原價:200 會員價:130
【前言】
玩創意・食在地
玩出不一樣 地方輕旅「特」搜
旅行是否只是自我滿足的過程而已?這個答案或許每個人看法不同,但跳脫傳統走馬看花集郵式的行程,改換不同角度體味在地的獨到特色,無論是親近自然風光、體驗當地飮食文化,或是沉浸於地方傳統產業的氛圍中,都能在帶來新體驗的同時,也塑造了不同的「心」體驗……
文/王志銘 圖片提供/達志影像
【特色餐廳篇】
牛園火鍋
人生如戲,堅持,「牛轉」人生
經營一項事業,必須堅持多久?牛園火鍋總經理陳俊名創業之際,當時火鍋店屬於陽春型,營運也不好,甚至連續好幾個星期營業額都掛零,這樣慘澹的生意整整持續8年,如今,他經營屏東、台南兩家頂級食材、奢華火鍋店。他是如何憑著毅力「牛轉」人生?
【特色餐廳篇】
阿達漁港餐廳
打造屏鵝公路上,轉彎的理由
在熟悉的軌道上,劃開一刀,刀落後伴隨著動盪、搖擺、不安、凌亂……,酸、辣、苦雜陳的滋味輪番來報到,口水、聲浪、毒箭也來湊熱鬧,有形、無形的言論,有憑、無理的要求,卻怎麼樣都刺不破劉蓉諭「再精進」的金鐘罩信念。
【特色餐廳篇】
居高風味餐廳
砌一道,山頭藏不住的好味道
準備,是一段沒有上限,也沒有下標的過程;準備,是跨越前的累積,是瓶頸中的精進;準備,是向前的增能,也是補後的基石……在準備的進程中,吳俊瑩從不把遠、不把高當作絆腳石,他始終知道,一件事情做得夠好,就不怕店開得高,只要這裡是顧客想來的地方,就是靠近心的方向,心近了,便是近,距離不成問題。
【特色餐廳篇】
佳珍海產餐廳
把海的節奏端上桌
海,在常人眼裡,是片狀的,浪往前堆疊,其餘的,任由漸層、有個性的藍恣意延伸,留下恬靜、浪漫、舒坦的記號,但,這片海,在討海人長年的交手下,直覺裡,依然詭譎多變,搏命的眞實換來敬天之意,也許正是這生猛之力,讓一道道海味佳品,在在彰顯食物之外的生命力。佳珍海產餐廳,在這條衝刺的海線上,承接了下一棒的要角,蕭友澤二代接手後,不忘將海裡撈起的精華,以鮮、肥、美,直送客人口中。
【特色餐廳篇】
黃金蝦無毒泰國蝦餐廳
鮮直送,產地到餐桌的黃金蝦品牌
養殖的堅持,碰上產業內的食安風暴,蝦農父親照樣束手無策,就當家業險些滅頂之際,陳怡儒與姊姊陳怡樺決定將產業升級,跳脫一級生產的侷限,創立黃金蝦無毒泰國蝦餐廳,企圖拿回市場影響力,這條垂直鏈,整合的是產業,同時,也是源頭最立即的鮮味。
【特別企劃】
找出核心競爭力
2方法+3要點 洞悉地方創生心法
TIPS 1 要掌握核心競爭力,大致上有兩種方法。第一是「與過去作比較」,第二是「與其他自治體作比較」。
TIPS 2 「參考優良案例比較有效率」,但並不是說「要原封不動地模仿優良案例」。一模一樣照抄其政策是沒有意義。
TIPS 3 先進案例許多都是「不過偶然先一步實施而已的案例」……因此,應該要客觀且深入探究先進案例是否眞的値得參考。
文/牧瀨 稔 圖片提供/達志影像
■數據+ Trend Info Level up
拆除職涯未爆彈
化解3大雷區6大危機 經理人才變將才
年節前後向來是轉職最活絡的時間點,然而不論決定是走是留,台灣的主管們又怎麼看待自身職涯可能的「中年危機」?藉著新年新氣象,正是徹底檢核,找出自身的盲點迎接職涯躍升階段的好時機……
文/104人力銀行
■日韓前線 Japan & Korea Forecast
永續共感、性別中立、瞬間感動
3大面向征服Z世代「薪」與「心」
Z世代一出生就接觸數位資訊、網路媒介,自2020年代正式成為職場新尖兵,並在市場經濟中展露消費的能力。而其在職場的活躍程度與對商品服務的需求,讓Z世代成為未來10年企業最重視的關鍵族群。對此,日本企業隨著Z世代影響力的擴大而調整其商品研發與行銷的思維。
文/李世暉 圖片提供/達志影像
■全球掃描 Global Review
吃不起的新警訊
肉、油、咖啡大漲 糧食通膨回不去了
近半年來,人們在超市購物時會發現結帳金額越來越高,去喜歡的餐廳品嚐美食,也會驚覺餐點悄悄喊漲,無論是自行下廚或是外食族,高漲的糧食價格令每個人都很有感。這波糧食通膨究竟是短期波動抑或是長期趨勢?食物價格以後能否回穩?已成為消費者最憂心的事。
文/張名榕 圖片提供/達志影像
■快樂商道 Happiness & Success
坐享元宇宙玩家紅利
向宮本茂學習打造元宇宙
自從Facebook將公司名字改成Meta之後,討論元宇宙蔚為一股風潮,處於嶄新商業概念的拓荒時期,應該如何因應未來可能迎面而來的大變局?勝利的解方何在?
