全面預購 × 即將出版 🆕 循環供應鏈:從線性到循環,建構永續營運體系

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|從循環出發,讓永續成為商業起點|

「您的熱美式好了,祝您有美好的一天,謝謝!」店員親切的微笑著。

當您從店員手中接過這杯外帶咖啡,是否想過紙杯、杯蓋、咖啡豆等來自哪裡?它們各自「經歷」過什麼才來到您的手中?稍後飲用完畢,空杯又將何去何從?本書從一杯外帶咖啡談起揭露產品背後的龐大供應鏈網絡

面對全球資源緊縮、氣候變遷與供應鏈動盪,傳統的線性經濟模式開採  製造 → 丟棄已走到盡頭企業又該如何兼顧永續發展與卓越成長呢?本書以清晰架構、實績案例與操作檢核表,循環這一抽象概念轉化為可被實踐的行動指南

本書提出五大能力框架人才與文化流程技術標準治理為企業提供全方位轉型工具。協助不同規模與發展階段的企業,規劃最適合的轉型路徑,從培養循環領導力、建立供應鏈新角色、導入數位產品記憶到制定透明協作標準與價值分配機制,建構一套可被操作的藍圖。

這不僅是一場環境革命,更是一場商業革新。《循環供應鏈》超越了單純的回收概念,重新設計了整個供應系統:產品設計、製造流程、物流配送與價值回收的完整生命週期。從消耗的資源中創造價值實現降低成本並提升競爭優勢的雙重目標,讓每一次資源循環都成為競爭優勢的起點。

|作者介紹|

  • 黛博拉.杜爾|Deborah Dull

「循環不是一種理論,而是企業必須立即啟動的行動策略。」她的理念簡潔,卻深具影響力。

杜爾是一名國際知名的供應鏈與永續管理專家,活躍於全球循環經濟的推動現場,經常受邀於國際論壇與學術機構發表演說,分享《循環供應鏈》的前瞻觀點與實務經驗。

曾任職微軟與 GE Digital,主導供應鏈數位化與永續專案,協助多家跨國企業提升營運效能與環境績效。倡議循環思維應落實到供應鏈的每個環節,企業追求獲利的同時,兼顧資源再生、減碳與社會責任。

 


《循環供應鏈》
從線性到循環,建構永續營運體系

(17cm×23cm×2.2cm)

 

|專業審訂|

  • 饒忻 中原大學工業與系統工程學系 教授

|名家推薦|

  • 王家祥 REnato lab 創辦人暨技術長
  • 何英志 光宇應用材料股份有限公司 總經理
  • 袁連惟 環拓科技股份有限公司 董事長
  • 黃育徵 循環台灣基金會 董事長
  • 賴瑩瑩 環境部資源循環署 署長

|閱讀指引|

  • 六大重點

從概念、案例到行動指南,層層引導企業與個人理解並實踐循環經濟。

  • 初階閱讀

建議從 Part 1 與 Part 6 開始閱讀,此二部分為本書的「起點與終點」。
 Part 1|從線性經濟的局限到循環供應鏈的核心邏輯。
 Part 6|提供具體的行動藍圖、成熟度評估與落地建議。

  • 主題導向

依照自身需求或關注議題,自由選讀。
 Part 2|產品維修與循環利用體系,適合製造與售後服務業者。
 Part 3|在地化生產與供應鏈韌性,適合製造與採購管理人員。
 Part 4|城市採礦與再生材料流動,適合地方政府與資源管理單位。
 Part 5|資料共享、材料護照與跨域合作模式,適合推動 ESG、永續報告或數位轉型的管理者。​​

  • 實務應用

正在著手企業評估或專案規劃者,可直接搭配書中各章節「能力成熟度表」,作為內部診斷與策略討論工具。

|目錄|

  •  Part 1|從關鍵概念建構循環供應鏈 

🔄本書介紹
1.線性經濟的興衰
2.循環經濟的先驅
3.循環經濟與供應鏈的交會點
4.打造未來的循環供應鏈

  •  Part 2|規模化維修 

🔄虛構案例:維修革命
5.規模化維修的人才與文化
6.規模化維修的循環價值流
7.規模化維修的數位賦能
8.規模化維修的標準建立
9.規模化維修的治理架構

  •  Part 3|在地製造 

🔄虛構案例:在地生產改寫製造未來
10.在地製造的人才與文化
11.在地製造的循環價值流
12.在地製造的數位賦能
13.在地製造的標準建立
14.在地製造的治理架構

  •  Part 4|在地循環 

🔄虛構案例:當城市成為新的礦場
15.在地循環的人才與文化
16.在地循環的循環價值流
17.在地循環的數位賦能
18.在地循環的標準建立
19.在地循環的治理架構

  •  Part 5|透明協作 

🔄虛構案例:透明革命
20.透明協作的人才與文化
21.透明協作的循環價值流
22.透明協作的數位賦能
23.透明協作的標準建立
24.透明協作的治理架構

  •  Part 6|開始你的旅程 

25.第一步:看清你所站的位置

 

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