釀成的損失需要付出龐大的社會成本和難以彌補的慘痛代價。全套共蒐集20個工安事故案例，分上下兩集。每個案例均就其發生過程，以動態模擬方式配合紀錄資料，還原事故發生的真相，同時透過工安專家的詳細解說，提供更正確的防範措施及工作準則。
適用對象：公司工廠高階主管生產規劃技術人員集相關工作人員
定價：全套4,990元（全套共兩片，附一本彙編手冊）
一般急救常識(上集)
硫化氫中毒救護措施
1. 液化石油氣長途管線氣爆事故案例
2. 硫化氫外洩事故案例
3. 冷凍槽氣爆火災事故案例
4. 油槽清洗災害事故案例
5. 裝卸液化石油氣火災事故案例
6. 廢氣排放系統檢修事故案例
7. 壓縮機現場控制盤氣爆事故案例
8. 熱重油排放火災事故案例
9. 丙烷外洩氣爆事故案例
一般急救常識 (下集)
10. 長途氣管腐蝕事故案例
11. 墬落事故案例一
12. 墬落事故案例二
13. 感電事故案例一
14. 感電事故案例二
15. 熱水燙傷事故案例一
16. 熱水燙傷事故案例二
17. 泵浦火災事故案例一
18. 泵浦火災事故案例二
19. 吊掛作業事故案例
20. 開挖土方崩塌作業事故案例
【課程目的】本課程主要目的，是要幫助服務從業人員能了解其應具備的服務理念與態度，並能透過認同公司的服務理念將其納入日常的做事原則中，且懂得運用方法來激勵自我與團隊的工作熱誠，將服務做得更好。
影片預覽:
【內容摘要】
Kevin是幸福民宿的資深經理，從民宿開業至今，已經在此工作五年了。吸引Kevin長期在此工作的原因，除了喜歡民宿本身的工作氛圍外，顧客的熱情支持回應，更是Kevin成就感的來源。
Lisa是幸福民宿的新進員工，在Kevin的帶領下，慢慢熟悉民宿的工作內容，但卻對民宿想要傳遞的服務理念，似懂非懂，常抓不到要領，因而在工作上常遇到挫折，讓Lisa十分苦惱。
在一次機會中，Lisa看到Kevin除了服務顧客外，又為顧客創造特別的驚喜，才慢慢體會，服務理念並不只是掛在嘴邊的口號，而是內化成真正的行動力及價值觀……
第1集 服務理念 22分鐘 定價：2,500元
【課程目的】本課程的主要目的，是要幫助服務從業人員能了解接待應對禮儀的重要性，進而學會以下四點：1.展現正確的服裝儀容標準。2.正確的操作基本動作（包含：站姿、目視、.行禮、手勢、引導……等）。3.正確的接待應對時機，以標準的口語及肢體動作操作七大基本用語。4.依據對象正確的表現話家常及讚美的技巧。
影片預覽:
【內容摘要】
永全和婷婷結婚即將3年，為了慶祝結婚周年紀念日，忙碌的兩人決定拋開工作壓力，在國內規劃短暫的渡假之旅。
為了讓婷婷有一個難忘的旅行，永全想起曾經因公務出差時，住宿一家飯店，飯店的設施及服務接待應對品質，讓永全非常難忘！而且，在住宿期間，飯店附設店舖推出優惠活動，讓旅行多了更多豐富的行程。永全與婷婷非常心動，立即規劃了雙人「甜蜜之旅」……
氣派的大廳，服務人員貼心的接待，永全與婷婷滿心歡喜…在住宿期間，服務人員專業又親切的接待，讓夫妻倆感受到備受尊重，接待應對禮儀，就在這裡展現……
第2集 接待禮儀 20分鐘 定價：2,500元