文/廖志德 圖片提供/達志影像、Gettyimages
■創新LINE Innovation Line
後Facebook時代紅利不再
FB、IG打頭陣混搭LINE 品牌行銷主動出擊
在Facebook廣告成為競爭越來越激烈的戰場後,品牌應該如何分散行銷投報率低迷、一夕歸零的風險?運用行銷漏斗概念,打造整合型的全數位通路行銷,進可攻退可守,才是後Facebook時代守住利潤空間的好策略。
文/銀河互動網路領航員 圖片提供/達志影像
■HR快思與漫想 HR Wander
主管們,心中那把尺傾斜了嗎?
選才
以HR負責的選訓育留工作中,「選」為第一位彰顯出重要性。選才要選合適而非最好雖是HR做招募時的金科玉律。不過,如何平衡用人主管內心那把尺,使之不過於傾斜?要以同理心來換位思考做溝通,才能招募到最好也最合適的人才。
文/吳昭德 圖片提供/達志影像
■競爭優勢 Competitive Advantage
當品牌以「吾」之名
簽約、找經紀 個人品牌經營如何不踩雷?
個人IP、品牌已成新風潮。而未來進入元宇宙的世界,數位分身更需要經營個人品牌,在「原」宇宙裡的一條蟲,有可能在「元」宇宙裡華麗轉身,如飛龍在天。
文/陳佑寰 圖片提供/達志影像
■經理人書坊New Book Review
尬聊、句點王退散
問對方式,溝通更高效
只要涉及與人的互動,溝通就是避免不了的環節。然而要怎樣令溝通接觸更能有效傳達想法、誘發彼此產生更多創意的火花,在眞正展開對話前,先思考如何問對方式就非常重要……
圖文提供/經濟新潮社
作者/安齋勇樹(Anzai Yuki)、塩瀨隆之(Shiose Takayuki)
新商機上線中
破解元宇宙獲利密碼
迎接元宇宙時代到來,數位原生世代亦逐漸成為消費的重要主力之一,企業必須思考如何提前佈局虛擬世界的服務與獲利模式。然而這並不代表現實世界的有經驗須被拋棄,重點在於正確把握切入元宇宙商機的新角度……
圖文提供/三采
作者/李丞桓
即刻拆解公關炸彈
與危機一起跳DISCO
雖然企業都不希望遇上緊急的危機公關情境,但萬一不幸碰上,該怎麼處理才不至於引發後續更大的輿論危機,及時止損、挽救商譽?切實按照危機處理的DISCO原則進行「拆彈」作業,就是平安下莊的關鍵……
圖文提供/時報出版
作者/王馥蓓
主動獻出個資隱私
Facebook的爭議發家之路
坐擁每月約29億位活躍用戶的Facebook,是全球最有影響力的網路社群平台之一。但近幾年在用戶隱私爭議與劍橋分析事件後,也為企業形象罩上陰雲,究竟這個社群巨頭背後埋藏了哪些策略與事件,導致走向爭議頻發的經營之路?
圖文提供/野人
作者/希拉.法蘭柯(Sheera Frenkel)、希西莉雅.康(Cecilia Kang)
■營養FB Health Column
擺脫賴床、失眠困擾
過年作息不亂套 先從三餐4:2:4開始
每到新年假期,雁玲總是忍不住開啟吃飽睡、睡飽吃,還有熬夜追劇的混亂作息模式,她在心中想著,「今年不想再重複年後暴肥、很難調回上班作息的狀態啦!」除了靠意志力以外,雁玲更決定試試利用自律神經的運作規律,幫自己不再掉進連假症候群的老症頭……
文/小林弘幸 圖片提供/達志影像、創意市集
■觀點View Point
推動ESG成功之重要關鍵在於優質企業文化
文/張寶誠
■編輯手記Editor's Desk
禮物 / PRESENT
文/黃麗秋