若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。

隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程協助企業掌握供應商管理流程、供應鏈風險與預防策略，並以案例解析協助學員建立供應鏈韌性體系。

透過循序漸進的教學，您將學習如何運用 Canva AI 的強大功能，從零開始製作出專業級的影片。無論您是初學者或是想提升影片製作技巧的創作者，都能在這門課程中找到適合自己的學習內容 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

培養學員整理、清理與整併多份問卷資料的能力，掌握 Power Query 的關鍵操作，建立標準化資料分析流程。同時透過 ChatGPT 與 Copilot 生成 M 語法、清理邏輯與資料轉換步驟，達成自動化效率提升。 學習重點 ‧Power Query 轉換與合併操作技巧 ‧AI產生M語法與清理邏輯應用 ‧建立資料一致性觀念與自動化更新流程 AI應用重點 ‧ChatGPT：生成 M 語言公式、自動轉換邏輯 ‧Copilot：資料修正建議、自動更新設定提示 ‧Gemini：協助資料欄位命名與類別建議

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 幫助學員掌握專案管理的基本概念與實踐技能。課程涵蓋專案管理的定義、重要性、應用範疇，以及專案成功的關鍵因素。學員將學習如何定義專案範疇與設定目標，管理利益相關者，應用工作分解結構（WBS），進行專案排程與時間估算，控制里程碑與進度。課程還將介紹風險識別與評估、風險應對策略及應急計畫的制定與實施。

若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

近期各項法令變更，如：受控外國公司制度(CFC)、實際管理處所認定(PEM)、中國特別納稅調整實施辦法…等，衝擊甚大，加上各區註冊局與主管機關對境外公司的限制漸趨嚴格，常態回報準則機制(CRS)也即將上路，再在對境外公司操作產生莫大影響。藉由本課程的剖析，學員能瞭解境外公司設立基礎，以及實務操作上容易被操作者忽略的課稅風險，不可諱言的，使用境外公司與OBU帳戶的風險，隨著法令的變更而大增，既有模式可能會隨著新法令的施行與既有法令的新解，成為違法模式。本課程目的，在協助學員深入瞭解實務上常見模式的風險，讓操作者可以在瞭解法令的修訂後，重新審視自己操作模式，並依據法令規範做出必要修正，也讓想運用境外公司與OBU帳戶的操作者，重新評估其利弊得失，以便審慎做出決策。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程是一套專為職場數據分析與決策應用設計的「AI × Excel × Copilot × Python」實戰訓練。從 AI 數據思維、資料前處理、策略分析框架建立，到自動化分析、BI 儀表板與決策應用，完整打造「從資料到決策」的高效流程。透過 ChatGPT、Copilot、Excel、Python 與 BI 工具的整合應用，大幅降低分析門檻，讓非工程背景者也能快速上手 AI 分析，真正將數據轉化為可行動的決策依據。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦於「從資料到洞察」的完整 AI 分析流程，協助學員建立正確的 AI 數據思維，並透過 ChatGPT × Copilot × Excel 的整合應用，大幅提升資料前處理、分析架構建立、可視化報告與策略洞察的效率。即使沒有程式背景，也能運用 AI 進行高效率數據整理、趨勢判讀與決策支援，讓數據真正轉化為可行動的商業洞察。