本課程將讓學員學習到技術主管的管理重點及了解如何提昇技術主管的工作價值並學習到創意型主管的管理技巧以及學習如何提昇研發技術部門績效..等技巧

本課程由擁有30年國貿操作經驗的專業講師現身說法，透過實例講述的方式，將理論與實務合而為一。課程中講師同時解說國貿海運、空運以及運輸保險等相關單據的實務樣張，讓學員能夠學習完整專業知識、清楚掌握國貿流程，運用於工作上更佳得心應手

招到錯的人，比沒招到人更痛。? 一次錯誤的錄用，可能造成團隊負擔、成本浪費，更讓主管與公司承受長期的影響。而在績效管理上，如果用錯方法進行評估、面談，不但無法激勵部屬，反而可能引發反效果。 本課程以「招募 × 面談 × 績效」三大核心能力為主軸，帶領學員從 如何徵、怎麼選、怎麼談、如何帶 進行完整解析。 透過案例、演練與實務工具，協助學員避免招募面談中最常見的迷思與偏差，並學會以正確的方式進行績效面談，引導部屬創造成果，而不是被過去的績效束縛。 ?? 想找到真正合適的人才 ?? 想學會有系統、有邏輯的面試方法 ?? 想透過有效對話帶出部屬更佳績效 這門課，就是主管與人資最該補的關鍵實務力！ ?? 課程特色 ?? 實務導向，能學能用 結合企業真實案例、面談示範與大量角色扮演，讓學員能立即將技巧帶回工作中使用。 ?? 全面拆解「招募到面談」完整流程 從職缺條件設定、履歷分析、面試技巧到績效面談要領，一次掌握完整能力。 ?? 帶你識破面試迷思與偏誤 破解十大常見面試錯誤，避免落入「以貌取人」、「理念相近＝好共事」等常見判斷陷阱。 ?? 工具化思維，立即落地 提供查檢表、心智圖、面談題庫框架，讓你不再靠直覺招人，而是靠方法！ ?? 2026年度開班梯次 ?? 2026/05/26 ?? 2026/09/30

無論是製造業，或者是銷售物流業，從一般規模企業而言，很少是能做到「零庫存」的，因此「倉庫」是必然的「必要」，「物流」的流程絕對難以避免，但也是浪費損失與「管理費用」的來源之ㄧ，在此「微利經營」時代，確有「精實化改善」的必要。 所謂「精實化」，其實是先體認到基本的「物流功能」的必然性，也理解到很多的困擾滋生其中，例如「倉庫」越來越大、物流管理人員越來越多（負荷也越重），物流管理成本因此提高，卻未必解決經營管理層的頭痛問題，反而對企業經營變成不良的影響。這就絕對需要以「IE改善」手法，針對物流的「硬體」與「軟體」進行深入剖析與改善。

協助認識美國機械工程師協會規範(ASME 14.43)之精選例題，解析設計關鍵計算步驟，運用簡易表格展開法，只需極簡算術法即可獲得量產件(沖壓件或射膠件或銑削塊狀件之孔位或軸棒件)之檢具設計與製造公差(亦可用於組裝或電路板檢測用之治具)，一種設計適用三種行業。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 不需設計背景，課程以實務案例帶你掌握Canva的操作，從「平面排版」到「動態影音」，善用範本與自動化工具，課程內容即學即用，讓你更有效率地完成傳單、社群圖文、簡報與短影音任務。

純熟運用可程式控制器指令設計各項控制程式。

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公司對內及對外關係都與合約息息相關，因此本課程從合約的要素及涉及法令出發，帶入合約生命週期概念，討論合約各階段會遇到的風險以及因應策略，解析合約主要架構並結合相關實務案例討論。

「生成式 AI 輔助課程與教材設計」課程，專為教學工作者量身打造。您將掌握生成式 AI 在教學設計與學習引導歷程中的應用，包括運用生成式AI輔助訓練需求分析、設計教案、開發學習活動、產出教材、設計評量與測驗卷，以及教學活動引導，並瞭解應遵守的學術倫理與使用規範。站在學習科技前沿，精進課程設計，豐富學員的學習經驗！