歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 提案最重要的核心比重，就是去提「你要給什麼」，而不是拼死命講「自己要什麼」 課程基本上內含(對內、外提案報告和一般日常報告及簡報表達) #可以攜帶筆電來練習

內部稽核與內部控制是企業風險管理及治理的重要組成部分，對確保企業運營的合規性、資源的有效管理和風險的及時應對至關重要，如何掌握企業內稽內控實務的學員設計及如何建立健全的內控機制和執行內部稽核流程，協助企業提高運營效率、確保資產安全，並防範舞弊與錯誤的發生。

在工作職場中，良好的人際互動的養成有時候比會做事更重要。 本課程針對在職工作者，培養自我良好的溝通能力、口語表達，並學習傾聽他人的技巧，適時回應適合的話，讓主管與同事都能相處愉快，工作事半功倍。

1.企業用人與勞動法令之關聯性 2.從人資角度如何解讀勞動相關法令條文 3.勞動法令體系的介紹與說明 4.企業用人的適法性分析及應注意事項

現代人在職場工作，無論位於哪個部門與職務，都與資訊流息息相關，本課程著重於職場現有資訊環境的快速應用與整合，讓您可以有效提升對數位資料的建立、整理；備份、轉換、管理等工作效率。 經過課程講解，再透過實務操作，帶領您快速的瀏覽許多好用的工作軟體與Windows/Office內建功能。

幾何尺寸與公差標註在高科技國家(ISO/ DIN/ JIS/ ASME)已使用數十年，認識幾何公差優點，可改善溝通，降低部門間之矛盾猜測，提供更佳之設計，可合法擴增製作公差，彌補尺寸公差某些情況之缺陷與不合理，消除累積公差，替公司減少修改次數、人力與資源，提升競爭力與獲利。

企業經營管理有賴管理制度之建立與執行，達成經營目的，其中TPS推動是以經濟的方式生產高品質產品，進而追求有效率的生產方法。TPM推動為防止設備異常、減少生產損失，而TQM推動為以品質保證活動來提高產品品質。

面對職場壓力環境，不但員工需要具備良好抗壓與應變力，HR更常被期待能從心理關懷角度，正向引導員工，成就多贏的組織與員工關係！ 面對員工的各種心理狀態，若HR能具備相關的心理輔導實務技巧，將能有效協助員工，成為組織與員工間不可或缺的溝通橋樑！

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 適用政府補助、競賽、投標與各類專案提案，本課程教學從價值主張、願景目標到執行策略的邏輯建構，協助學員撰寫簡潔、明確且具說服力的計畫書。透過案例學習與 AI 協作，課堂中將引導學員完成可立即套用的計畫書架構。

本課程將教授後勤支援體系的部門如何掌握企業經營績效動因，緊密連結從非財務到財務KPI的縱向橫向展開，確保企業經營績效。並以財務績效的觀點來設計利潤分享計畫（Profit Sharing Plan），兼顧企業短期和長期的發展。 ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***