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本課程可讓學員了解新版ISO 50001: 2018能源管理系統標準內涵及要求.也能了解國際能源管理系統發展趨勢.並且學習如何協助企業建置能源管理系統及如何運用內稽技巧維持系統有效運作.以及學習如何透過能源管理系統導入、降低企業能源成本、提高企業形象 ※需於8/11前完成繳費才享早鳥優惠※
在企業經營中,財務報表不只是會計數字的呈現,更是揭露企業營運健康與決策依據的核心工具。然而,許多中小企業主與財會人員常在「財務報表」與「稅務報表」之間迷失,導致節稅策略與營運分析脫節。本課程以財務報表解讀實務為主軸,深入解析資產、負債、股東權益與損益的真實意涵,並揭示財稅認列差異背後的關鍵邏輯。透過案例演練與常見錯誤解析,協助學員掌握如何從報表數字看見企業經營風險與潛在稅務盲點,提升財務決策敏銳度與合規意識。 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
企業經營中,財務、會計與稅務管理是決策的核心,也是企業合規與永續經營的重要基礎。本課程將從財務報表分析、營業稅、所得扣繳到營所稅與政策免稅,提供完整、系統化的實務操作與解析。 透過18小時的實務導向教學,學員將能清楚掌握企業資產負債、收入與成本認列,理解財務報表與稅務報表差異,熟悉各類稅務申報流程及扣繳要點,並學會合法節稅及風險防控技巧。課程結合案例演練與實務解析,讓企業管理者、財務人員及跨部門主管都能立即應用於工作,降低稅務風險、提升財務決策能力。 一.企業財務會計稅務基礎實務-財務分析與財稅差異 [9/8]https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/TD0550 二企業財務會計稅務基礎實務-營業稅與各類所得扣繳 [9/17https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/TD0552 三.企業財務會計稅務基礎實務-營所稅與政策免稅 [9/24]https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/TD0554 **視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
本課程可了解量規儀器校驗的基本原則、量規儀器校驗的實施技巧、量測系統分析及管理要點、器具測定之使用與設定方法等。
“產品創新”一直都是歐美企業永續經營的重要策略活動,國內企業也必須開始思索創新的價值與迫切性,才能真正走出價格戰的夢饜,透過產品的創新活動,才是最佳的經營策略。創新也並不只是一種天馬行空的活動,有效建構一套創新環境與管理辦法才是創新管理的重點。 ※建議主管職或公司決策者之課程※
本課程將讓學員學會品質管理作業流程執行重點、品質管理要項及異常管控技巧,並且學會如何做好生產排程及進度管控,提升生產品質,增進企業利基。
隨著全球暖化加劇,我國與世界各國都在積極推動減碳相關法規及標準,都顯示著氣候變遷已成為全球所需要面臨的重要挑戰。ISO組織於2018年正式公告制定ISO 14067標準,以生命週期架構進行產品與服務之碳足跡量化。ISO 14067產品碳足跡標準適用於各類產品、工程、建築或服務,企業可透過產品類別規則(PCR)與碳足跡量化計算,協助企業依循著產品之生命週期的基礎,從原料的提取和加工、製造、配銷,到產品使用階段和廢棄處理階段,掌握其碳排放量,並從中尋找減碳及降低成本的機會,從而塑造產品差異化及提升企業綠色形象。 *請備筆電上課 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
在專案的生命週期中,「規劃」是決定成敗的關鍵環節!從起始、執行、監控到結案,唯有建立清晰範圍、時間與成本基準,才能確保專案順利推進、不偏航。 本課程以實務為導向,透過真實案例、互動討論與模擬演練,協助學員掌握專案規劃的核心方法與管理技巧。學會如何以明確的計畫為基礎,讓每個專案「準時、準質、準成本」達標,創造企業最大價值。?? ??課程特色 ? 循序漸進學習法:從專案概念到規劃落地,層層拆解、易學易用。 ? 高實務應用性:結合案例討論、小組練習與實作演練,立即上手。 ? 系統化工具導入:運用專案計畫書、時程控制與風險分析等技巧,全面提升管理力。 ? PDU學分認可:修畢可於PMI網站登錄PDU專業發展學分。?? ??《請攜帶NB或隨身碟以利學習》 ?? 年度梯次: ??2026/05/08 ??2025/09/08 ??2025/11/10
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 如何有效地尋找、開發潛在客戶,以及建立穩固的顧客關係。課程結合市場營銷策略、銷售技巧、顧客服務等多方面的知識,旨在培養學員在商業環境中的客戶開發與經營能力。
採購整體流程中有許多面向是要親身經歷後才能真正了解根本原因,以避免不停的重複發生,偏偏在學校根本沒有先修課程可以學習,真的是神農嘗百草,讓採購人十分辛苦。 本課程特別邀請從基層一直提升至高階主管的實務講師,針對採購事務中,較常發生的問題來進行研討解析,讓學員能事先預防與事後避免,了解作業中的重點技巧,有效改善工作效率。