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|從循環出發,讓永續成為商業起點|
「您的熱美式好了,祝您有美好的一天,謝謝!」店員親切的微笑著。
當您從店員手中接過這杯外帶咖啡,是否想過紙杯、杯蓋、咖啡豆等來自哪裡?它們各自「經歷」過什麼才來到您的手中?稍後飲用完畢,空杯又將何去何從?本書從一杯外帶咖啡談起,揭露產品背後的龐大供應鏈網絡!
面對全球資源緊縮、氣候變遷與供應鏈動盪,傳統的線性經濟模式「開採 → 製造 → 丟棄」已走到盡頭,企業又該如何兼顧永續發展與卓越成長呢?本書以清晰架構、實績案例與操作檢核表,將「循環」這一抽象概念,轉化為可被實踐的行動指南。
本書提出五大能力框架:人才與文化、流程、技術、標準、治理,為企業提供全方位轉型工具。協助不同規模與發展階段的企業,規劃最適合的轉型路徑,從培養循環領導力、建立供應鏈新角色、導入數位產品記憶到制定透明協作標準與價值分配機制,建構一套可被操作的藍圖。
這不僅是一場環境革命,更是一場商業革新。《循環供應鏈》超越了單純的回收概念,重新設計了整個供應系統:產品設計、製造流程、物流配送與價值回收的完整生命週期。從消耗的資源中創造價值,實現降低成本並提升競爭優勢的雙重目標,讓每一次資源循環都成為競爭優勢的起點。
|作者介紹|
「循環不是一種理論,而是企業必須立即啟動的行動策略。」她的理念簡潔,卻深具影響力。
杜爾是一名國際知名的供應鏈與永續管理專家,活躍於全球循環經濟的推動現場,經常受邀於國際論壇與學術機構發表演說,分享《循環供應鏈》的前瞻觀點與實務經驗。
曾任職微軟與 GE Digital,主導供應鏈數位化與永續專案,協助多家跨國企業提升營運效能與環境績效。倡議循環思維應落實到供應鏈的每個環節,企業追求獲利的同時,兼顧資源再生、減碳與社會責任。
《循環供應鏈》
從線性到循環,建構永續營運體系
(17cm×23cm×2.2cm)
|專業審訂|
|名家推薦|
|閱讀指引|
從概念、案例到行動指南,層層引導企業與個人理解並實踐循環經濟。
建議從 Part 1 與 Part 6 開始閱讀,此二部分為本書的「起點與終點」。
Part 1|從線性經濟的局限到循環供應鏈的核心邏輯。
Part 6|提供具體的行動藍圖、成熟度評估與落地建議。
依照自身需求或關注議題,自由選讀。
Part 2|產品維修與循環利用體系,適合製造與售後服務業者。
Part 3|在地化生產與供應鏈韌性,適合製造與採購管理人員。
Part 4|城市採礦與再生材料流動,適合地方政府與資源管理單位。
Part 5|資料共享、材料護照與跨域合作模式,適合推動 ESG、永續報告或數位轉型的管理者。
正在著手企業評估或專案規劃者,可直接搭配書中各章節「能力成熟度表」,作為內部診斷與策略討論工具。
|目錄|
🔄本書介紹
1.線性經濟的興衰
2.循環經濟的先驅
3.循環經濟與供應鏈的交會點
4.打造未來的循環供應鏈
🔄虛構案例:維修革命
5.規模化維修的人才與文化
6.規模化維修的循環價值流
7.規模化維修的數位賦能
8.規模化維修的標準建立
9.規模化維修的治理架構
🔄虛構案例:在地生產改寫製造未來
10.在地製造的人才與文化
11.在地製造的循環價值流
12.在地製造的數位賦能
13.在地製造的標準建立
14.在地製造的治理架構
🔄虛構案例:當城市成為新的礦場
15.在地循環的人才與文化
16.在地循環的循環價值流
17.在地循環的數位賦能
18.在地循環的標準建立
19.在地循環的治理架構
🔄虛構案例:透明革命
20.透明協作的人才與文化
21.透明協作的循環價值流
22.透明協作的數位賦能
23.透明協作的標準建立
24.透明協作的治理架構
25.第一步:看清你所站的位置
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