企業在擬定策略與規劃營運方向時，總希望能減少預測上之誤差值，將時間流程計畫的更加精準，避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間，造成相關員工作業上問題，連帶導致工作品質下降，影響企業獲利。一套標準化的作業流程，就是主管在擬定策略與計畫時的最佳輔助工具。 　本課程主要提供業界之管理者工作標準(SOP)之應用與落實，當SOP建立完成後，各項日常工作處理就不會因人員異動而延遲停頓，進而有效降低部門的衝突及協調時產生的問題，有效運用持續改善的精神於工作流程上，為企業創造實質的運作效益。 ●課程特色： 1.從SOP基礎開始介紹　 2.搭配實際案例以協助學員快速了解SOP之標準架構。 ●講師介紹：(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 宋明賢 老師中國生產力中心專任外聘講師 <學歷>：義守大學工業工程管理學系工學博士 <經歷>奇菱科技公司品保部資深副理、瀚宇彩晶公司品保部副理、開發工業公司企劃室管理師、嘉特國際驗證ISO9001資深稽核員、勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 <授課經歷>聯成電機、洲晟實業、盟昆企業、奇菱光電、穩達工業、周辰實業、日晟事業、新高中精密、眾鉅工業、立佳實業、民榮行、嘉特驗證、屏東林區管理處、交通部鐵路工程局及稽核服務等數百等企業 =========== 徐景輝 老師 (中國生產力中心專任外聘講師) <學歷>：國立政治大學經營管理博士 DBA <經歷>：海榮國際股份有限公司董事長、廣達電腦股份有限公司，副總經理暨筆記型電腦事業部總經理：華容股份有限公司，營運長、倫飛電腦實業股份有限公司，執行副總暨筆記型電腦事業部總經理、國立政治大學等大專院校講師 <專長>：企業策略管理、組織經營管理、生產管理、品質管理、行銷策略、供應鏈管理…等 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「規劃力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

依據「公共危險物品及可燃性高壓氣體設置標準暨安全管理辦法」第四十七條第一項之規定『製造、儲存或處理六類物品達管制量三十倍以上之場所，應由管理權人選任管理或監督層次以上之幹部為保安監督人，擬訂消防防災計畫，報請當地消防機關核定，並依該計畫執行保安監督相關業務。』。 未依規定設置保安監督人者，得依管理辦法，予以限期改善，屆期仍未改善者，得依消防法第四十二條規定，處其管理權人或行為人新台幣二萬元以上十萬元以下之罰鍰。 透過教育訓練積極培養危險物品保安監督人才，參與消防安全防護工作。

在多元世代共處的職場中，Z世代逐漸成為組織的中堅力量。相較於過去世代，Z世代有著截然不同的成長背景、價值觀與工作期待，他們追求意義感、參與感與即時回饋，也更重視自我表達與職場心理安全。本課程將帶領學員從理解各世代的背景出發，進一步辨識並滿足Z世代的需求與驅動力，學會以精準的任務指示與參與機制激發投入，並透過聚焦的溝通方式，建立信任與有效協作。課程旨在協助主管與領導者掌握Z世代特性，打造更具凝聚力與活力的團隊。 ※需於6/23前完成繳費才享早鳥優惠※

企業內營運，每個環節都是環環相扣，不僅是業務單位衝刺業務，不可或缺的就是優秀的行政後勤人員的密切協助與合作。本課程針對後勤行政人員工作職掌中最精華的重點技巧進行實務教學，讓學員訓後可利及運用在工作中，有效達成組織目標。

這門課程旨在將理論與先進技術相結合，以幫助採購專業人士更好地應對採購過程中的複雜問題和挑戰。採購是組織成功的關鍵組成部分，但在競爭激烈的商業環境中，面臨了許多棘手問題。本課程將探討如何利用人工智慧(AI)技術，特別是ChatGPT，獲得寶貴的意見與資訊，來解決採購中的複雜問題，提高採購效率，降低成本，並增強採購決策的智慧性。

在產品開發與製造過程中，公差設計（Tolerance Design） 是決定品質、成本、可靠度與製造效率的關鍵因素之一。 然而，許多企業在產品開發階段，仍存在以下問題： ??以經驗取代科學設計，導致後端製造困難 ??公差設定過嚴 → 成本暴增、加工困難 ??公差設定過鬆 → 組裝不良、品質不穩定 ??研發、製造、品保對公差解讀不一致，跨部門溝通成本高 ??缺乏完整的公差分析流程，導致試產反覆修改、延誤時程 要打造 既能製造、又具高精度、高可靠度 的產品，公差設計絕不能只靠經驗，而是必須以 科學方法、標準化流程與數據分析 進行。 本課程聚焦於 公差設計 × 公差分析 × 製程能力 × 風險思維，透過案例講解與演練，讓學員理解如何在產品設計初期就降低製造瓶頸、縮短試產時間、提升品質穩定度，真正做到「一次把事情做好」。 這是一堂設計端、製造端與品保端都絕不能錯過的核心技術課！ ?? 課程特色 ??從工程角度完整解析公差設計思維 一步步帶你理解尺寸鏈、功能公差、設計層級與風險評估。 ?? 實務案例導向，強調可立即落地 帶入真實案例，讓學員不只「懂」，更能「做」。 ?? 跨部門都適用的公差共同語言 促進研發、製造、品保之間的溝通一致性。 ??工具 + 方法 + 流程一次到位 包含 WBS、風險分析、行動計畫、PDCA 等管理工具運用。 ?? 2026 年度開班梯次 ?? 2026/01/13 ?? 2026/07/21

行政人員或是助理秘書，總是在工作中接到許多繁瑣的上司交代的文書處理事務，比如說簡報美編、分析資料、報表等，林林總總有時候真不知道該如何準確的完成交辦任務。 本課程特別針對工作中最常用到的文書處理類型進行重點教學，有別於電腦教室中所交導的office運用，而是以工作實務為導向來進行使用說明與案例分享，訓後即學即用，快速達成交辦事項。

工廠管理電腦化/自動化的終極目標，就是快速周詳無誤的生產計劃，及時正確的現場實績回饋與有效管控，快速及時採取有效對策措施，因而能夠使品質穩定(不良為最低)，使生產進度計劃維持順暢達成產量/效率目標，進而能夠從現場實績資訊迅速及時分析生產成本，達成改善方向的確立，這是MES（Ｍanufacturing Excecution System）系統工具的目標。

專為希望掌握生成式 AI 開發實力的專業工作者設計，聚焦於Ollama 與地端 LLM 的整合應用，結合 RAG、Prompt 工程與 Agent 流程，打造可落地的 AI 解決方案。課程兩天實作密集，讓你從「不會」到「能做」，快速具備職場級 AI Agent 開發能力。

上市櫃目標是公司擴張力量之助力。為完成此目標，在合理成本及股東權益目標下，審視公司之經營模式，有無特別應注意之改善事項。並了解，近年來主管機關主要審查重點。讓主導上市櫃人員在平日討論及操作時，有正確概念以與會計師、承銷商、律師、專家等，作有效率之互動。