1.本課程以系統性透過對策實例研討理論與實務案例分享、演練，幫助採購提 升因應措施及績效。 2.採購人員因應內部及外部問題及衝突,如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險。

您是否有過這樣的經驗：擁有絕佳的產品或創意，卻因為企劃書邏輯鬆散、或在提案時無法精準表達，導致錯失訂單或預算被砍？ 本課程聚焦於中小企業與微型企業如何運用 ChatGPT 來輔助 行銷企劃設計、提案簡報製作與口語表達。內容將涵蓋行銷策略基礎、AI 輔助分析與發想、簡報結構設計、創意思維展現、說服力提升，以及模擬提案演練。最終目標是讓學員能 獨立完成一份完整的行銷企劃與簡報提案，並具備向客戶或主管說服的專業能力。

術科必學2種機型介紹： 1.自走式_垂直升降型(剪刀車)：室內場地，使用JLG高空工作車，操作輕鬆簡單好開，作業高度A點8公尺，B點6公尺。 2.車載型：使用正台電外包工程車(非翻修中古車)，安全有保障，作業高度A點10公尺，B點8公尺。

本課程可讓學員學會運用物管串連生管、採購與倉管，從主排程計畫展開物料需求、運用銷售預測技巧與運用適當的排程工具，並且學會物料供應狀況管制、催料時機、運用物管角色追蹤、稽核帳料的準確性與外包管理的策略。

1.高空工作車相關法規 1.5小時 2.高空工作車構造基礎及原動機相關知識 4.5小時 3.高空工作車作業裝置使用及運轉相關知識 6小時 4.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 5.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 訓練時數：16小時 依報名順序分組實習)

1.法令依據：依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.急救人員應至少每三年接受3小時在職教育訓練。 3.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』 4.參加安全衛生在職教育訓練需提供原受訓職類結業證書或訓練證明文件影本

從研發到量產的決勝關鍵 在現今快速變動的市場中，產品開發「準時上市」已是基本標準，「上市即量產、量產即高良率」才是企業的核心競爭力。然而，許多公司常面臨以下痛點： 研發設計很完美，到了生產線卻做不出來或良率極低。 工程變更（ECN）頻繁，導致量產時程一延再延。 研發與製造端存在溝通斷層，試產（Pilot Run）變成不斷救火的過程。 【NPI新產品製造實務】課程，將帶領您深入了解如何透過系統化的流程，消除研發與製造間的隔閡。

非財會人不太管財務報表。但數據是管理的基本工具，它呈現管理與經營成果才能知道你的努力有沒成果 。賣好賣的只在達成營收目標，能同時賣好賺的及妥善控管開支才能真的獲利，這些績效需要數據的回饋。看懂數據，就能聰明工作。讀懂財務報表是企業人的基本配備。

本課程專為社交媒體愛好者、網路行銷專業人士和創作者打造，旨在教導學生如何有效地經營和發展在Facebook、Instagram、YouTube和TikTok等平台上的社群。我們將深入探討每個平台的特點、最佳實踐、內容創作技巧和獲客策略，使學生能夠建立有趣且受歡迎的社交媒體存在，提升品牌知名度，吸引目標受眾，並實現線上成功。 *可自備筆電上課。

企業要邁向永續經營，除了商業策略與財務管理，更需要一套 完整且制度化的人力資源管理規章，才能確保組織的穩定發展與競爭力。本課程以「策略性人力資源管理」為核心，結合選才、用才、育才、留才的制度實務，並涵蓋勞資關係與工作規則的訂定，協助學員全面理解並掌握人力資源制度規劃與執行的關鍵技巧。 課程內容將以實務案例與制度架構為主軸，從招聘甄選制度、升遷與薪酬福利制度、教育訓練與主管培訓、績效考評與獎金設計、工作規則與防治辦法等面向切入，讓學員學會如何設計、導入並落實制度，提升企業治理效能，打造高效與正向的組織文化。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。