自然正成長經營：從減碳轉向自然資本，落實TNFD的企業生物多樣性評估工具與實踐案例

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企業立足自然　共創綠色未來

企業的經濟活動依賴於森林、土壤、水、空氣以及各種動植物等自然資本的支持，但對這些資源開發的同時也可能帶來負面的影響。在國際社會中，「自然正成長（Nature Positive）」已成為繼碳中和之後下一個重要的永續課題，意即採取緊急行動阻止和扭轉生物多樣性的損失，以修復因經濟活動而受損的自然生態。

2023年9月，自然相關財務揭露工作小組（TNFD）發布了正式版。未來，許多企業將採用TNFD框架，揭露和應對企業對自然的依賴和影響，並迎接可能的風險與新的商業機會。

本書詳盡解釋企業加速推進自然正成長的4個努力方向，並說明企業如何利用TNFD框架及評估工具，實現與自然和諧共生的永續發展；同時深入剖析蘋果、丸紅、雀巢及星巴克等知名企業生物多樣性保育的實踐案例，以及介紹金融機構對自然的投融資。

這本書除了適合致力於永續發展的企業人士閱讀，也將成為社會大眾認識自然正成長經營管理的重要契機。

本書特色

從趨勢脈絡到資訊架構，詳盡解說為什麼現在要談論自然正成長。
收錄國際專家訪談，探究國際社會對自然維護的努力。
介紹先進企業自然正成長管理的四個努力方向：➊供應鏈風險管理；➋增加自然；➌利用數據創造機會；➍TNFD資訊充分揭露。
解析金融機構對自然的投融資，以及TNFD框架及生物多樣性評估工具。

專業推薦(按姓名筆畫排序)

農業部林業及自然保育署　林華慶署長
正隆股份有限公司　張清標總經理
中央研究院生物多樣性研究中心　鍾國芳研究員

第一章　自然正成長最前線
生物多樣性與自然議題成為經營管理課題，了解自然正成長的11個Q&A。

Q1　什麼是自然資本與生物多樣性？
Q2　任何產業都與生物多樣性及自然有關嗎？
Q3　生物多樣性危機是否真的存在？
Q4　自然的破壞會造成經濟損失嗎？
Q5　什麼是自然正成長？
Q6　COP15《昆明—蒙特婁全球生物多樣性框架》是什麼？
Q7　「30 by 30」為什麼對企業也很重要？
Q8　TNFD 與自然相關資訊揭露是什麼？
Q9　TNFD、CDP、SBTN、ISSB和東京證券交易所有什麼關係？
Q10　ESG 投資與融資是否轉向自然？
Q11　關於生物多樣性有哪些重要的倡議？

第二章　聽聽關鍵人物的意見

西澤敬二（日本經濟團體聯合會自然保護協議會會長、產物保險公司會長）：「如果不提前行動，就會被世界拋棄。」
保羅．波爾曼（聯合國全球盟約副議長、前聯合利華 CEO）：「關鍵在於食品系統的改革。」
多明尼克．沃雷（WBCSD CEO、前世界經濟論壇管理委員會成員兼高級顧問）：「氣候與自然不可分割，資源的穩定調配需要『聰明的投資』。」
伊莉莎白．馬爾瑪．姆雷瑪（時任生物多樣性公約秘書長、TNFD共同議長）：「COP15是金融轉型的轉捩點。」
大衛．克雷格（TNFD共同主席、路孚特創辦人）：「TNFD揭露從食品加工、農業和漁業開始。」

第三章　認識先進企業的自然正成長管理
永續採購、造林、數據驅動和資訊揭露，企業著手創造價值的4件事。

第1項努力　供應鏈的風險管理、實現永續採購
案例篇：明治集團、麒麟控股、花王、雀巢、住友化學、普利司通
第2項努力　增加自然，從大規模造林到30 by 30的挑戰
案例篇：蘋果、開雲、住友林業、丸紅、三得利控股、大成建設、三菱地所
案例篇（永續海洋）：J海洋碳匯（藍碳）推廣計畫、Maruha Nichiro
第3項努力　利用IoT、AI、數據創造機會
案例篇：積水房屋、NEC、日本IBM、雀巢、星巴克、臼福本店
第4項努力　TNFD資訊充分揭露
案例篇：麒麟控股、開雲、BP、三菱商事

第四章　了解可能永續採購的現場

棕櫚油
案例篇：伊藤園、創健社、太陽油脂、不二製油集團總部、日清食品集團
永續水產
案例篇：沃爾瑪、永旺夢樂城、西武SOGO、日本水產、Euglena、Ymaki、松下電器、產物保險SOMPO、愛姆服務、Sincere

第五章　了解金融機構對自然的投融資

投資人的動向：10億美元的生物多樣性基金登場
案例篇：BNP法國巴黎銀行、荷全、匯豐、安盛集團、MS&AD保險集團控股、損害保險日本、FANPS（MS＆AD、三井住友銀行、日本政策投資銀行、農林中央金庫）、Resona 金融資產管理公司、三井住友信託銀行、瑞穗金融集團、第一生命保險
ESG 評價機構的動向投資家聯盟對企業進行「自然正成長」評等
案例篇：世界基準聯盟（WBA）、CDP、FAIRR

第六章　了解TNFD、評估工具、規範