了解績效考核對企業經營管理之重要性及與ESG間之關聯性

爰遵行政院「勞工安全衛生教育訓練規則第十五條」之規定，僱主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。各事業單位，每一班次應至少一人，勞工人數超過五十人者，每增加一人再設置一人。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。

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面對嚴峻的競爭挑戰，企業正面臨著擁有現金流的生存抉擇。存貨泛指商品或材料的庫存，主要目的是為了滿足需求，從生產到銷售的過程中，存貨就像一道緩衝器，可以緩衝貨品進出速度不同的落差。行銷部門通常希望存貨充足，以隨時滿足顧客需求，避免缺貨情況發生，因此傾向維持較高的存貨水準，財務部門希望降低存貨成本，因此傾向維持較低的存貨水準，而經營者傾向走JIT式零庫存，供需鏈之間彼此間應取得一協調或方法來落實，尤以採購作業流程與思維的影響最為重大，應審慎為之，以免積壓資金而影響公司生存。

爰遵行政院「勞工安全衛生教育訓練規則第十五條」之規定，僱主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。各事業單位，每一班次應至少一人，勞工人數超過五十人者，每增加一人再設置一人。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。 ※【優惠折扣須知】※ 1.需於開課前三日完成匯款，並回傳匯款明細至本處確認。 2.報名二人以上者，需開立同一張發票，方享有此優惠。 3.優惠期間：自即日起～114年12月31日止。

(一)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (四)中華民國113 年 05 月 23 日內授消字第11316022012號「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法書表格式」。 (五)機構及場地登錄文號:內政部消防署中華民國113年7月3日內授消字第1131603018號函。

課程日期: 12/10, 12/17, 12/24 (週三) 當代時局的瞬息萬變，令人措手不及： Covid-19、俄烏戰爭、以哈戰爭、台幣升值…，每一項都帶給產業相當大的衝擊，尤其是川普的關稅大戰2.0，面對20%+N的稅率，台灣產業低毛利率該何去何從？ 企業想要順利度過這場突如其來的關稅衝擊，我們就得回到企業的根本問題加以檢視，而不再只是頭痛醫頭、腳痛醫腳的解決表面問題。唯有從根本強健企業體質，方為正道。 本系列課程從企業最容易被忽視的三個根本問題加以探討與檢視： 第一單元：「人力資源」，是最被企業層峰忽視且誤解的職能。一項針對超過100家大型跨國企業、20,000名人資與非人資的高階主管，探討人力資源策略夥伴的角色、職能與組織效能的關聯調查顯示：倘若人資策略夥伴能發揮效益時，員工績效將提升21%、員工留任率提升26%、營收增加7%、獲利可提升9%。反觀台灣，人力資源只是一個比較好聽的名稱，其實所做的事與地位，與一般的「人事」毫無二致。 這個單元將深入探討並從根源解決高齡化、少子化、新世代缺乏耐心、留不住關鍵人才…等當下企業的困局，讓企業主與高層都能對人力資源夥伴的職能，有重新的認知，進而改變人力資源政策，讓企業回歸正軌。 第二單元：台灣企業之所以鮮少能立足於國際舞台上發光發熱，主要原因就是管理能力低落所導致的後果。台灣管理者的管理綜效與國際級企業經理人相比，僅發揮47%（100人裡僅勝過47人）。 如何回歸管理本職，讓經理人與企業主都能各司其職、做應該做的事，避免與員工做重疊的工作、做出無效的決策、打造良好的工作環境，才能留住員工、提升員工戰力與忠誠度，是這個單元要帶領大家共同探討的核心關鍵。 第三單元：透過企業合理化的案例與實務分享與分析，探討企業如何快速大幅提升競爭力。案例為老師實際操作過且驗證有效的，只要企業能夠落實執行，三年內的業績與效率，保證至少成長三倍以上，是壓箱底實打實的經驗分享，並接受現場提問，保證知無不言、言無不盡。

1.透過「當代人力資源的困境與因應之道」，讓學員對企業當前可能面臨的人力資源挑戰有清晰的認知，並建立正確的HR管理觀念。 2.探討企業在人力資源管理方面面臨的七大困境，並提供初步的應對思路。 3.幫助學員識別並理解當前人力資源管理的痛點，建立正確的人力資源觀念，為後續的解決方案學習打下基礎。

品質管理(Quality Management，QM)是指為保障、改善製品的品質標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在製品的製造現場所進行的品質檢查，還包括在非生產部門為提高業務的執行品質而所進行綜合性的品質管理。 企業常見的品質管理組織與負責工作，可以區分為三個區塊，包含: 1.品質管制(Quality Control, QC)，負責進料品質、制程品質、出貨品質。 2.品質工程(Quality Engineering, QE)，負責企業及供應商統計制程管制方法的導入、回應客戶的需求、處理客戶抱怨以及品質計畫的推行。 3.品質保證(Quality Assurance, QA)，負責檔案管制、內外部稽核與國際品質系統的推展。 其中，品質保證是利用品質管理的方法，整合製造、設計與品管等品質活動，確保產品或服務在既定時程與預算下能圓滿達成預期品質水準與可靠度目標，並做為後續可行品質管理方案鋪路，以確保產品或服務從製造端至使用期限內之品質與可靠度得以獲致客戶滿意。